Por qué la gente Disfrute usted?

¿Cuál es la experiencia que usted proporciona para los demás? Considere cómo sus presencia y comportamiento de los impactos de sus empleados, sus colegas, su jefe, sus hijos, sus padres, su cónyuge.

La experiencia la gente tiene cuando están con usted, cuando entran en su departamento o tener relaciones con su departamento, va a crear recuerdos y tienen un impacto duradero.

“ La gente no puede recordar lo que usted dice, pero que recuerde cómo se sienten cuando están con usted y".
~ Ralph Waldo Emerson

¿Qué pasa con la experiencia que tiene con ¿otros? ¿Tiendes a correr cuando la interacción? ¿Se concentra en la tarea con la intención de ser perfecto y proporcionándoles justo lo que necesitan que se le olvida que se preocupan por el ser humano en frente de usted

“? Experiencia y" es la esencia de nuestras relaciones y nuestras interacciones.

Con cada interacción o conversación que tenga, hay una experiencia. Esta experiencia se ve afectada por su actitud, comportamiento, estado de ánimo, nivel de energía y comunicación, así como a la otra persona y'. S actitud, comportamiento, estado de ánimo, nivel de energía y comunicación

Mientras que usted no tiene control sobre la otra persona , controlas You – lo que haces, lo que dices y cómo se siente. Y eso va a tener un impacto en la otra persona
.

Con el tiempo, se crea un ambiente y la gente aprende lo que pueden esperar cuando entran en su presencia. Esto les informa de cómo acercarse a ti. Usted enseña a otros cómo te tratan y cómo deben responder a usted por la forma en que se comportan.

Como líder, es importante que se crea el tipo de ambiente en el que la gente se sienta cómoda, hacen su mejor trabajo, y producir en su nivel más alto. Su trabajo, como líder, es ofrecer un espacio donde las personas pueden prosperar. Una manera de hacer eso es eliminar obstáculos. Por cierto, don &'; t quiere ser uno de los obstáculos que dificultan su productividad

Hay varias cosas que usted puede hacer para asegurarse de que está creando una experiencia positiva y memorable para los demás cuando están con usted:
!

1) identificar cómo quieres que los demás sienten cuando están con usted. Por qué elegir tres o cuatro adjetivos que desea que la gente sea capaz de decirle a los demás si estaban describiendo sus interacciones con usted.

2) Definir las cualidades o características que necesitas para crear esta experiencia a los demás.
¿Cuáles son las tres o cuatro cosas que usted necesita para ser y hacer para que la gente se sienta de la manera que desea?

3) Live estas cualidades en todos los sentidos todos los días.

Conocer las cualidades que desea emular y desarrollar orientará su comportamiento y, con el tiempo, va a crear esa experiencia y la gente va a describir usted de la manera que usted desea. (Esto significa, que usted y' querrá prestar atención a la retroalimentación.) Se necesita tiempo y consistencia, pero es posible cambiar o mejorar su estilo de liderazgo

En cuanto a la experiencia que desea tener con los demás, el uso. un proceso similar a la anterior.

1) En cada área de tu vida y- trabajo, el hogar, con la familia extensa, vecinos, etc y- identificar cómo te quieres sentir cuando estás en ese ambiente o relación.
¿Cómo quieres que te sientes en esta relación? Usted es responsable de sus emociones. Comience conjurando el estado emocional mientras interactúas en esa área de tu vida.

2) ¿Cuáles son las cualidades y características que necesitas para crear esta experiencia para ti?

3 ) Live y desarrollar estas cualidades en todos los sentidos, cada día, con cada interacción

Reconocer que el poder de crear la experiencia que usted desea recae en usted y- Tienes que vivir las cualidades que ha identificado como importantes. Usted tiene acceso a su estado emocional y- nadie controla sus emociones!

“ Conviértete en el cambio que deseas ver en el mundo y".
~ Mahatma Gandhi

Así, por ejemplo, usted está cansado de estar enojado con su padre (s). Tú decides lo que quieres es disfrutar de ellos. Esto significa que cuando se activan los botones emocionales, dejas. La dinámica es un hábito y, si se quiere cambiar, debe romper la reacción en cadena. Comienza con usted

Usted don &';. T reaccionan de la manera que siempre lo haces y- ponerse a la defensiva, enojado o argumentativo. Pero en lugar de elegir una nueva respuesta. Tu escucha. Usted se identifica. Usted se preocupa por ellos y- ¿cuál es este comportamiento acerca de ellos? Tal vez usted hace una pregunta o dos. Tal vez usted simplemente cambiar el tema o pedir directamente lo que necesita de ellos en este momento.

Con el tiempo, la dinámica va a cambiar y que va a crear una nueva experiencia. Se necesita tiempo, pero y' s vale la pena para que usted disfrute de los demás y' empresa y conseguir lo que quiere de la relación en lugar de poner al día con viejos, malos hábitos que no sirven a nadie.

Teniendo en cuenta lo que la experiencia que desea tener y la experiencia que usted desea que otras personas puedan disfrutar con ustedes que permite ser intencional acerca de sus interacciones. Se le pone a cargo de la creación de la realidad quieres experimentar y te permite disfrutar de tus relaciones de un modo nuevo Hotel  .;