Madurez Emocional, valores espirituales y el mundo empresarial - Parte 1

“ Cuando se trata de personas, recuerda que no se trata de criaturas de la lógica, pero con las criaturas de la emoción, criaturas erizadas de prejuicios, y motivados por el orgullo y la vanidad y" - Dale Carnegie

Rajiv, un desarrollador de software altamente cualificado y experimentado, había sido un colaborador estrellas en varios proyectos. Había recibido todo el reconocimiento y alabado por sus esfuerzos y el trabajo duro, y había sido parte de muchas asignaciones de teclas. Creció rápido y junto con los grados, la sensación de que tenía que ser parte de todas las decisiones adoptadas en la organización.

1 año después ... Ripples ....

Rajiv comenzó observando que dejó de llamar la atención e importancia, que utilizó para llegar. Él estaba a menudo consiguiendo de paso obligatorio, y su equipo son miembros estaban siendo consultados directamente. Lentamente 'inseguridad' empezó a obsesionarse, y una vez humilde, no estaba dispuesto a compartir cualquier gloria con ningún cuerpo. Deseo de tomar todo el crédito por sus logros, él pensaba que la vía rápida su éxito personal & carrera. En lugar de alabar los esfuerzos y contribuciones, comenzó la voladura de los temas y la exposición de los miembros.

bajó el otro proyecto, que era el más grande y el más importante de todos hasta la fecha en la organización. Rajiv le espera como opción natural teniendo en cuenta su lealtad, la experiencia y trayectoria de éxito. Gestión contrató Nasima para liderar el proyecto.

La turbulencia ....
Incapaz de digerir, Rajiv comenzaron profetizar cómo el otro proyecto fracasaría y sería un desastre. Toda su atención se centró en el seguimiento de otro proyecto y empezó a contar chismes en torno a las cuestiones que Nasima y el equipo del proyecto estaban pasando. Empezó a 'sembrar' el veneno en las mentes de aquellos, a los que conocía que ir y hablar con su jefe y la gestión. A menudo encontrar oportunidades durante el almuerzo, el humo o el té y hablar con los miembros clave y sutilmente provocar las emociones negativas.

Administración mientras se hace su revisión, descubrió que estaba muy a la zaga de los plazos del proyecto y muchos de Su compañero de equipo miembros habían renunciado. Él se enojó cuando se toca en los-temas centrales y arrebato sus emociones, poniendo de relieve la complejidad del proyecto y los retos de ejecución que se enfrentaba. La pasión, ahora su ego, no para ver los temas y tenía todas las razones fuera de la culpa sobre.

Desastres ....
Una vez lleno de entusiasmo para ir y explosión en el lugar de trabajo, Rajiv fue ahora luchando para averiguar una sencilla razón para ir a la oficina. Los miembros del equipo que necesitaban ayuda & direcciones estaban siendo ignorados, y pidieron que fuera más tarde, cuando él era "libre". Altas aspiraciones estaban siendo reemplazados por la pereza y, el gasto de las últimas tardes con otras almas similares 'afectados' en la oficina. Llegar a casa tarde en la noche, falta cenas, tarjeta & Pagos de EMI, ahora era un hábito regular, y Veena, su esposa tenía todas las razones para debatir, cuando él estaba de vuelta.
6 meses más tarde ....

Rajiv estaba fuera, buscando otro empleo, mientras que Nasima fue calificado como el mejor Gerente del año.

Suena familiar .... ???
Mientras que la mayoría de nosotros en nuestra carrera comparte los objetivos comunes, para llegar a los próximos grados, mejores salarios y los beneficios y las posiciones más poderosas, que satisface la mayor parte de nuestras necesidades emocionales, tendemos a olvidar que no somos más que criaturas llenas de emociones.

La raíz de la política negativos del lugar de trabajo es y" La inestabilidad emocional y"
Permite iniciar la comprensión .... ¿Qué pasó con Rajiv y su reacción no era más que expresiones de las emociones humanas negativas - Orgullo, envidia, ira, La avaricia, pereza, gula y la lujuria

La mayoría de nosotros estamos capacitados a través de la escuela y la sociedad para trabajar en grados, deseos para la supervivencia, la promoción y el éxito material, y don &';. t permiten mismos que operan a un nivel más profundo . No estamos entrenados para manejar nuestro y emociones de los demás. Se nos pide sólo para creer y confiar en lo que es tangible y lógico. El término" emocional y" significa débil, infantil y si tenemos que crecer en el mundo corporativo, debemos tener estas emociones a un lado y no ser el 'cabeza inteligente' 'de corazón inteligente ".

¿Cuál es la estabilidad emocional
Si Rajiv fue entrenado para entender &?; manejar sus emociones, que, con inteligencia superior Emocional (IE), probablemente no habría actuado como y" víctima y" la política de las empresas.

Las personas con mayor IE son siempre en control
Rajiv habría evaluado la nueva realidad y, con un mejor control sobre sus emociones y reacciones, adaptado rápidamente a su favor. Toda su atención se centrará en los más importantes desde el frente, lo que garantiza que el equipo está motivado y también conseguir la cuota necesaria en la gloria. En medio de todos los desafíos, que estaría de pie delante de su equipo, tomando toda la responsabilidad y la gestión de la recuperación en el plazo de tiempo más corto asegurando
.

Él estaba en control .....

A pesar de que era obvio para él tener oculto deseo & las expectativas de que la gestión se recogerlo para liderar el próximo proyecto, pero él mantuvo este secreto a sí mismo. Más bien, él dio un paso más allá, ofreciendo ayuda para Nasima, ya que ella era nuevo para la organización. Comenzó a trabajar más duro en su proyecto y también comenzó plazos latiendo. Empezó a subir el listón de los estándares al nivel que se midieron todos los demás proyectos, incluyendo Nasima de contra su
.

Él estaba en control ...

Durante todas las opiniones con la Administración, aunque muchas veces fue acorralado sobre diversos temas de ejecución y que no estaba de acuerdo en muchos puntos, controló sus reacciones. Él mostraría toda su pasión y compromiso, que tenía para el proyecto, el trabajo y la organización. Sabía aquellos propensos a ataques de ira rara vez ver el crecimiento; son líderes pobres, que pueden amenazar al mejor gente, nunca se inspire.

El estaba en control ...

Él se inspiró en sus últimos logros y éxitos, pero sabía que la complacencia y la pereza no tenían cabida en sus altas aspiraciones. Para él, la competencia con los demás estaba alimentando su fuego a obtener mejores resultados para consolidar y más. Era consciente de que algunos juegos manipulativos que juegan, y parecían estar creciendo pero sabía que estas personas con "más pero tarde" no estaban preparados para manejar los desafíos del siguiente nivel.

Mientras que él estaba manejando situación difícil en la oficina , también fue capaz de equilibrar entre la presión de trabajo y expectativas en casa. Veena era más que encantados de compartir muchas de sus responsabilidades.

Así que, en cáscara de nuez, Rajiv, que fue entrenado para manejar las emociones, era siempre en control, "presente" en la oficina y en casa. Él estaba en mucho mejor posición para evitar no sólo la política negativos del lugar de trabajo, pero construir relaciones fuertes, tener éxito en el trabajo y, la felicidad & armonía en el hogar.

¿Qué es emocional Intelliegence /Cociente? Inteligencia emocional es la capacidad de identificar, usar, entender y manejar las emociones de una manera positiva y constructiva. Se trata de reconocer nuestro propio estado emocional y los estados emocionales de los demás. Por no hablar, a través del entrenamiento y la capacitación adecuada, la IE se puede mejorar

La IE se compone de cuatro habilidades básicas:
1. Conciencia de sí mismo y- La capacidad de reconocer las propias emociones y cómo afectan los pensamientos y la conducta, saber las fortalezas y debilidades.

2. Autogestión y- La capacidad de controlar los sentimientos y las conductas impulsivas, manejar las emociones de manera saludable y adaptarse a las circunstancias cambiantes.

3. La conciencia social y- La capacidad de comprender las emociones, necesidades y preocupaciones de la gente, recoger en las señales emocionales, se siente cómodo socialmente, y reconocer la dinámica de poder en un grupo u organización.

4. Gestión de las relaciones y- La capacidad de desarrollar y mantener buenas relaciones, comunicarse claramente, inspirar e influir en los demás, trabajar bien en equipo y gestionar los conflictos.

¿Es verdadera la inteligencia emocional o ilusión?
Para el lugar de trabajo el éxito, es importante entender la inteligencia emocional, y su papel crucial en todo el espectro de nuestras vidas.

“ El hombre es por naturaleza un animal social; un individuo que es antisocial de forma natural y no por casualidad es o bien por debajo de nuestro aviso o más que humano. La sociedad es algo que precede al individuo. Cualquiera que sea no puede llevar la vida común o es tan autosuficiente que no necesita, y por tanto, no participar de la sociedad, es una bestia o un dios. y"
- Aristóteles

La IE o EQ determina nuestro éxito de nuestra inteligencia intelectual (IQ). Todos conocemos a personas que están académicamente brillante, pero carecen de habilidades sociales no tienen éxito. Lo que les falta es la inteligencia emocional.

Las estadísticas prueban que el enfoque extremista hacia el trabajo y la carrera, y los deseos profesionales fuera de lugar es una receta para el fracaso total. La investigación de David Goleman con Corporates principales encontró que los elementos fundamentales de la inteligencia emocional como: la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales, apoyan las habilidades que dan cuenta de 76% de la eficacia de los gerentes principales. Un estudio de los ejecutivos de Pepsi Co con alta inteligencia emocional superó a sus compañeros por ~ 35%.

El líder mundial de escuelas de gestión y empresas ahora están dando la debida importancia a la IE y Espiritualidad en los lugares de trabajo. Su reconocida como una habilidad clave que necesita atención seria & aplicación en toda la organización.

¿Puedo mejorar mi IE? ¿Cómo?
Respuesta es SÍ, SÍ, SÍ. La inteligencia emocional no se aprende en el camino intelectual estándar. No es posible leer libros sobre la IE y entender a menos que estemos dispuestos a trabajar en los niveles emocionales y dispuestos a conectar con nosotros mismos y con los demás en esos niveles. Hay entrenadores Empoderamiento vida que la experiencia en la asistencia a las personas a crecer y lograr la estabilidad emocional y la más alta de la IE

Vamos a seguir en la Parte 2, entrar en más detalles, con una sistemática y amplificador; y" conscientes y" enfoque para manejar las emociones de maneras productivas, y cómo en última instancia mejor IE crea la base sólida para construir los valores de llevar vidas más significativas Hotel  .;