No sea un héroe! ¿Por qué todo está bien pedir ayuda

I &'; he sido el administrador de casos y cuidador para mi 91 años de edad y madre desde hace un tiempo. Si usted y' has tenido alguna vez el papel de cuidar a un padre anciano, ya sabes lo agotador que puede ser. El verano pasado, me golpeó mi límite. Me encontré a mí mismo para llegar a un lugar yo no y' t quiere ser. Yo no estaba y'. T ganas de mis visitas y llamadas con mamá, y todo se sentía como una carga

Yo era el que se había ofrecido para este papel, me recordé a mí mismo. No tenía derecho a pedir ayuda. No cuando I &'; d dado mi familia mi palabra I &';. D encargo de todo

Por último, me rompió y pedí ayuda. De inmediato, mi familia intervino, evaluó la situación, y trajo en apoyo y recursos adicionales. I don &'; sé por qué he esperado tanto tiempo. Amo a mi familia!

En el mundo de los negocios, como en nuestra vida personal, a menudo dudamos en llegar para la ayuda de los demás. ¿Qué nos detiene? Aquí hay cuatro conceptos erróneos que pueden estar impidiendo que recibas la ayuda que necesita.

1. Yo debería ser capaz de resolver esto por mí mismo.
Tom, un vicepresidente de una firma de servicios financieros, luché para desarrollar buenas relaciones de trabajo con las personas en su empresa. Sabía que necesitaba ayuda, pero él y' d ha enseñado desde muy temprana edad a depender sólo de sí mismo. Cuando las cosas se ponen difíciles, simplemente trabajar más duro! Le expliqué a Tom que a este nivel de su carrera, se necesita algo más que poner la cabeza hacia abajo y el soldado en. A veces, usted ayuda a otros. A veces deja que otros le ayuden. De esta forma, el uso de sus fortalezas y otras personas llegar a usar la de ellos. Ganar-ganar.

2. I &'; estoy demasiado pegado
Janice comenzó su negocio de marketing de hace cuatro años!. Ella amaba trabajar por su cuenta y tenía un montón de energía. Entonces ella tenía un problema de salud y tuvo que frenar a sí misma ya su negocio hacia abajo. Mientras se recuperaba, se dio cuenta que no podía y' t hacer negocio de la manera que tenía antes de que ella se enfermó. Pero esa era la única manera que sabía cómo trabajar. Miró a la situación una y otra vez, pero ella no podía y' t llegar a una respuesta. Finalmente, un amigo sugirió Janice trabajar con un entrenador para ayudar a ampliar su perspectiva. A menudo, un par de ojos puede ver soluciones que son invisibles para ti.

3. I don &'; t quiere parecer débil o necesitados
Tara, un socio en una empresa de consultoría de alta tecnología, siempre decía que sí a sus socios y '; las solicitudes de ayuda. Pero últimamente, ella no estaba y' t de completar sus propios proyectos, debido al tiempo que pasó en el pitcheo con los demás y ' ;. Cuando le pregunté a Tara si ella y' d nunca volvió a las tablas y pidió ayuda a sus socios, ella negó con la cabeza. y" Ellos y' re ya ha atascado con el trabajo y" Pero después de más insistencia, Tara admitió que era más que eso. En el fondo, se sentía pedir ayuda fue un signo de debilidad, y ella quería ser visto como un éxito y capaz. Le pregunté a Tara si miraba hacia abajo a las personas que le pidió ayuda. y" Oh, no. Me encanta ayudar a otras personas, y" ella dijo. y" Me siento honrado y" Le sugerí que dar el mismo regalo a sus compañeros de trabajo. Con el tiempo, vio que podía aceptar a los demás y' asistencia y todavía ser visto como competente.

4. La gente puede decir que no
Francisco, el presidente de su compañía, tenía un plan que aumentaría los ingresos y ofrecer más valor a sus clientes y- pero se trataba de pedir a su personal para viajar más. Esto iría en contra de la cultura de su empresa, en particular su compromiso con la familia. Significaba la gente podría estar fuera de casa tanto como un mes o dos. Francisco estaba todo listo para vetar su idea de negocio. Pero cuando comenzó a tener conversaciones con su equipo, descubrió que muchas personas realmente lo vieron como una oportunidad para una gran experiencia de aprendizaje. Incluso tenía ganas de tener la oportunidad de vivir por un corto tiempo en otro lugar. Francis nunca habría encontrado esto si él no había y' t preguntó

Si pudiéramos hacer todo por nosotros mismos en nuestro negocio, no habría necesidad de contadores y abogados!. Por supuesto, todos reconocemos que necesitamos esos profesionales para protegernos y darnos orientación. ¿Por qué can &'; t el mismo principio se aplica a otras áreas de su empresa? Usted don y' t tiene que usar todos los sombreros. Piensa cuánto mejor se sentiría a centrarse en sus puntos fuertes y obtener apoyo y ayuda en las áreas que aren y' t su fuerte Hotel  .;