Pregunta Skip: ¿Cuáles son algunos consejos específicos para mejorar el trabajo en equipo en el lugar de trabajo

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Esta pregunta viene directamente de un suscriptor del blog que ha estado leyendo mis artículos sobre el trabajo en equipo hace un par de semanas. Pensó que el artículo la semana pasada (un simple paso para mejorar el trabajo en equipo en su lugar de trabajo), que ofrece un consejo muy específico para mejorar el trabajo en equipo fue buena, pero estaba buscando más, así que aquí están 5 más:

Crear una inspiradora visión de los objetivos y ndash del equipo; Equipos deportivos se centran en llegar a la y". Juego de Campeonato y" En el fútbol profesional el de “ el Super Bowl &"; en los Estados Unidos. Para Futbol internacional, y' s de “ final de la Copa Mundial y" Para las Grandes Ligas, it &'; s de “. Serie Mundial y" ¿Qué es para su equipo? ¿Cómo se puede definir de una manera que inspira a todos a querer contribuir al más alto nivel para ayudar a cumplir esa visión
Establecer expectativas claras en el comienzo y ndash?; Que cada uno sabe cuando se unen al equipo de lo que se espera de ellos en relación con el trabajo en equipo. Como se mencionó en la semana pasada y' s del artículo que sea parte de sus expectativas de desempeño y evaluación de desempeño cuando el tiempo de evaluación, vuelve. . Lo que se mide se hace
Crear a “ Acuerdo Equipo y" y- Parte de establecer las expectativas claras al principio también debe incluir la facilitación de un proceso a través del cual el propio equipo puede crear sus propias responsabilidades y expectativas de rendimiento para la forma en que la promesa de interactuar unos con otros. Un cliente en 2011 me dijo que tiene el equipo de participar en la creación de este tipo de documento, que todos los miembros del equipo firmó cuando era completa, en realidad tenía los miembros del equipo que regula a sí mismos y la celebración de sí mismos responsables de actuar en consonancia con lo que acordaron. Puede ser un proceso muy poderoso para la construcción de un equipo de alto rendimiento Abordar cuestiones
prontitud, directa y respetuosamente y- Una de las cosas más grandes que mata la confianza en los equipos es cuestiones que se les permite ir sin resolverse. Los jefes de equipo a menudo dejar que las cosas fester, deseando y esperando que mejoren por sí mismos, y por lo general sólo empeorará. Los mejores líderes y los miembros del equipo tienen la autoestima, la confianza en sí mismo y las habilidades de comunicación para abordar los problemas de inmediato, directamente y con respeto. Escribí extensamente acerca de los mayores errores de comunicación en mi papel blanco Los 7 pecados más mortales de Liderazgo & Workplace Comunicación (puede hacerse con una copia GRATIS aquí)
Aplicar de “. Trading Deadlie y" y- Si, después de aplicar consistentemente los 4 pasos anteriores, los miembros del equipo todavía no están contribuyendo al nivel que necesita, entonces debe aplicar el y" La fecha límite Trading &"; estrategia. Esta es una metáfora sobre la base de lo que la mayoría de las ligas deportivas profesionales requieren un par de semanas antes de la final de la temporada regular para que los equipos pueden establecer sus listas para los playoffs de la temporada posterior. Es cuando el equipo que creen que son contendientes para el campeonato de realizar cambios en su plantel y el comercio o liberar los jugadores que no han tenido un buen ajuste y reemplazarlos con los jugadores que creen que ser un ajuste mejor para su equipo.
Así, esas son 5 consejos más específicos para ayudarle a crear un equipo de alto rendimiento en su lugar de trabajo. Si usted tiene otras preguntas específicas le animo a que me acompañen a las 12 del mediodía hora del este este 26 Thursday, April para un GRATIS Laser coaching Webinar y- durante este seminario voy a tomar sus preguntas directamente y haciendo Laser Entrenamiento para darle una solución específica, directa que puede aplicar a su problema específico

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