Olvídese de 'Visión' - Tomemos Acción: Tres pasos para Mudanza Barreras pasadas y abrumar, Parte 1
Tome uno de los populares libros de autoayuda escritos sobre el tema de los logros en los últimos 10 años y es probable que se encontrar una sección gruesa dedicado a &'; ' ;. visionar y Ese y' s el proceso de crear una imagen visual de lo que quiere lograr. Mientras que saber lo que quiere lograr es importante, estos autores de autoayuda suelen pasar por alto los mecanismos y beneficios de la acción y- tanto de tomar la acción correcta y cómo superar los obstáculos que inevitablemente encontrar en el camino.
A partir de hoy y durante las próximas semanas, voy a iluminar las 3 partes fundamentales siguientes para la adopción de medidas eficaces para que pueda empezar a hacer progresos hacia el logro de sus sueños frente a sólo pensar en ellos. Hoy y' s del artículo se centra en la primera de estas tres partes
Parte 1: Crear la claridad y la precisión
Parte 2: Reconocer y superar sus creencias limitantes
Parte 3:. Obtener apoyo
Parte 1: Crear la claridad y la precisión
Vamos y' s empezar con la fundación que recupera el balón rodando en la dirección correcta: ¿Está claro lo que es importante para usted? ¿Te has tomado el tiempo últimamente para evaluar sus prioridades y si o no van a entregar los resultados que desea
Las lecciones sobre la creación de la claridad y la precisión se puede resumir con dos adagios:?
El primero adagio es:. y" Las grandes rocas primeros y"
La idea detrás de este adagio es que es fundamental para cuidar de las cosas más importantes en la vida primero. Buena salud, familia, hijos, amigos, las metas y los sueños son ejemplos de y" grandes rocas y" . de la vida
Para saber más sobre la idea de y" piedras grandes primero y " ;, disfrutar de un breve vídeo llenar su cubo de Bueno, o este corto video El tarro de la salmuera vacío, o leer este artículo y" Grandes Rocas Primero y" y formarse una idea acerca de cómo puede hacer que incluso la vida más ocupado un poco más dulce. Al centrarse en las grandes rocas de la vida primero, nos tomamos el tiempo para pasar tiempo de calidad con nuestra pareja, disfrutar de la compañía de nuestros amigos, jugar con nuestros nietos, o viajar a lugares WE &'; hemos siempre quería ver. Si nos centramos en las cosas poco, arena y guijarros, we &'; nunca más a ser capaces de obtener las grandes cosas a cabo
¿Está claro acerca de sus propias grandes rocas.? ¿Encajan en su frasco, o es su frasco ya demasiado lleno de guijarros y arena
El segundo adagio es: y" Un plan precisa mal implementado tiene más éxito que un plan vaga o genérica implementado con brillante precisión . y"
Este adagio es uno de mis favoritos porque he visto en acción. Mientras trabajaba con una importante empresa de la innovación de productos de Estados Unidos, heredé la supervisión de un nuevo producto de película de redacción y nos informaron que se consideró listo para su lanzamiento. Mi trabajo consistía en supervisar la implementación de un plan de marketing para el nuevo producto
Comencé preguntándole a mi equipo a algunas preguntas muy básicas sobre el producto y- ¿Quién lo utiliza? ¿Por qué lo utilizan? ¿Cómo se usan? ¿Cuándo se utiliza? ¿Cuáles son los beneficios de nuestro producto? Me convirtió preocupado cuando mi equipo didn y' t tiene respuestas claras a estas preguntas. También me sorprendió al enterarse de que las pruebas de campo hadn y' t ha realizado con los usuarios previstos
Sale fuimos al campo para la prueba.. Los clientes previstos para nuestro producto eran usuarios de alto volumen de la película de redacción, y rápidamente nos enteramos de que nuestro producto no se ponía de pie para su uso riguroso. Exigieron un producto que les permita dibujar y borrar líneas de hasta 7 veces, mientras que nuestro producto apenas podía manejar hacerlo dos veces. Incluso cuando nos dimos el producto apartado a ellos de forma gratuita, no se utilizan. Se didn y' t satisfacer sus necesidades y por lo tanto no tenía valor para ellos
Hemos explorado la posibilidad de reconfigurar la fabricación del producto para satisfacer las necesidades del usuario previsto, pero no fue posible.. Al final, tuvimos que desechar el producto después de la inversión de $ 1 millón y tres años de tiempo de desarrollo.
¿Cuál era el problema fundamental aquí? El equipo de desarrollo de productos no consiguió claro acerca de lo que el cliente y' s eran necesidades hasta que fue demasiado tarde. Podrían haber estado desarrollando algo más. Ellos estaban ocupados tratando de resolver los problemas, pero ellos no estaban y' t los problemas correctos. En otras palabras, no tenían claridad y no precisión. Y así fue como volver a la mesa de dibujo, como dicen.
¿Está clara y precisa? ¿Estás trabajando en el lugar correcto hacer lo correcto en el momento adecuado? ¿Está enfocado en las cosas correctas para traerle alegría y satisfacción en su vida
El subir la próxima vez en y"? Olvídate de Visión y- Vamos y' s Tomar acción, Parte 2: Reconocer y superar sus creencias limitantes y"
Cómo clara y precisa de lo que quiere lograr que obtiene alrededor del 25% del camino a lo largo del camino hacia el éxito. El resto de la ruta consiste en tomar acción. Esto suena bastante fácil, pero inevitablemente se encontrará con las barreras que se interponen entre nosotros y lo que nos espera. En la Parte 2, usted aprenderá cómo reconocer y superar sus creencias limitantes y llevar a ti mismo más cerca de lograr lo que quiere de la vida.
Mientras tanto, detenerse y reflexionar.
Para estar seguro que está haciendo las cosas que le traen más alegría en su vida, obtener claridad y precisión. Por su cuenta o con un compañero, escribir todas las cosas que son más importantes para usted. A continuación, evaluar la lista con las clasificaciones altas, medias o bajas de cada artículo que y' he sacrificado. A continuación, dar prioridad a la Y ';. Altos y' El uso de este proceso, usted identificará sus grandes rocas de la vida.
¿Qué procesos que utiliza para obtener clara y precisa? Por favor comparta sus pensamientos en la sección de comentarios. Me encantaría saber de usted Restaurant  .;
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