Liderazgo Olímpico de 21st Century claridad y confianza

El liderazgo es evolución, y necesita. Una talla única para todos, el enfoque de molde ya no funciona, y por buenas razones. El inmenso cambio que nos enfrentamos es que requiere líderes para ser auténticos y vulnerables, lo que significa y" menos miedo, y" no débil, y en contacto con sus propias fortalezas y carencias individuales. Esto requiere coraje, algo I &';. También he presenciado en el liderazgo de los atletas olímpicos recientemente en Londres

Se requiere que entremos con los ojos bien abiertos para abrazar y aceptar quién y dónde estamos, si vamos a cambiar y crecer de una manera que es elástico y adaptable. Flexibilidad y adaptabilidad son principios que subyacen verdadero poder. y" El poder sobre, y" una forma de intimidación relacionados al miedo, no puede contratar los corazones y las mentes de los miembros del equipo. Los líderes tendrán que evolucionar

Muchos empleados son sólo mentalmente mirando, saboteando la compañía, y la mejor y más brillante será simplemente dejar en lugar de alinearse con un líder que no está centrado, seguro y claro y- con la empatía y la eficacia y- acerca de sí mismo y el valor que aportan a la mesa. Con el fin de mantener la concentración, sobre todo con el ruido y la distracción que sólo parece estar aumentando, sintiéndose cómodo navegar por la crítica y el y" carecen de conciencia y" de los demás es más importante que nunca. It &';. S tiempo para aprender a mantenerse en el camino y olvidarse de los prejuicios de pequeños pensadores

Los líderes pueden aprender algunas de las lecciones más poderosas en algunos de los lugares más inverosímiles. Tomemos, por ejemplo, el 16-años de edad, campeón de la medalla de oro gimnasta Gabby Douglas y su extraordinaria actuación en los Juegos Olímpicos recientemente. Criado por una madre soltera de Gary, Indiana, que ejemplifica el poder, la sabiduría y el respeto de sí mismo más allá de muchos adultos que encuentro y leído sobre.

leí una página de deportes Chicago Sun-Times
artículo titulado, y" Douglas y' Peinado de la Cruz Pelos y" Sí, esta joven que había ganado dos medallas de oro en tres días y ha ayudado a las mujeres a ganar la prueba por equipos se está hablando en los medios sociales sobre su pelo. ¡Caramba! ¡Qué triste comentario sobre el estado de las personas y' s mentalidades. Su respuesta le habla resiliencia, adaptabilidad, confianza y claridad. Puedo ver por qué, a pesar de sus antecedentes desafíos ambientales, que es un campeón tal y tal líder. En sus palabras:?

“ I &'; m gusta, y '; Acabo de hacer historia, y la gente está concentrada en mi pelo y' Puede ser calvo o corto; doesn y' t importa acerca de (mi) pelo y hellip; Nada va a cambiar y " ;, dice. y" I &'; voy a usar mi pelo así durante finales de vigas y barras. Es lo mismo que dejar de hablar de ello y". Gratis (Usted va, muchacha!)

Ahora que y' s la verdad. A quién le importa el pelo? Cómo irrelevante. Aquí reside algunos de los problemas más mortales en nuestra cultura y en la sociedad; . sin una visión el pueblo perece
Demasiada gente don &'; t tiene un sano sentido de la autoestima o la visión para su vida, por lo que se ven para nada y nadie para criticar. La lección de liderazgo de Gabby es que como líder, uno debe sentirse cómodo con y" auto y" y mantener la concentración en la visión y misión. Hay que saber distinguir entre los asuntos triviales y qué. La crítica sin sentido no tiene por qué ser abordado, y ciertamente no se aborda con emoción, cuando uno sabe quién es y dónde va. Cambio crea miedo de los demás y desafíos para el líder

Al salir de la manada, don &';. T se sorprenda si usted cumple con la resistencia. Esta es la razón de su y" intrapersonal y" relación es de vital importancia.
Se determinará la calidad de sus habilidades interpersonales y el tipo de cultura a cultivar su alrededor. Usted necesita desarrollar su y" auto y" junto con la adquisición de habilidades duras. Se determinará si se puede mantener la concentración o quedar atrapado en otras personas y' s drama. Sea consciente de donde usted pone su atención, y deja de regalar su poder a las opiniones de los demás

Esta historia es un ejemplo de sabiduría y mdash;. Y" Fuera de la boca de los niños y" — que muchos adultos mayores y los líderes pueden aprender de Hotel  .;