Despejar el camino y la cubierta los pasillos!

y' s que otra vez. Es hora de mirar hacia atrás en su negocio durante el último año y armó un plan para el próximo año. ¿Cómo se puede dejar de lado lo que y' s no trabajar y hacer espacio para lo que realmente quiere: un enfoque diferente a su trabajo, un mayor énfasis en las áreas que son las más rentables, tiempo para centrarse en las actividades que más le gusta? Sé valiente y confiar en el proceso. Aviso de que las cosas acerca de su negocio se sienten bien y que las cosas se sienten sin inspiración, difícil o aburrido.

Siga leyendo para tres preguntas que le ayudarán a empezar.

¿Qué vas a dejar de hacer?

¿Qué vas a seguir haciendo?

¿Qué vas a empezar a hacer?

¿Qué vas a dejar de hacer? Este año he aprendido la importancia de deshacerse de cosas que ya no me sirve. It &'; sa contador ruta intuitiva para el éxito, porque tendemos a pensar que tenemos que seguir haciendo más y más. Me di permiso para examinar las cosas de I &'; d estado haciendo sin cuestionamientos. Tengo claro en mi mercado objetivo (líderes y dueños de negocios) y dejar de lado las conexiones que didn y' t se refieren a este mercado. Eliminación de las cubiertas me permitieron hacer espacio para el tipo de negocio que disfruto plenamente. Uno de los felices resultados fue que trabajé con un menor número de clientes, manteniendo mi meta de ingresos

Tome una mirada realista a su negocio y tenga en cuenta donde y'. Re hacer las cosas sólo porque usted debe. (Por ejemplo, yo debería estar escribiendo un libro, que debería ser un experto en medios de comunicación social, que debo saber x, y, z de adentro hacia afuera, a pesar de que y'. No es mi área de especialización) también evaluar sus hábitos de trabajo diarios y- los correos electrónicos que contestan de forma automática a medida que llegan, las reuniones a las que asisten a ese don &'; t traer negocio. ¿Todavía haces las cosas de la manera que usted y' he ellas hecho durante años, a pesar de que don &'; t proporcionan ningún valor para usted o su organización

¿Qué vas a seguir haciendo? Tras evaluar su negocio en el último año, qué áreas tuvo el mayor beneficio para usted? ¿Fueron los referidos de tus contactos en el grupo de redes? ¿Fue una charla que dio en una conferencia de tus compañeros? O un nuevo producto que introdujo en el mercado? (Tal vez fue los tres!) Identificar las actividades más productivas y asegúrese de que para construir en su plan 2015.

¿Qué vas a empezar a hacer? Una vez más, sobre la base de lo que usted y' has aprendido mirando de cerca a su negocio el año pasado, ¿qué elementos podrían ser falta? It &'; s bien si usted y' re no es 100 por ciento clara en este caso. Tal vez y' s tiempo para actualizar su sitio web por lo que pone de relieve su producto más vendido. Tal vez usted necesita para iniciar los blogs o hablar en las funciones de la industria para ayudar a que su nombre y el negocio que hay. Aviso de que las ideas se sientan. Preste atención a su cabeza, su corazón y su intuición.

Aunque el don &'; t tiene claridad sobre un plan específico para el año 2015, simplemente tomar un descanso de algunas de las actividades que las refugio y' t estado ayudando a su negocio le puede dar lugar a una mayor conciencia de los pasos que necesitan tomar en el próximo año.

Listo para empezar? Descarga mi kit de fijación de objetivos. Le ayudará a capturar las ideas generadas por este Consejo y los convierten en objetivos Hotel  .;