Es el Workforce proactiva o reactiva?

PROACTIVA

Las personas proactivas inician. Ellos tienden a actuar con poca o ninguna consideración; saltar en situaciones sin pensar o analizar. Pueden molestar a algunas personas, ya que pueden arrasar adelante con lo que ellos quieren hacer. Son buenos para salir y hacer el trabajo. Ellos no esperan a que otros a iniciar.

REACTIVA

Las personas reactivas esperan a otros a iniciar o hasta que la situación está bien antes de actuar. Ellos pueden considerar y analizar sin actuar. Quieren comprender y evaluar la situación antes de que actúen. Ellos creen en el azar y la suerte. Ellos pasan mucho tiempo de espera. Algunas personas pueden enojarse con ellos porque no empezar. Ellos van a esperar para que otros puedan iniciar y luego responden. En el extremo, que operan con precaución extra y situaciones de estudio sin fin. Hacen buenos analistas.

Contratación

Las personas proactivas son adecuados para aquellos puestos que requieren que toman la iniciativa, salir y conseguir que se haga. Ellos funcionan bien en las ventas externas en empresas independientes o el tipo de trabajo en las que tener cara dura es un activo. Si usted está anunciando para una persona altamente proactiva, pedir a los solicitantes al teléfono en lugar de enviar en un R é suma y eacute ;. (Personas reactivas no de teléfono.)

Las personas que tienen un patrón reactivo en el contexto de trabajo son muy adecuados a los trabajos que les permitan responder a las solicitudes. Representantes en mesas de servicio al cliente tienden a ser más reactiva. Muchas investigaciones y trabajos analíticos necesitan a alguien que puede pasar mucho tiempo analizando los datos.

La mayoría de las personas y la mayoría de los puestos requieren una mezcla de los dos patrones. Cuando la contratación, tendrá que examinar cuál es la proporción del trabajo a realizar consiste en actividades reactivas o proactivas para determinar el tipo de equilibrio que necesita. Es apropiado para perfilar los otros en el equipo para asegurarse de que usted tiene un buen equilibrio
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Hay algunas preguntas clave que debe hacerse respecto a esta categoría al perfilar una posición. ¿Hasta qué punto será esta persona tenga que tomar la iniciativa? ¿Qué parte del trabajo consiste en responder, analizar o depende de las acciones de los demás? Es posible que desee para estimar el porcentaje de tiempo total en actividades proactiva o reactiva

Los apretones de manos de oro

Durante la primera mitad del 1990 ′. S, las grandes corporaciones y, posteriormente, los gobiernos decidieron que necesitaban para arrojar grandes número de trabajadores. Para llevar a cabo estos despidos a gran escala, muchas organizaciones utilizan el enfoque de Golden Handshake, que ofrece un paquete atractivo para aquellos que tomar el dinero y salir.

¿Puedes adivinar quién tomó el dinero y abandonó el barco? ¿Ha notado que este período coincidió también con la más grande jamás aumento de negocios en el hogar?

Las personas proactivas saltan en el apretón de manos de oro como una oportunidad para salir y establecer sus propias operaciones. Organizaciones perdieron muchas de sus personas más dinámicas. Un amigo me dijo que su jefe le dijo: “ Oh, pero nosotros didn y' t quiere que te vayas y"! Compinche Demasiado tarde.

Mi sugerencia para las organizaciones es planificar cualquier despidos necesarios por primera decidir qué papeles para mantener. (Es más fácil decirlo que hacerlo, lo sé.) Los papeles probablemente llamarán para una mezcla de proactivos y reactivos, así como muchos de los otros patrones descritos en este libro. Entonces le sugiero que las personas particulares pueden ofrecer el paquete de compra de participaciones; aquellos que no se ajustan a los perfiles deseados. Además, creo que es importante ofrecer asesoramiento a los que se iba, para ayudarles a tomar decisiones y establecer sus próximos pasos Restaurant  .;