Mind Matters

La joven se le pidió que esperar después de que ella se reunió con el Presidente con el jefe de recursos humanos y un Jefe de Negocios. El Jefe de Recursos Humanos fue bastante positiva y entusiasta de haber encontrado al candidato adecuado.

Curiosamente, el Presidente y el Jefe de negocios también quedaron impresionados con el candidato. La joven estaba trabajando en una organización conocida por sus prácticas Mundo - Clase de Recursos Humanos y quería un cambio por motivos personales. Sin embargo, el Jefe de negocios tenía un punto. Comentó que aunque la dama podría ser un activo, la organización no estaba lo suficientemente maduro para probar intervenciones de recursos humanos de ese nivel. El Jefe de Recursos Humanos sostuvo que en ese caso, era más necesario contar con personas que podrían poner a la organización en la pista, lo que conduce a ese nivel. Insistió en que las personas correctas no pueden ser contratados sólo después de alcanzar un nivel. Más bien, es necesario contar con personas que podrían hacer un equipo ganador y tomar organización allí ...

¿Te has encontrado con tales argumentos? ¿No es algo como decir que uno no debe tocar el agua antes de convertirse en un experto en la natación? ¿O vamos a encontrar un mejor navegador una vez que llegamos a nuestra costa? ¿Sonidos graciosos? De hecho, es..; pero esta forma de pensar gracioso es un lugar común. Se ve que las empresas construyen en gran visión; pero se olvidan de ponerse en navegadores adecuados para navegar en esa dirección. En vez sin saberlo, o no contratan a personas con mentalidad equivocada y luego perder tiempo y dinero tratando de construir, entrenador, mentor y retienen ellos ...

La mentalidad afecta carácter personal, y el carácter personal es una cualidad amorfa que ejerce una poderosa influencia en todo lo que hacemos. Aprendemos, deducir, Envision, participar, punto de referencia con el mejor y sueño de convertirse en grande! Hasta ahora, todo bien. Pero la mera sueños, mero querer no es suficiente. La conversión de todo esto a la realidad requiere un cambio de mentalidad y cuando se trata de él, fallamos miserablemente y por lo tanto fallar en alcanzar nuestras metas y hacer realidad nuestros sueños

Hay un tremendo dilema incrustado en esta discusión: ¿Cómo podemos transformar las organizaciones, si aún no somos capaces de transformar nuestra propia forma de pensar? Está claro que no podemos.

Mindset establece el tono general de la cultura prevaleciente en la empresa y el rendimiento asociado. La mentalidad diferencia entre la gestión del día de hoy "y trabajando para construir bases para mañanas fuertes. Sin duda, hoy 'tienen que ser gestionados. Al mismo tiempo es imprescindible para pasar nuestro tiempo y esfuerzos en la dirección correcta para la construcción mañanas ..

Sin embargo, esto no es un problema de huevo y la gallina. Formas de pensar, comportarse y de trabajo cambian a menudo junto con la visión y la estrategia. No se puede producir un artículo y agregar calidad más adelante, no se puede graduar y mejorar sus calificaciones después, no se puede construir fábricas y añadir la cultura posterior. No es algo que ver con el tamaño. No se puede engañar a ti mismo diciendo que vas a construir la cultura después de convertirse en una entidad fuerte de 100 millones de la empresa o 1.000 personas o que tiene diez plantas de fabricación. Y cuando las personas mayores en una organización no entienden esto, es muy claro que la cultura correcta no se encuentra.

Es posible cambiar una cultura o sociedad, al menos, para empujar un poco en una dirección u otra y que se logra mejor mediante la contratación de personas continuamente que representan a la dirección en la que se dirige. No fue por nada que Henry Ford dijo que usted puede tomar todos mis edificios, oficinas e infraestructura de distancia. Deje a mi gente conmigo y voy a construir todo de nuevo!

La cultura correcta produce equipo ganador. Personas adecuadas en la organización como parte de un equipo ganador contribuyen a producir resultados, la aplicación de empuje en la dirección correcta cuando ven el movimiento de la rueda. Empujan juntos y así es como el cambio que realmente sucede. Ayudan a construir la organización y la espiral consigue aceleraron.

No hay sustituto para experimentar la emoción de montar esta espiral. Sin atajos disponibles, sólo tiene que llegar a experimentar la alegría ... Y para que todo esto suceda, uno tiene que tener el derecho de pensar Hotel  .;