Los empleadores y los empleados: Socios o enemigos?

“ Yo siempre he estado convencido de que y hellip; empleadores y empleados son socios, no enemigos: que sus intereses son comunes, no se opusieron: que en el largo plazo el éxito de cada uno depende del éxito del otro y".
~ John D. Rockefeller, Jr.

Esto es tan a la derecha, John. Estoy totalmente de acuerdo. Despierta amigos! Esta es la era de la información. Los días de tratar a los empleados como menos de socios ha terminado! Además, el tiempo de conducir por la intimidación ha terminado! Cuanto más se inscriba a sus empleados en sus visiones, más el apoyo y el éxito que cree.

El lugar de trabajo ha cambiado y ya no va a los empleados permanecer en una posición durante 30 años sólo por el bien de la seguridad. Esta es una de las razones por las que tantos empleados corporativos están abandonando el barco y se conviertan en empresarios. Los empleados se cansan de que me digan qué hacer, cómo hacerlo, y ser castigado si las direcciones que y' Han estado dados a seguir de sus empleadores están a la altura y la falla de un proyecto. Supongo que por lo general tiene la culpa? Ese y' s bien! El empleado. A pesar de que el agua corre cuesta abajo por lo general, cuando se trata de señalar con el dedo y la asignación de la culpa, la frecuencia con que y' s el empleado que termina siendo el chivo expiatorio de pésimos resultados.

Hoy y' s nueva generación de empleados quiere saber dos cosas: quieren saber que son importantes para usted, su empleador, y quieren hacer una contribución valiosa a la línea inferior de la empresa para la que y' re trabajando para. Las estadísticas también muestran que el profesional promedio cambiar de trabajo por lo menos 7 veces en su vida laboral. ¿Puede su empresa sobrevivir pérdidas de balón constantes? Me &ndash creas; se necesita más tiempo para capacitar a una nueva contratación de mostrar a sus empleados actuales que usted valora su valor.

Su éxito como empleador estará ligada a su capacidad para satisfacer sus necesidades, crear relaciones a largo plazo, y en última instancia, reducir su tasa de rotación. Entonces, ¿cómo se puede hacer eso?

1. Establecer directrices y expectativas claras desde el principio.
Implementar descripciones de trabajo para que sus empleados sabrán qué funciones clave que son responsables.

2. Utilizar sus talentos
Vamos a hacer las cosas que son buenos, y don &';. T los obligan a hacer cosas que ellos y'. Re no capaz de hacer y esperan milagros

3. Implementar estrategias que apoyen el trabajo en equipo en lugar de crear y '; llaneros solitarios &';
. Como dice el viejo refrán, y" Dos cabezas piensan mejor que una, y" a fin de escuchar a la entrada que recibe de sus empleados. No sólo podría haber algunas pepitas de oro en sus palabras.

4. La comunicación es la clave del éxito
Siempre ser abierto y honesto con su equipo, y sobre todo, don &';.. T tenga miedo de pedir ayuda cuando la necesite

Me imagino que algunos de ustedes pueden estar sacudiendo sus cabezas y diciendo: y" Pero Cookies, tengo que pagar a estas personas un buen dinero a trabajar para mí! No deben de &'; t que sea suficiente y "?; No más. Mientras que la compensación por un día y' s de trabajo sigue siendo importante, sus empleados quieren saber que realmente se preocupan por su nivel de satisfacción en su negocio. Siéntase libre de utilizar 3 pequeñas palabras que recorrer un largo camino para el fomento de las buenas relaciones con los empleados, a saber y '; por favor &'; y Y '; gracias y'.

Las asociaciones tienen éxito cuando todo el mundo está comprometido con la misma agenda y- el éxito del equipo.

Por definición, la palabra socio significa una relación de cooperación entre las personas o grupos que están de acuerdo para compartir la responsabilidad de lograr alguna meta específica.

A la inversa, por definición, la palabra enemigo significa que es antagónico a otra; especialmente uno tratando de herir, derrocar, o confundir a un oponente

¿Qué definición mejor se adapte a USTED Hotel  .?;