¿Qué pasa si cometo un error? ¿Y si no lo haces?

Su negocio está en el umbral de crecimiento y expansión. O quizás negocio está en declive y que necesita el crecimiento para alcanzar la sostenibilidad. Tal vez usted se enfrenta con una oportunidad inesperada. Usted ha examinado todos los aspectos de su negocio, incluyendo las interacciones con sus empleados, clientes y proveedores. Usted buscó consejo y asesoramiento de todos. Has jugado de “ ¿y si y" juego, tratando de predecir cada resultado posible que pudiera ocurrir.

¿Tiene la indecisión plaga usted? ¿Es el miedo de tomar la decisión equivocada paralizando usted? ¿Estás tan ocupado sopesar los pros y los contras que se quede donde está, y" status quo y "?; Arreglar la forma de proceder puede parecer abrumador.

Todo el mundo comete errores. A veces, el error más grande no está tomando la oportunidad de explorar posibilidades. Pasamos tanto tiempo teniendo en cuenta lo negativo y" qué pasaría y" que perdemos la oportunidad de un resultado que podrá ser superior a nuestras expectativas más optimistas

Ser un empresario en la actualidad y'. s entorno empresarial nunca ha sido más difícil o cargada de más oportunidades. Persistencia no es suficiente. Tienes que estar dispuesto a estirar los límites de su zona de confort actual. Se necesita fuerza interior y el coraje para explorar posibilidades, buscar opiniones de los demás, sino a tomar decisiones sobre la base de su visión de su empresa y su futuro.

Jack Canfield es el fundador y CEO de Sopa de pollo para el alma Enterprises, Inc. Su sopa de pollo para el alma libros están llenos de ideas sobre varias personas y' s experiencias de vida. Él y' s nos muestra que algunas de nuestras personas más reconocidos y famosos han logrado su éxito porque se atrevieron a creer en sí mismos. Algunos lo hicieron a pesar de los pesimistas que dicen que se adaptan mal para lograr el éxito en su profesión elegida. Algunos tenido éxito porque tenían ayuda y apoyo. La única cosa que todos tienen en común es la voluntad de asumir un riesgo aunque puedan cometer errores en el camino.

Mr. Canfield ha sido citado diciendo, y" A medida que comience a tomar medidas hacia el cumplimiento de sus metas y sueños, usted debe darse cuenta de que no toda acción será perfecto. No toda acción producirá el resultado deseado. No todas las acciones va a funcionar. Cometer errores, conseguir que casi justo y experimentar para ver lo que sucede a continuación son parte del proceso de finalmente hacer las cosas bien y".

“ Walt Disney fue despedido por un editor de periódico por una falta de ideas. También fue a la quiebra varias veces antes de la construcción de Disneyland y".

“ Babe Ruth considerado como uno de los más grandes atletas de todos los tiempos, era famoso por establecer un récord de jonrones (714) también tenía el récord de ponches (1.330) y".

“ RH Macy fracasó siete veces antes de que su tienda en Nueva York prendió y"

“ Thomas Edison tenía una perspectiva excelente relación con errores. Aquí hay un par de sus citas más notables. y" no estoy desanimado, porque cada intento equivocado descartado es otro paso adelante y". Hotel “ Yo nunca fallé una vez. Se acaba de pasar a ser un proceso paso a 2000 y".

Lo que otros consideran sus errores y fracasos, él considera que pasos hacia el éxito. Se isn y' t lo que otros piensan que en última instancia, hacer la diferencia. Es lo que piensa y que es más importante lo que haces.

Las personas exitosas cometen errores. La razón por la que tienen éxito es porque evitan errores repetitivos. Ellos hacen su tarea y evaluar dónde se equivocaron. Ellos don &'; t vamos a errores, fracasos y desafíos que dejen de alcanzar sus metas

Espero que usted se atreve a arriesgarse a cometer un error.. Don y' t me malinterpreten, no estoy sugiriendo que se tome posibilidades imprudentes. No estoy pidiendo que cortar al azar el cable rojo o azul en una bomba. Boom! Un error entonces y que le podría costar la vida. Estoy hablando acerca de tomar un riesgo calculado.

Si usted refugio y' t cometido ningún error durante un tiempo, es posible que no darse oportunidades a riesgo, para aprender, o para crecer. A nadie le gusta cometer un error, sin embargo a veces pueden proporcionar una experiencia de gran aprendizaje.

En 1985, Coca-Cola introdujo New Coke. Casi al instante, la gestión fue bombardeado con quejas. Hubo una reacción negativa del público. El público estadounidense protestó. Querían que la fórmula original para volver. El 10 de julio de 1985, apenas unos meses después de la introducción de la New Coke, Coca-Cola Classic llegó a las tiendas que utilizan la vieja fórmula.

La admisión de que cometió un error puede ser muy difícil. Usted tiene que dar su permiso ego para seguir adelante y aprender de los contratiempos.

Nueva Coca-Cola puede haber sido uno de los mayores fracasos de marketing en la historia corporativa, pero la posterior reintroducción de Coca-Cola Classic llevó a un aumento significativo en las ventas. La clave es reconocer cuando usted y' has cometido un error y seguir adelante. Ver como un experimento que dio información útil

Por supuesto, usted don &';. T quieren perder dinero o invertir tiempo en un esfuerzo que doesn y' t trabajo. Sin embargo, en algunos casos, a menos que haga el intento usted nunca se sabe. Haz tu tarea; saber de qué se trata en términos de costos, mano de obra y tiempo. ¿Quieres estar informado. Usted desea tomar riesgos calculados. Pregúntate a ti mismo, y" ¿Qué es lo peor que puede suceder si puedo implementar esta estrategia o ir adelante con esta promoción y "?; Si se puede vivir con lo peor, a continuación, proceder y darle una oportunidad.

Tener una oportunidad. Ignite su imaginación. ¿De qué tienes miedo? ¿Es que va a cometer un error o que es posible tener éxito más allá de sus sueños más salvajes? Esta cifra puede parecer una tontería pero sucede más de lo que cree. Nos encontramos en el umbral de un resultado positivo y hablamos a nosotros mismos fuera de la viabilidad, antes incluso de explorar la posibilidad de que nuestra idea podría funcionar.

Usted puede tener éxito. Tomar un riesgo. Pruebe algunas ideas. Usted puede cometer un error o dos hasta que encuentre los que se ajustan. Es posible que tenga que ajustar ellos para que se adapten a sus circunstancias únicas. En última instancia, usted descubrirá las estrategias perfectos que harán una diferencia positiva

Nuestra más profunda del miedo ...
. (De: A Return to Love: Reflexiones sobre los principios de Un Curso de Milagros)
Marianne Williamson, Autor & Altavoz

“ Nuestro miedo más profundo no es que seamos inadecuados. Nuestro miedo más profundo es que somos poderosos sin medida. Es nuestra luz, no nuestra oscuridad lo que nos asusta más
Hacemos preguntas, y". ¿Quién soy yo para ser brillante, magnífico, talentoso y famoso y "?; En realidad, ¿quién eres para no serlo? Usted es un hijo de Dios. Tu pequeñez no le sirve al mundo. No hay nada iluminado en encogerse para que la gente ganó y' t se sienten inseguros a tu alrededor. Nacimos para manifestar la gloria de Dios que está dentro de nosotros. It &'; s no sólo en algunos de nosotros; it &'; s en todos nosotros. Y cuando dejamos que nuestra luz brille, inconscientemente damos permiso a otros para hacer lo mismo. Al liberarnos de nuestro propio miedo, nuestra presencia automáticamente libera a otros &";.
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