Construir una base sólida para sus seguidores, ya que les permite confiar en ti

La creación de confianza con la gente puede tomar tiempo, la destrucción de la confianza que puede suceder en milisegundos. Cualquier gran líder sabe que siempre deben actuar de una manera digna de confianza hacia todos a su alrededor, especialmente a sus seguidores. La confianza es la base de un gran liderazgo; es el pegamento que mantiene cualquier equipo u organización en conjunto. Las personas pueden tolerar las malas decisiones de un líder en el corto plazo, pero cualquier líder, que en repetidas ocasiones se rompe la confianza de sus seguidores, nunca pueden seguir liderando e influir positivamente en ellos.

Cuando cualquier líder hace ningún compromiso o promesa a sus seguidores, deben tener la certeza de que pueden cumplir con esas promesas. Demasiados y" GERENTES &"; hacer promesas poco realistas para su y" SUBORDINADOS &"; sobre los incentivos de trabajo, condición cambia o revisiones salariales, cuando no tienen la autoridad para hacer estas ofertas. Cuando no son capaces de cumplir estas promesas, se rompen su confianza con su equipo. Esta confianza es muy difícil o imposible de reconstruir.

La confianza es frágil y puede que no caso tomar algo tan grave como la situación anterior para romper la confianza con sus seguidores. La confianza se construye en un marco de trabajo de la coherencia y la sensación de que el líder siempre actuará en el mejor interés de sus seguidores. Yo llevaba un gran equipo en una de mis negocios hace unos años; estábamos disfrutando de gran éxito y éramos un equipo tightknit, que apoyaron mutuamente. Me hice un poco complaciente e hice tres decisiones de concesión, lo que afectó al equipo, sin seguir mi estilo habitual de consultar con ellos y conseguir su apoyo y comprar en, antes de hacer las decisiones. Las tres decisiones fueron el sonido y en el largo plazo sería beneficioso para el equipo y el negocio

A pesar de la exactitud y validez de mi decisión y'. S me di cuenta de que yo no había actuado de manera consistente y había excluido mis jefes de equipo del proceso de toma de decisiones. No habían transmitido el mensaje a sus seguidores y esto había creado incertidumbre en los equipos. Me doy cuenta rápidamente de mi error, consiguió las que todos los equipos juntos, se disculpó y explicó mis decisiones y cómo se beneficiarían del negocio y los equipos. El perdón de todos los jefes de equipo y los miembros del equipo no fue instantánea, pero con el tiempo nos volvió a la pista de nuevo. Cuando se trata de ser un gran líder, no hay atajos; debe ser coherente, no importa lo bien que van las cosas o cuánto tiempo usted ha estado liderando un equipo.

Todos los líderes a empezar con un bolsillo lleno de cambio o de confianza. Cada vez que hacen una buena decisión, que pone una moneda en su bolsillo o que construir la confianza con su equipo. Cada vez que hacen una mala decisión o fideicomiso compromiso, que toma una moneda de su bolsillo. Si los líderes siguen rompiendo la confianza con sus seguidores van a vaciar rápidamente el bolsillo de monedas y ya no tendrán ninguna influencia con sus equipos. Una muy mala decisión o una importante ruptura de la confianza, puede vaciar inmediatamente cualquier líderes (gerentes) de bolsillo de inmediato.

La manera de construir la confianza como un líder es que ejemplifica constantemente la competencia y actuar consistentemente hacia sus seguidores. El equipo va a perdonar errores ocasionales en base a la capacidad, especialmente si usted está abierto y ha construido la conexión con ellos. Ellos incluso dar un líder la oportunidad de construir la conexión con ellos. Una cosa que nunca perdonar, es un lapsus en el carácter. Incluso los deslices ocasionales en carácter será fatal para cualquier relación un líder tiene con sus seguidores. Carácter hace posible la confianza y como ustedes saben la confianza hace que el liderazgo sea posible. La forma en que un líder para construir y mantener la confianza, es por exhibir constantemente la competencia, la conexión y el carácter. No hay atajos a este proceso.

Cuando usted actúa como un líder, es como si sus seguidores están de acuerdo en ir en un largo viaje con usted. El éxito del viaje dependerá de su competencia, lo bien que se conecte con tus seguidores y su fuerza de carácter. Cuando los tres componentes están en su lugar el viaje parece que lo mejor, cuanto más se viaja. Si alguno de los tres elementos falta o está defectuoso, el viaje se vuelve más y más difícil cuanto más se viaja

La confianza es la base sobre la que cualquiera de cualquier líder y'. S capacidad de influir positivamente en sus seguidores se construye. Para llegar a ser un gran líder a asegurar que nunca rompe la confianza con sus seguidores. La única manera de que un líder para ganar y mantener la confianza en el largo plazo, es ganar el respeto de sus seguidores de forma constante haciendo decisiones sonido bien pensado, admitiendo rápidamente sus errores y poniendo siempre los intereses del equipo por delante de los suyos agenda personal.

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