Gestión del Cambio: Reducir el Impacto del Cambio

El cambio sucede. O nos iniciamos o somos parte de ella. Cubriremos claves de la lección el impacto del cambio. Estas teclas son para comunicar la verdad, pronto y con frecuencia y hacer el menor número de cambios innecesarios como sea posible.

Imagínese un coche haciendo demasiado repentina de una vuelta y volcó. Así es como se siente el cambio repentino en una organización. Si el conductor se habría planeado con antelación, se acercó a la curva en el ángulo y la velocidad correcta, el coche no habría volcado. Y aún con todo lo que todo el mundo la planificación en el coche todavía está usando el cinturón de seguridad, por si acaso

Lección:. Hacer el cambio como poco a poco como sea posible. Que todo el mundo preparado en la medida antes de tiempo como puedas. Y llevar el cinturón de seguridad.

¿Cómo puedo hacer que en el trabajo de John? Usted lo hace mediante la comunicación de cambio con la mayor anticipación del evento como puedas. ¿Cuando? Cuando vas a encontrar sus personas involucradas en la generación de ideas y la lluvia de ideas y como muy tarde cuando usted va a recoger la cual proyectar se trata de vender a la gerencia.
Cómo suena eso?

Bueno, amigos que han generado un gran las ideas en el último mes. El comité de cambio y me he mirado en tres de las ideas que ustedes se le ocurrió. Es nuestra firme opinión de que el proyecto x tiene el mejor retorno de la inversión y las mayores posibilidades de ser aprobado y financiado. Mejor de los casos, podríamos estar trabajando en esto en sólo seis meses. ¿Quién de ustedes le gustaría compartir algunas de las cosas que esto significaría

Joe: Largas horas

a Sally: Las horas extraordinarias que necesito

Wendy: Menos recursos para otros proyectos.

Mike:. Negociación con proveedores

Juan: ¿Qué pasa con resultados positivos cuando se complete con éxito el proyecto

Mike:?. Menos tiempo de inactividad

a Sally: datos menos corrupto:

Fred:. Mejor acceso a datos que necesitamos

-John Excelente

Vamos a volver al escenario de accidente de coche!. Tal vez el coche dio la vuelta porque estaba esquivando otro coche. Hay muy pocos de un accidentes de coche. La siguiente clave es eliminar la mayor cantidad de cambios innecesarios como sea posible durante el cambio importante. Piensa en todos los cambios de miedo pasando en la vida de la gente de ruptura de la burbuja ahora-vivienda, giros del mercado de valores, preocuparse por sus puestos de trabajo. Adición de cambio y la incertidumbre adicional a veces es necesario, otro cambio no lo es.

Gran idea ¿Qué otros cambios puede poner fuera? ¿Qué otras incertidumbres se puede cortar? Una de las cosas más importantes es centrarse en los resultados negativos posibles.

▪ Voluntad este importante cambio significaría que alguien pierde la estabilidad laboral porque su vieja experiencia se ha ido?
▪ ¿Será este importante cambio significará cambios de personal?
▪ Significará este importante cambio más o menos responsabilidad para ciertas personas?
▪ ¿Será este importante cambio significa que algunas personas temen por sus puestos de trabajo.
Piense en estos temas y resolverlos tan pronto y tan veraz como usted puede artículos Acción
:.
1. Preparar personas para el cambio tan pronto como usted. Puede
2. Elimine cualquier otro cambio innecesarios.
3. Tranquilizar a la gente acerca de los efectos del cambio.
4. Dale a la gente las herramientas para lidiar con el cambio, sobre todo la formación página 5. Sé lo más veraz acerca puede prever dificultades y consecuencias.
6. Cuando usted piensa que ha comunicado claramente y con suficiente frecuencia, comunicar algunos más !. página 7. Disfruta de ser parte de una organización que cambia así Restaurant  !;