La vacuna contra la gripe: ¿Debo o no debo

?

Voy a empezar diciendo que este artículo isn y' t realmente acerca de la vacuna contra la gripe en absoluto, por sí - es realmente acerca de la toma de decisiones. Lo que trajo a su tema a la mente, sin embargo, es que I &'; he recientemente decidí renunciar el disparo de este año y ir a la ruta natural de la salud en su lugar.

¿Es esto porque sé mejor que los que abogan por la vacuna? No. ¿Puedo terminar lamentando no recibir la vacuna? Puede ser. I don &'; t sabe.

Y y' s precisamente porque don &'; t saber que tuve que tomar esa decisión con mi intestino. Este doesn y' t significa que mi instinto es necesariamente correcta y- pero debido a la gran variedad de opiniones en conflicto y la información que se encuentra en el tema, mi cabeza simplemente wasn y' t capaz de tomar la decisión.

Pero, de nuevo, esto no es y' t apenas sobre la vacuna contra la gripe y- it &'; s acerca de todas las decisiones personales que necesitamos hacer en nuestro esfuerzo continuo para el crecimiento y la plenitud. Idealmente, podemos buscar la información que necesitamos, encontrarlo, y tomar una decisión basada en lo que y' hemos acabamos de aprender (suponiendo que y' s exacto). Lamentablemente, sin embargo, hay un montón de cosas que simplemente don &'; t funcionan de esa manera. Y así tenemos que tomar una decisión en base a otras cosas y esperamos lo mejor

Todos hacemos lo mejor con lo que y'. Hemos conseguido en un momento dado, y nunca podemos predecir con un 100% de precisión cómo las cosas van a salir. Todas nuestras decisiones se basan en una combinación de la experiencia pasada, los datos duros y rumores, la intuición y la fe. A veces nos y' re guiados por nuestros valores y creencias, y en otras ocasiones nos sentimos más seguros jugando las probabilidades. En cualquier caso, las decisiones tienen que hacerse.

Pero y' s importante entender la diferencia entre las decisiones que se irresponsablemente fundaron en la intuición (donde si realmente importaba para hacer el trabajo, podríamos llegar a algo más informada), y las decisiones que deben que hacerse cuando la intuición es realmente todo lo que y' hemos conseguimos

Se necesita mucha disciplina, la paciencia y el pensamiento crítico para examinar a fondo e investigar nuestras opciones y las posibles consecuencias de nuestras elecciones y- hacer nuestra la debida diligencia. Pero y' s un esfuerzo importante: muchas personas con demasiada frecuencia da pereza con esto y actúan sin pensar e impulsivamente; a veces con consecuencias graves. Y muchos de nosotros también tienden a tomar las cosas demasiado lejos la otra manera: que sobre-pensar nuestra vida y, finalmente, sucumbir a abrumar y Y '; parálisis de análisis y' y- Nunca tomar los riesgos que pueden conducir a grandes recompensas.

Así que vamos y' s siempre recuerde que debe ser considerado con nuestras opciones, y cuidar de nuestras acciones. Y cuando nos sentimos atrapados, temeroso, o confundido después de una evaluación honesta, deje y' s aprenden a confiar en que las cosas a menudo resultan bien de todas formas y- y que podemos manejar las variables no previstas con la gracia y la resiliencia Hotel  .;

actitud y perspec

  1. ¿Qué Mantener You Down?
  2. ¿Es lo suficientemente seguro como Líder para capacitar a otros?
  3. Usted no es su Resultados
  4. ¿Tiene usted una acaba de obtener por la estrategia?
  5. Ir desde Introvertido Tímido al Networking Superstar
  6. Noticias Uttar Pradesh llega a todo el mundo
  7. 7 consejos para aumentar su confianza
  8. Corre el riesgo de ser visto como una mercancía si usted hace esto ....
  9. Horrible-izing
  10. Mentes Fuertes aceptamos ninguna Graciosamente
  11. Muy cerca de Wonderful
  12. L está para el _____________
  13. 3 Estrategias positivas para lidiar con un jefe Eeyore Vampire
  14. Boicot nacional Sé Día Nasty
  15. 2 maneras seguras del fuego para saber cuándo delegar tareas
  16. ¿Qué pasa si la forma de ejecutar su negocio era absolutamente perfecto?
  17. Cómo desarrollar Contacto con los ojos
  18. Cómo Prevenir y el Partido Pity Full-soplado
  19. La Libertad de Vencimiento
  20. ¿Qué pasa si cometo un error? ¿Y si no lo haces?