Cómo ser incorrecto

Tengo que decirte algo. Espero que no y' t mente. Usted ve, lo que tengo que decirle que no podría ser algo que usted quiere saber. Pero aquí va, y" No siempre tiene razón y" Esta es mi forma educada de decirle que a veces te equivocas

y'. S OK. Lo creas o no, todos nos equivocamos en algo. Nos equivocamos regular y repetidamente. Es la naturaleza de lo que somos. No estoy pidiendo que detenerme en cuando se encuentra mal o qué es lo que está equivocado acerca. Yo pido que consideren cómo estás mal? Traducción, cuando usted está equivocado en algo, ¿cómo se comporta y cómo afecta esto a su equipo

Cuando usted no cree que usted está equivocado usted puede adoptar uno de estos enfoques:?

1) Usted está convencido de que tan pronto como usted comparte los hechos con otros, verán su punto y venir a su lado del argumento. Esto le llevará a trabajar para enseñar a otros de &'; hechos &' real; para que ellos también pueden estar en lo cierto.

2) Usted ve que los demás tienen los mismos hechos que usted y ellos simplemente no lo entienden, por lo tanto deben ser idiotas. Lamentablemente esto podría llevar a condescender a ellos y no tener en cuenta las contribuciones de ellos.

3) Usted ver que tienen los hechos y no son idiotas, por lo que debe ser a propósito desconociendo lo que es claramente correcta. De hecho, se podría pensar que son saboteadores y por lo que les tratan como a un enemigo. Usted decide ocultar información de ellos y excluirlos de modo que no puedan causar problemas.

¿Qué pasa si reconoces que estás equivocado? ¿Es que lo oculte, lo admitan o buscar a alguien más a quien culpar?

1) Al intentar encubrir el hecho de que usted está equivocado acerca de algo que daña su integridad. Tal vez usted hace esto porque usted viene de una cultura en la que admitir un error es un signo de debilidad o tienes miedo de perder la cara. Cuando usted está equivocado y que lo oculte, le está enseñando a su equipo para participar en el mismo comportamiento. Esto hace que sea muy difícil de resolver proactivamente los problemas.

2) Cuando usted busca a alguien más a quien culpar, usted está ocultando el hecho de que usted está equivocado PLUS decir una mentira sobre otra persona. Esto es aún peor para su integridad y su credibilidad. Ahora le está enseñando a su equipo para utilizar otros miembros del equipo como escudos humanos. Esto hace que sea muy difícil de construir cualquier tipo de equipo de alto rendimiento
.

3) Cuando usted está equivocado y lo admites, que la responsabilidad y la integridad del modelo para su equipo. Usted puede abordar de manera proactiva los problemas, usted puede demostrar cómo comportarse como un profesional de adultos y todo lo que puede salir adelante.

otorgados en las diferentes culturas corporativas y climas políticos hay diferentes reglas sobre cómo estar equivocado. Desafortunadamente algunos de estos cultivos animo insistiendo en que usted tiene razón o culpa cambiando, pero siempre se logran decidir cómo va a comportarse y qué reglas que va a utilizar cuando se equivoca Hotel  .;