¿Cómo de mal tiempo Días en su negocio

En cada negocio, un poco de lluvia debe caer. Todo esto es parte del proceso. Hacemos lo mejor que podemos, y sin embargo, se cometen errores.

No se trata de los propios errores. Todo el mundo los hace. De Verdad. Todo el mundo.

Los caminos de las empresas más exitosas incluyen algunos fracasos.

Cuando usted está construyendo un negocio basado en su expresión auténtica, usted está involucrado en un gran experimento. Usted está encontrando su camino, y que consiste en la pista de lado de vez en cuando.

No son los errores que en definitiva importa. Es la forma de responder a ellos y lo que haces con los que sí cuenta.

Hace unos 10 años, mi negocio estaba en deuda, por una suma de casi un tercio de los ingresos anuales en el momento.

En mi intento de hacer crecer mi negocio rápidamente, hice algunos errores. Contraté a personal sin experiencia, que es lo que pensé que la empresa podría permitirse. Hice elecciones que fueron informados más por la bondad de inteligencia. Me hice cargo de los gastos generales en forma de espacio de oficina que era más grande que necesita de inmediato. En pocos meses, la empresa pasó de una situación de caja saludable de la deuda.

Ese tiempo se caracterizó por algunos días malos.

La buena noticia es que no dejé esos días definir el negocio.

tomé medidas para remediar la situación. Tuve algunas conversaciones difíciles. Dejo algunos personal ir, por lo que sólo aquellos que puedan contribuir sustancialmente quedado. Yo renegociado mi contrato y me mudé a espacio de oficina más pequeña. He aumentado nuestro enfoque en proyectos que podrían completarse con rapidez y eficacia, para aumentar el flujo de caja.

En menos de 6 meses, estábamos de regreso en el negro.

Hay una tentación cuando las cosas van mal o bien el retraso en la adopción de medidas por miedo o ser innecesariamente duro contigo mismo. Hice dos, y aprendí de la experiencia. Ambos lados de esa moneda en particular no te sirven, o su negocio

Cuando usted tiene un mal día en su negocio, esto es lo que debe hacer:.

Tome acción inmediata. El retraso de sus decisiones y la respuesta será a menudo sólo empeorará la situación. Haga su investigación, hacer buenas preguntas, averiguar lo que usted necesita saber, y luego actuar.

Volver a lo que usted sabe que funciona y empezar desde allí. Cuando usted ha extraviado en un sendero lateral, la mejor manera de conseguir reorientó es volver al punto donde las cosas estaban funcionando. Esto sirve como un nuevo punto de partida.

volver a contar la historia. Hay una diferencia entre aceptar la realidad de una situación frente a pintar un panorama sombrío de 'qué pasaría si'. Piense en su triste lo que-si la historia como un tren. Usted puede bajar el tren en cualquier momento. Usted no tiene que ir hasta el final, el punto donde acaba el camino y de combustible y que está completamente desmoralizada. Es un largo camino de vuelta si te dejas hacer eso. En cambio, sólo el paso del tren. Ir a la estación de cafetería y un café con leche. Repicture cómo esta situación podría ser el comienzo de algo nuevo y beneficioso. Haz que tu historia.

aprender de ella. No es suficiente para experimentar un mal día, y luego seguir adelante. Usted tiene una gran oportunidad aquí. Lo que está haciendo un mal día para ti? Es su forma de pensar, o su percepción de la situación? ¿Es una decisión que usted ha hecho? ¿Está relacionado con las opciones que usted ha hecho sobre sus socios o clientes?

hacerlo mejor la próxima vez. Cuando la lección queda claro, tendrá que mucho más para traer a las nuevas situaciones, y que va a hacer mejores elecciones. Usted no tiene que ser definido por su pasado, de ninguna manera. Cada momento es un nuevo punto de partida.

Cada negocio tiene malos días. Todo el mundo comete errores. Es lo que se hace con ellos lo que importa.

Haz que cada día cuente. Convierta sus días malos en sus mejores lecciones Hotel  .;

actitud y perspec

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