Ver la carretera, no los baches

“ El ya nos detenemos en nuestras desgracias, mayor es su poder para hacernos daño y" --Voltaire

Lana Calloway es presidente de Recursos de exhibición, una empresa que hace el diseño, construcción y montaje de exposiciones de la feria. Tras los ataques terroristas del 9/11, Lana y muchos de sus clientes se vieron obligados a recortar personal. Ella notied que la coordinación de los detalles para ferias fue abrumadora para muchos clientes que habían reducido sus presupuestos de marketing. Así Lana y' s la compañía comenzó a ofrecer servicios de feria de gestión de proyectos llave en mano y su negocio ha crecido desde entonces. Su historia es un ejemplo perfecto de cómo en cada crisis se encuentra una oportunidad

Esa actitud puede ser difícil para algunos de nosotros, porque nos y'. Re enfocados en el problema, no el potencial. Llévame, por ejemplo. Yo vengo de la escuela de y" insistir en sus preocupaciones de forma obsesiva y ganado y' t ocurra o por lo menos ganó y' t ser tan malo como cuando se les ignora y" ¿Suena familiar? Durante los últimos doce años más o menos, I &'; he estado trabajando en cambiar ese patrón de pensamiento, ya que doesn y' t parecen producir otra cosa que más ansiedad, que puedo prescindir. Sin embargo, cuando el cambio me asusta, me parece que mi mente va directamente a todo lo que don &'; t quiere que suceda, en lugar de lo que hago

Me recordaron una vez más sobre el peligro de este comportamiento durante la lectura de El. Impensable. En ella, Ripley describe un fenómeno llamado y" potholism y " ;: y" los más conductores miran baches, más probabilidades hay de que en coche en ellos y" En vez de concentrarse en evitar un bache, dice Ronn Langford de la conducción MasterDrive escuela, usted debe centrarse en toda la carretera para que pueda ver por dónde conducir.

Lo que un mensaje para todos nosotros! Centrándose en los problemas o problemas previstos del cambio nos hará volante a la derecha hacia ellos. Más bien, debemos ampliar nuestra visión de manera que estamos viendo toda la situación y centrarse en lo que queremos de la nueva situación, no lo que don &'; t. Una de las razones de esta lección es tan importante es que bajo el miedo, nuestros sentidos se estrechan y mdash; tenemos la visión de túnel, el oído, y el sentimiento. It &'; s parte de esa vieja lucha o huida mecanismo. Nuestras percepciones estrechan de manera que nos centramos sólo en el peligro. Pero como Langford y' s que impulsan programas de investigación, esto puede ser peligroso en sí mismo, haciendo que nos dirigimos hacia el problema en lugar de fuera de ella. Cuando ampliamos nuestro enfoque y ampliar nuestra periferia, le decimos a esa parte primitiva de nuestro cerebro allí y'. S sin peligro y se apaga, dejándonos más capaz de pensar totalmente por la situación

Sintonice la próxima vez I &'; ll cuota de cómo concentrarse en lo que usted quiere Hotel  .;