*** Convertirse en un agente más eficaz de cambio - y por qué importa

El cambio es en todas partes. Es un hilo que corre a través de cada aspecto de nuestras vidas, y así poder hacer frente al cambio de forma creativa es de vital importancia. No sólo tiene que ser capaz de manejar el cambio que ocurre en nos
, pero todos tenemos partes de nuestras vidas (a menudo nuestros puestos de trabajo, sino también en muchos otros ámbitos que implican relaciones – la familia, las amistades, etc.) donde tenemos que influir en los demás para pensar o comportarse de manera diferente y- en otras palabras, tenemos que ser capaces de ser los agentes del cambio. Si estos cambios son pequeños y local o de largo alcance y profundo, todos nosotros podemos beneficiar de desarrollar mejores habilidades en la gestión del cambio
.

El conseguir otras personas para abrazar los cambios que considere necesarios puede ser muy difícil, y a menudo parece que la gente es muy resistente a incluso el más pequeño cambio. Teniendo en cuenta los siguientes puntos le ayudarán a conseguir el cambio a &';. Stick &';

A pesar de que a menudo parece que la gente don &'; t se resisten al cambio. It &'; sa error común de que el cambio siempre se resistió, y se requiere que el trabajo duro para forzar el cambio. Pero forzar el cambio siempre es contraproducente y no conduce a ningún beneficio duradero. La gente sólo se resisten a lo que perciben tendría una influencia negativa en sus vidas. Esto hace completo sentido y- que sería bienvenido un cambio que empeora sus vidas?

El cambio perspectiva es la clave aquí. Uno de Steven Covey y' s ' famosa y; siete hábitos de la gente altamente efectiva &'; es y '; primero entender y luego tratar de ser comprendido y '; Esto significa ponerse en la otra persona y' s zapatos. Un cambio podría beneficiar a usted o su organización; incluso se podría pensar que beneficiará a la otra persona, pero menos que la otra persona ve claramente un beneficio tangible y personal, cambio de ganado y' t suceda (o ganado y' t durar).

La clave para lograr un cambio duradero y significativo es convencer a la gente de que se beneficiarán personalmente. La razón la gente a menudo parecen resistirse al cambio es que don &'; t ven ningún beneficio en el cambio y- que están haciendo muy bien, y el cambio podría alterar las cosas, hacer que más trabajo o hacer más difícil su vida.

Es útil para ser franco y honesto acerca de las desventajas de los cambios que se están introduciendo. It &'; a menudo es el caso de que el cambio trae un trabajo adicional, un periodo donde las nuevas habilidades tienen que ser aprendido, y donde la gente tendrá que salir de su zona de confort. Esto puede ser profundamente inquietante para muchas personas, por lo que es muy importante tener en cuenta la forma en que otras personas podrían sentir acerca de esto.

Cambiar funciona mejor cuando se trata de un proceso de colaboración. Es importante poner en valor a la opinión de los demás. Las personas que sienten que su contribución es importante, que tienen la propiedad de cualquier cambio planificado se sentirán mejor sobre el cambio. Todos queremos sentirnos poder, y cuando las personas sienten que tienen un mayor grado de control sobre una situación, son más propensos a subir a bordo.

También es importante que usted esté dispuesto a adaptar su ideas sobre lo que está mejor en base a las opiniones de los demás. Hay muchas maneras de lograr una meta, y ser de mente abierta acerca de cómo el resultado deseado se puede lograr ayudará mucho

Según el consultor de gestión Peter Drucker, y ';. La cultura come estrategia para el desayuno, y' y en cualquier situación, es vital para construir una cultura en la que se fomenta la toma de riesgos. Aprender implica generalmente errores, y muchas nuevas innovaciones fracasan, por lo que tendrá que convencer a la gente que los errores y los fracasos son no sólo es aceptable y normal, pero un resultado deseable en el sentido de que proporcionan evidencia de tratar de mejorar. Cuando las personas sienten que pueden probar cosas nuevas de manera segura, sin riesgo de la crítica si las cosas van mal, que son mucho más propensos a desarrollar y crecer, y para aceptar el cambio. Las empresas más exitosas son aquellas en las que los empleados son alentados a probar cosas nuevas y Y '; pensar fuera de la caja, y' incluso si sus ideas vienen a la nada.

Tenga en cuenta que cada persona es diferente. Algunas personas disfrutan cambio y serán y ';. Temprano adoptantes y' Estas personas pueden ser más fáciles de convencer sobre los beneficios del cambio y- puede que simplemente disfrutar de cambio para la energía y el desafío que trae. La mayoría de la gente va a ser más resistentes. De nuevo, esto realmente se reduce a ver a la gente el beneficio de la modificación más o menos claramente y- algunas personas tendrán más convincente. No todo el mundo se mueve al mismo ritmo. Ser realista. Algunas personas nunca aceptar ciertos cambios, e incluso las innovaciones con beneficios potenciales para todo el mundo sólo don &'; t ocurra para todo tipo de razones

Por último, mantenga saltando lejos.. Revolución rara vez conduce a un cambio duradero. Pero la evolución lenta puede, con el tiempo, lograr un cambio profundo y persistente a una situación. La persistencia es a menudo el ingrediente mágico que produce resultados asombrosos.

Al ser un agente de cambio efectivo requiere paciencia, madurez emocional, capacidad de resistencia y tenacidad. El desarrollo de estas cualidades le ayudará a lograr un cambio efectivo en su vida, sus relaciones y su lugar de trabajo Hotel  .;

gestión del cambio

  1. Es cambiar algo que temer o algo para Abrazo?
  2. Abrazando la impermanencia de la vida
  3. Efectos de la capacitación en gestión
  4. Resolver el enfrentamiento entre trabajadores jóvenes y mayores
  5. Errores comunes nuevos propietarios de negocios marca
  6. Cómo vivir una vida feliz con una rutina de la mañana Ganar
  7. Gestión del cambio
  8. La dilación no más!
  9. Cómo manejar un miembro del equipo que tiene una personalidad negativa
  10. ¿Le resulta difícil afirmar su autoridad?
  11. Los retos de la gestión de datos
  12. El dueño del negocio MITO
  13. Evolución - ¿Qué significa realmente para su éxito
  14. ESTADO DE LA FELICIDAD
  15. Aprovechando emocional: en realidad no es Manipulación
  16. Gestión de Proyectos Reclutamiento Made Easy
  17. Líderes de hacer preguntas para tomar mejores decisiones
  18. Flat Fee Reclutamiento - El cambio notable en el paisaje Reclutamiento
  19. Identificar el problema y obtener 50% de la solución
  20. Gestión de la Deuda Ayuda- Asistencial Hito Por gestión de la deuda no lucrativas