Inteligencia emocional: Disminuir la velocidad de rotación cuando la demanda crece Talento

¿Están los empleados ausentes dejándole poco personal? Al iniciar excusas audición para el absentismo como, "Conseguí el pedazo de un mosquito y mi ojo está cerrado por la hinchazón," o, "me rompí el dedo gordo del pie y no puedo caminar", o incluso "Mi coche no arranca, "es un síntoma de que su gente está enferma - harto de trabajo. La mujer que tiene una enfermedad o muerte en su familia de manera regular realmente puede ser evitar el trabajo, y usted debería ser más que un poco preocupado por ella.

La enfermedad en el trabajo es el estrés. Este es el esfuerzo que estamos poniendo a la gente pidiéndoles que hacer más con menos. La gente se vuelve derrotado por los retos y ellos se sienten con derecho a faltar al trabajo. Están diciendo, "No puedo soportarlo aquí", en una especie abierta de manera. Hay un deseo entre los trabajadores de la construcción a empleos-hop, y una vez que la economía se recupere algunos empleadores pueden ver rotación pesada.

¿Por qué no de dichas personas ahora? No pueden permitirse. Durante las crisis económicas, la gente tiende a quedarse debido a la baja demanda de talento en el lugar de trabajo. El desempleo y los despidos están en aumento y la causa preocupación por la seguridad laboral. Pero usted puede apostar que habrá un éxodo creciente una vez que el mercado laboral se recupere. El artículo, "Las empresas Navegando en la tormenta perfecta para Talento como Global economía mejora," (Noticias de la Industria de 08 de marzo 2010) la investigación sitios de Empresas en Encrucijada en conjunto con The Economist Intelligence Unit que indican que aproximadamente un tercio de los ejecutivos de empresas encuestadas creen compromiso de los empleados es bajo. Como resultado, esperan perder personas clave ya que la economía se recupere y la demanda de talento crece.

La gente quiere estar comprometidos con su trabajo y se sienten como si están contribuyendo. Pero empiezan a pensar en abandonar cuando los ejecutivos y líderes no demuestran claramente que son importantes para el éxito organizacional. Inteligencia emocional juega un papel importante aquí. Es difícil que la gente se preocupan cuando no se sienten atendidos. Están enojados de que su trabajo no es reconocido y viven con el temor de que van a estar fuera de un trabajo mañana.

El tono y la cultura de la organización es fijado por los líderes. Incluso en tiempos difíciles, es posible fomentar las emociones positivas en el lugar de trabajo. Una palabra bien colocada y una dosis de empatía puede recorrer un largo camino. Este pequeño esfuerzo puede impedir que la llamada telefónica de la próxima semana de su asistente indicando que él no podía hacer que funcione, porque la puerta del garaje se ha quedado atascado a mitad de camino abierto Restaurant  .;