Cómo ser un supervisor eficaz

Cómo ser un eficaz Supervisor

Siempre hay maneras de mejorar su capacidad de supervisar. No importa si usted es nuevo en la gestión, o ha estado guiando a otros por años. Al ser un supervisor eficaz es sobre la búsqueda de nuevas y mejores formas de ayudar a sus subordinados a alcanzar sus metas. Estos objetivos pueden ser establecidos por usted o alguien más arriba en la escalera corporativa.

¿Qué es el responsable de un supervisor?

Como supervisor, usted y' re responsable de la ejecución de todos los que trabajan por debajo de usted. Si ellos y' re no es capaz de generar resultados, será difícil cumplir con las metas que usted y' re jefes han fijado para usted.

Para ser un supervisor eficaz, usted debería ser capaz de ayudar a guiar a otros hacia una meta unificada. También debe promover el crecimiento de su empresa y' s capital humano. Para ello, tiene que ser: Hotel • Establecer metas para su equipo de los miembros del hogar • Vigilar su desempeño Hotel • La corrección de cualquier problema antes de que crezcan Hotel • Alentar a sus empleados para aumentar sus capacidades y alcanzar nuevas metas
comunicarse con eficacia

La comunicación es uno de los aspectos más importantes de ser un supervisor. Si usted can &'; t comunicarse efectivamente con su equipo, será difícil para alinearlos con los objetivos de la empresa. Usted también encontrará que es difícil para transmitir las mejores formas de alcanzarlos.

Cuando la supervisión, usted debe hacer un punto para comunicar sus expectativas claramente. Esto puede ayudar a prevenir la confusión. Ser claro con lo que usted espera también le permite mantener los empleados responsables de su desempeño.

Sé apacible con críticas a

No importa cuán grande es su equipo es, todos los supervisores se enfrenta a la situación de señalar deficiencias. Una de sus principales responsabilidades es a la vez mantener a los empleados en el camino mediante la corrección de los problemas desde el principio.

y' re también motivarlos para empujar los límites de sus capacidades. A menudo, esto implica centrarse en formas en que pueden mejorar.

La crítica es una parte natural de ser un supervisor, y shouldn &'; t ser negativo en la naturaleza. En su lugar, usted debe retratar a las críticas como una oportunidad para crecer. Siempre debe seguir con las formas que el funcionario puede trabajar para alcanzar sus expectativas de ellos.

Pídeme ha resultado útil?

Una de las mejores maneras para convertirse en un supervisor más eficaz es descubrir sus defectos. Al igual que usted proporciona crítica constructiva a sus empleados, usted debe recibir lo mismo de ellos.

Tómese el tiempo cada pocos meses para tener una charla abierta y agradable con unas pocas personas diferentes que usted supervisa. Como ellos sobre las maneras que sienten que podría ser más eficaz, y cualquier área que usted y ' sienten;. Re carente de

Sin importar lo bueno de un jefe que te crees que eres, tú y' re va a encontrar que otros pueden tener diferentes percepciones. Fomentar e implementar retroalimentación de su equipo le ayudará a alinear su percepción con la tuya.

Al ser un líder eficaz significa ser capaz de comunicarse con las personas que trabajan para usted. También debe guiarlos hacia los resultados deseados y ayudar a prevenir que se hagan pasos en falso en el camino. Al igual que usted debe empujar a sus empleados a estar siempre mejorando, usted debe esperar lo mismo de ti mismo.

Para ser lo más eficaz posible, siempre debe estar trabajando en maneras de mejorar sus habilidades, su comportamiento y la forma de interactuar con su equipo.

comunican siempre con su personal. Cuanto más tiempo se demora la información, ya sea para todos o para una persona, más difícil será para su personal para prepararse para los cambios y escuchar a usted como líder.

26 de marzo 2014 y" Intensificación de Supervision &"; 1:00 pm EST /11 a.m. PST
Es usted un innovador, bridger o ejecutor? ¿Es usted un generador de ideas, pero puede y' t se quedan a la tarea el tiempo suficiente para completar un documento? O dado una sola idea, que disfruten el detalle? ¿O energizado por las ideas generadas por los equipos y luego delegar tareas a otros para completar? Registrate en este webinar www.steppinguptosupervision.com

Conocido por la combinación de innovadores, estrategias sin pelusa con infinita compasión, habla de Tracey resuenan profundamente con sus audiencias. Ya sea hablando acerca de los negocios, la vida, o la jubilación, Tracey se basa en sus más de 17 años en operaciones de la industria financiera, marketing, formación y recursos humanos, así como su experiencia como entrenador personal y profesional, para conectar con los oyentes en muchos niveles . Haga Clic aquí para conocer más Hotel  .;

empoderamiento

  1. Tres actividades sencillas de construcción de confianza para los equipos
  2. El P Palabra ... La dilación
  3. Ingresos Transformacional: Proteja su subconsciente de spam
  4. ELIJA la forma de ver la vida y tu vida cambiará
  5. ¿Por qué chismes en el trabajo socava la confianza y carreras
  6. El significado y la función de la Luz Interior
  7. Descubre Tu Individualidad - Las mujeres 40 años más
  8. Mejora personal ; La Solución de Diseño Humano
  9. 5 consejos para aumentar su confianza en el Trabajo
  10. Noticias sorprendente: la clave para La pasión es Miedo
  11. ¿Cómo vivimos con Ego
  12. Eat, Pray, Love ... Tu Viaje al Despertar Parte IV - AMOR
  13. Cosecha lo que siembra: Tres pasos para ayudarle a cultivar el éxito
  14. ¿Cómo se comunica CON USTED MISMO
  15. Verdadero yo y Empoderamiento
  16. Disminuir el desorden, a disminuir el estrés
  17. Día Poder
  18. Al salir de su caja de arena
  19. ¿Te atreves a ir abajo de la madriguera?
  20. Cómo ayudar a los empleados a ser feliz en el trabajo