3 cosas que las mujeres pueden hacer para prevenir su talento por el desagüe.

Hay una diferencia de visión entre hombres y mujeres que no se enseña en ninguna escuela

A temprana edad he descubierto que las mujeres y los hombres tenido que competir, al menos, que lo que me dijeron, y la torpeza de mis amigos, he elegido como una mujer para competir contra los hombres en las industrias dominadas por los hombres. 18 años, dos cambios de carrera y un traslado al extranjero después, estoy totalmente de cambié mi enfoque de asociarnos con organizaciones y específicamente con las mujeres ayudándoles a ser quienes son y tener su liderazgo femenino.
Hace unos meses, mientras que la lectura de un artículo escrito por el Dr. Cindy Wahler en Forbes en línea llamado "Retención de Mujeres Ejecutivas y" ¿Cómo hacer las cosas bien", me veo en organizaciones con una nueva perspectiva. De hecho, la mayoría de esas empresas están actualmente luchando con la realización y la adaptación a las diferencias en las mentalidades masculinas y femeninas en el lugar de trabajo. Dr. Cindy Wahler señaló algo que yo conocí como cierto por dos décadas como lo viví en industrias dominadas por los hombres, como la maquinaria automotriz y de lavandería y de negocios:
hombres comienzan el proceso con la línea de fondo y se dedican a la táctica. Estas tácticas dictan el enfoque sobre la forma que necesitan para crecer su negocio, construir relaciones con los clientes, y ser más competitivos

Las mujeres, por otro lado el trabajo primero para construir la inclusión; las relaciones internas y externas se cultivan como la plataforma desde la que entonces se iniciaron las negociaciones. El proceso de discusión de los méritos de un enfoque, la clasificación de quién hace qué y cuándo, así como determinar la mejor combinación de habilidades es un enfoque que se articula en voz alta. Un proceso de colaboración luego impulsa el consenso, acordar los roles y diálogo permanente.

Esta diferencia ha hecho que muchos ejecutivos de las mujeres se sientan una sensación de aislamiento y que los tomadores de decisiones de la empresa no están prestando atención. Esto hace que muchos ejecutivos mujeres calificados a abandonar sus puestos de trabajo en la cima de sus carreras, ya sea para ir al sector sin fines de lucro o para buscar la organización que va a alinear con sus valores y darles un sentido de propósito!

El lugar de trabajo, incluso cuando se promueve la diversidad sigue siendo hostil

Mientras que las mujeres representan el 51,5% de los puestos directivos en las organizaciones, se siente que estamos "check cajas" porque es lo que hay que hacer y no realmente el empoderamiento femenino líderes para abrazar sus rasgos femeninos en el ámbito empresarial.
Con demasiada frecuencia, las organizaciones a evaluar la falta de estabilidad de las mujeres ejecutivas a una "mujer rasgo". Rara vez se cuestionan el hecho de que la cultura y los valores de la organización pueden ser obsoletos y no representan su fuerza de trabajo o incluso sus clientes más. Organizaciones, hechos por personas, tienen miedo al cambio y creen que algo terrible va a suceder si toman un salto de fe para hacer algo diferente. Muchos de nosotros no se dan cuenta que el status quo sostienen muchas mujeres de espalda que limitan la creatividad y la capacidad de una organización para innovar. Por otra parte, las mujeres de "empuje" para permanecer en un trabajo que les hace infelices.
La cultura en los palos y las mujeres de la organización hacen lo posible para encajar en el molde roto. Se ha avanzado en términos de números, reglamentos y, sin embargo, las mujeres se extienden a sí mismos todos los días a menudo comprometer sus valores, su visión y su salud para seguir adelante y seguir participando. Lo importante es ser capaz de identificar los factores que están causando la desconexión o insatisfacción en las organizaciones como las que puede ser perjudicial para una organización el bienestar, al nivel fuerza de trabajo femenina de compromiso y si se pasa por alto, cuesta millones de dólares a las empresas.
Es así de simple! Así que usted me pregunta por qué las organizaciones que traen más mujeres en sus filas no abordan la causa raíz del problema y siguen aplicando lo que yo llamo una tirita en una pata de palo.
La hostilidad no es intencional y el status quo es conveniente ya que cumple nuestra uno de nuestros miedos y el mayor reto de las organizaciones:. Cambio
caras América corporativa han cambiado por la fuerza; la cultura de las organizaciones puede cambiar también por elección.

Y ahora qué?
Ya es hora de utilizar el capital humano consciente y respetuosa al explorar la visión de las mujeres y la creación de nueva cultura organizacional con valores compartidos que permitan a las mujeres para llevar su creatividad, su perspectiva más amplia y su compasión en el trabajo.

3 cosas que usted puede hacer como mujer para encender el cambio:

1. Vuelva a definir el éxito en sus propios términos, ya sabes lo que el éxito realmente se parece a ti. Puede hacerse la siguiente pregunta: ¿cuál sería el éxito para mí si tuviera ninguna religión, ningún padre, ninguna carrera y tengo que no se preocupe por el dinero o el tiempo?

2. Sea dueño de su liderazgo femenino por ser auténticamente usted y llevar su visión y sus ideas originales donde quiera que vaya. Por supuesto que requerirá un poco de re-alineación, pero confía en mí, será todo lo bueno y divertido !!

3. Vivir para dejar un legado. Esta es sin duda una de la forma más poderosa para vivir, ya que significa experimentar cada momento de tu vida a propósito Hotel  .;