Tres actividades sencillas de construcción de confianza para los equipos

La creación de confianza entre los miembros de su equipo es imprescindible para ayudar a su equipo a alcanzar las metas y lograr proyectos con éxito. La construcción de un equipo cohesionado tendrá usted y ayudar con la capacidad de expresar su verdadero propósito y objetivo.

Cuando los miembros del equipo tienen confianza en la fiabilidad, la intención y la autenticidad de los otros miembros, la confianza se ha desarrollado. Una vez que la confianza se desarrolla hace más fácil de comunicar el propósito del equipo y lograr el objetivo. Desde la confianza real sólo puede desarrollarse a partir de la experiencia, hay maneras de acelerar el proceso de desarrollo de la confianza. Tratando las siguientes actividades puede ayudar a construir la confianza en su equipo y mejorar el rendimiento

Tener un sábado Retiro
-. Pase un sábado por la mañana junto brainstorming formas innovadoras para llegar a las metas para el trimestre. Para hacer si la diversión, pida a cada miembro para llevar su desayuno olla suerte preferida o el plato de comida que ellos y' d les gusta compartir. Haga que el evento fuera de los terrenos de trabajo, en un lugar neutral y cómodo, y eliminar cualquier sombreros empleado /empleador en la puerta. Si es posible, contratar a un facilitador externo para dirigir el retiro que esté calificado para liderar equipos diversos. Esto puede mejorar el sentido de la importancia de la retirada y la neutralidad

Haga que los debates de mesa redonda del grupo mensual
-. Esto se puede hacer por teléfono a través de teleconferencia si hay problemas de distancia o en persona si no se . La mesa redonda debería ser tiempo limitado dependiendo de cuántos están en el equipo. Cada miembro se le dará un período de tiempo específico, de tres a cinco minutos para decir nada con respecto a los proyectos a llevar a cabo y los que están en progreso. Así que los nuevos miembros pueden sentirse libres para observar, no requieren a los miembros a hablar a menos que elijan. En general no hay problemas para encontrar gente con quien hablar. Alternativamente, esta puede ser una sesión de preguntas y respuestas donde el líder del equipo o entrenador responde preguntas de los miembros sobre varios proyectos y tareas

compromiso Recompensa
-. Cuando el compromiso es recompensado y apreciado, la confianza florecerá. Siga a través de compromisos construye la confianza, porque cuando el equipo experimenta resultados positivos, la confianza se construye.

Hay muchos otros tipos de ejercicios y actividades que son comunes para la formación de equipos, pero muchos de ellos no funcionan, así como las actividades que se centran en torno al trabajo. Ejercicios fuera del contexto del trabajo en realidad puede crear más de desconexión en el lugar de trabajo, sobre todo cuando el equipo no ve ninguna relevancia para el propósito y objetivo de la empresa y la aplicación práctica de lo que están aprendiendo en el lugar de trabajo. Por lo tanto, asegúrese de que si usted contrata a un entrenador o facilitador capacitado, que él o ella está bien versado en su equipo y' propósito y ambiente de trabajo s

El punto de las actividades es proporcionar comunicación y cooperación oportunidades para el. equipo para construir la confianza. Estos son sólo algunos ejemplos sencillos de cómo doesn y' t necesita mucho para construir la confianza, apenas algún tiempo la concentración y la interacción humana calidad Restaurant  .;