Cómo ser un Emocionalmente Self-Aware Líder

Hoy y' s los ejecutivos de nivel C se enfrentan a presiones comerciales que no fueron siquiera imaginadas por sus predecesores. Entornos empresariales complicados tienen líderes tratar rápidamente cambiantes mercados, tecnologías y mano de obra, así como los presupuestos de apriete, las cuestiones de cumplimiento y mucho más.

Una encuesta 2013 realizada por la Escuela de Negocios de Stanford encontró que mientras que el 80 por ciento de los encuestados CEO sugirió que son receptivos a entrenar, casi dos tercios no reciben coaching o entrenamiento de liderazgo de los entrenadores o consultores externos. Es un hallazgo sorprendente, pero que es muy común en los negocios hoy en día. Ejecutivos de alto nivel son el deseo orientación y apoyo, pero muchos simplemente no están recibiendo lo que necesitan para tener éxito.

Las estadísticas relativas a las tasas de éxito CEO también son alarmantes. Un estudio realizado por Executive Search información sugiere que casi la mitad de los CEO fracasan en su primer año en el cargo. A menudo, este fracaso no se basa en su nivel de competencia o conocimiento, sino más bien un estilo de liderazgo que no es aceptable para los que están siendo plomo.

La percepción del ejecutivo de nivel C por los subordinados juega un papel importante en el éxito del líder estará en su posición. Si los empleados se sientan apoyados, comprendido y escuchado, hay menos resistencia. Sin embargo, si hay una brecha entre los que están en posiciones de nivel C y otros empleados, la disposición a aceptar el cambio puede ser considerablemente más difícil. Esta adversidad también hace que sea complicado para crear una cultura organizacional positiva y exitosa.

En su libro, ¿Por qué inteligente Ejecutivos Fail, Sydney Finkelstein investigó una variedad de quiebras empresariales. Su investigación descubrió siete hábitos verdaderos de cada director general en una organización desaparecida.

Hábito 1: Ellos tienden a mostrar una falta de respeto a los demás empleados
Hábito 2:. Ellos definen personalmente por su puesto de trabajo
Hábito 3:. Ellos creen que siempre tienen el derecho respuestas (y nadie más lo hace). Por lo tanto, no construyen alianzas dentro de la organización
Hábito 4:. Si un subordinado no sigue el mismo mantra, el liderazgo es rápido para dejarlos ir. Por lo tanto, el volumen de negocio de la organización es muy alta
Hábito 5:. Ellos están en el amor con uno mismo. La necesidad de ser el centro de atención ya sea en las fotografías, en compromisos u otras apariciones públicas hablando
Hábito 6:. No tienen un saludable respeto por barricadas y subestiman el número de víctimas que se enfrentará a la organización
hábito. 7: Se basan en los logros del pasado en lugar de crear metas para el éxito futuro.

La triste realidad es que muchos ejecutivos de nivel C tienen por lo menos un par de estos malos hábitos. Su incapacidad para buscar el asesoramiento de otros bloques de su eficacia como líderes y agota su capacidad de descubrir y construir sobre sus fortalezas. Con demasiada frecuencia, los ejecutivos de nivel superior están en busca de una solución rápida y hellip; alguien que va a entrar, les dice lo que está mal y decirles cómo solucionarlo. Sin embargo, la forma más eficaz de entrenamiento de liderazgo es cuando el coachee está abierto a descubrir los bloqueos de carreteras por sí mismos. Este es un principio clave de la Programación Neuro-Lingüística (PNL) modalidad de coaching. Estas técnicas de coaching apoyan el coachee en el acceso a las cosas que están bloqueando el éxito. Por abrirse a estas realidades, pueden descubrir el camino hacia la eliminación de los bloques.

Este tipo de cambio ideología comienza desde los primeros niveles de una organización. Viene de líderes que son emocionalmente consciente de sí mismo. Liderazgo CEO exitoso requiere una aptitud para comprender a los demás y- lo que los impulsa emocionalmente y personalmente. Estas competencias relacionales descansan sobre una base de auto-conocimiento y la auto-conciencia. En esencia, no se puede saber la verdad sobre otro sin saberlo sobre ti mismo.

Conciencia de sí mismo, y los aspectos relacionales de saber quién eres, ambos juegan un papel fundamental en la capacidad de un director general para formular, articular y conducir los empleados que se sienten con energía y el apoyo emocional. Crea claridad en cuanto a los objetivos corporativos y la comprensión afina. Cuando esto no se encuentra en el liderazgo hay incertidumbre y la falta de unidad en toda la organización.

La importancia de construir auto-conciencia de
Empleados buscar a los ejecutivos de nivel C para motivar e inspirar a ellos para lograr un resultado positivo. Sin embargo, con el fin de ser eficaces en este ámbito, es fundamental para que un líder tiene una fuerte conciencia de sí mismo. Esto requiere un ejecutivo de tener un firme entendimiento de sus fortalezas emocionales, sus debilidades personales, la moral y las creencias, perspectivas, rasgos de carácter y cualquier hábito o conflictos que pudieran estar bloqueando desde la realización de éxito. Un ejecutivo de éxito entiende que lo que aportan a su posición no es sólo acerca de la inteligencia de negocio, sino más bien todo un paquete que todo juega en sus fortalezas y debilidades.

En un artículo de Harvard Business Review, de Scott Keller, sugiere que muchos líderes no creen que son una parte del problema dentro de sus organizaciones. Afirma que "en el fondo, (líderes) no creen que son ellos los que tienen que cambiar." Sin embargo, esta actitud es exactamente lo que está llevando a cabo de nuevo. Keller señala que el "cuello de botella real para el modelado de roles es saber qué cambiar a nivel personal y". En esencia, un líder consciente de sí mismo puede reconocer qué comportamientos personales que necesitan para adaptarse a ser una influencia positiva para el cambio a nivel organizacional .

habilidades de auto-conciencia de la líder eficaz
Conciencia de sí mismo permite a los líderes para identificar las lagunas en sus conocimientos de gestión y descubrir las áreas en las que son más eficaces. Estos entendimientos ayudan a tomar decisiones más exigentes , y les ayudan a ser más eficaces en la motivación de los empleados. Aprender a ser consciente de ti mismo no siempre es fácil, pero el dominio se puede ir muy lejos para mejorar las habilidades de liderazgo. Aquí hay siete maneras ejecutivos pueden trabajar para mejorar su nivel de conciencia de sí mismo.

•... Abre tu mente a otras posibilidades líderes exitosos son curiosos Están abiertos a nuevas ideas y nuevos pensamientos de bienvenida Esta apertura también hace que los demás se sientan apoyados y aceptados como miembro del equipo valioso Hotel &toro. ; Conozca sus fortalezas y debilidades. Los líderes que son conscientes de sí mismos saben las áreas en las que son fuertes y las que necesitan un poco de trabajo. Ser honesto acerca de estas fortalezas y deficiencias pone líderes en una posición para la mejora y el crecimiento
• Sea consciente de lo que está sucediendo a tu alrededor. Como líder es fundamental para mantener su enfoque. Hay un montón de cosas que compiten por un líder y' s tiempo. Un ejecutivo de la auto-conciencia comprenderá áreas de distracción y mantenerse alejado de ellos para que puedan concentrarse en lo que tienen que hacer para avanzar Hotel &toro; Conozca sus limitaciones y establecer los límites apropiados. Un líder exitoso sabe su lugar. Si bien es importante para hacer las conexiones y hacer que la gente se sienta cómodo y apoyado, es fácil quedar aprovechado en estas situaciones si usted don &'; t tiene una postura firme. Los límites ayudan a los líderes sepan cuándo decir y" No &"; y les permitirá operar desde una posición de respeto e integridad Hotel &toro; Saber lo que usted pone en marcha. Incluso los mejores líderes pueden conseguir sacudido en situaciones de estrés. Un líder emocionalmente consciente es capaz de identificar las situaciones que podrían causar que tengan una fuerte reacción. Está bien para mostrar la emoción en el liderazgo, sin embargo, es importante tener la capacidad de procesar totalmente antes de comunicarse con los demás Hotel &toro; Entender su instinto. Las personas que tienen éxito en los negocios tienen una fuerte conexión con su intuición. Ellos confían en sus sentimientos y son capaces de tomar decisiones apropiadas basadas en ellos
• Sé disciplinado. Un respetado líder es aquel que demuestra la disciplina dentro de su posición, así como en sus vidas. Este nivel de disciplina está ligada estrechamente a su integridad y carácter moral y granjea el respeto de los que les rodean.

En la Academia de Liderazgo Coaching & PNL una de nuestras pasiones es el coaching ejecutivos de nivel C por lo que son capaces de ser más eficaces en su función. Si desea más información sobre cómo construir la auto-conciencia entre su equipo de liderazgo o está interesado en explorar una programación de entrenamiento de liderazgo dentro de su organización, por favor no dude en contactar con nosotros Hotel  .;