Siete preguntas esenciales para llevar a cabo lo que otros creen que es imposible

Algunas de hoy y' s actividades ordinarias fueron vistos como y" imposible y" sueños hace apenas unos años. Por ejemplo, hace 20 años decodificación del genoma humano fue visto como uno del mundo y' s más difíciles proyectos aún por consumados-ser. Sin embargo, hoy en día, un individuo y' s genoma puede ser decodificado en pocas semanas por alrededor de $ 1.000, una pequeña fracción de lo que se gastó para la primera.

En consecuencia, tenemos que darnos cuenta de que los que aprovechar las oportunidades adecuadas puede beneficiar a millones de nuevas maneras, establecer industrias masivas donde no existe hoy en día, y disfrutar de un crecimiento sin precedentes de la organización y los beneficios. Sin embargo, para tener éxito requiere diferenciar lo que no puede hacerse antes de lo que puede ser a un costo razonable

Desde el estudio de cuántos y". Imposible y" logros se convirtieron en las tareas de rutina, he observado siete preguntas clave que podrían haber sido utilizados para anticipar más pronto el potencial de estos avances. Permítanme compartir con ustedes estas preguntas con usted para guiar su búsqueda de esas oportunidades valiosas.

1. ¿Qué mejoras son necesarias para convertir una y" imposible y" logro en una tarea de rutina?

En el caso de decodificación de bajo costo de genomas individuales, alguien tenía que identificar qué partes del genoma contiene la información más valiosa y aprender a interpretar lo que se encuentra. Costos de equipos para la recolección de la información necesaria para reducir en gran medida. El software también era necesaria para automatizar el análisis de datos. Aquellos que interpretar y utilizar el análisis necesario para aprender a hacerlo de formas sencillas, eficaces y de bajo costo.

2. ¿Qué tasa de progreso que normalmente se producen en cada mejora contribuir?

La mejor manera de responder a esta pregunta es mediante la combinación de análisis de series temporales (que agrava las tasas de mejora pasadas) con discernir la rapidez con la experiencia se gana (esperando costos totales en dólares constantes a caer entre un 20 y un 30 por ciento cada experiencia tiempo acumulado, piense números de serie, dobles) para cada área donde se necesitan mejoras para convertir el y" imposible y" en el habitual.

3. ¿Cuánto tiempo pasará probablemente dar por las tasas actuales de mejora de convertir el y" imposible y" en el y" rutina y " ;?

La respuesta será determinado por el más lento de los desarrollos esenciales. Asegúrese de anotar lo que estos acontecimientos son y por qué van a tomar más tiempo.

4. ¿Cómo pueden los desarrollos esenciales lentos acelerarse o anuladas?

En el caso de la decodificación del genoma humano, una organización señaló que el suministro de equipamiento de serie de todos los que trabajan en la tarea aceleraría grandemente la reducción de costes. Además, se observó que en “ la fuerza bruta y" cálculos podrían acelerar el análisis por primera vez, así como allanar el camino para y" off-the-shelf y" automatizado técnicas analíticas.

5. ¿Cómo puede una organización beneficiarse de manera rentable mediante la aceleración de la tasa de desarrollo

Celera, pionero en estos esfuerzos, identificaron tres posibilidades: adquirir patentes valiosas, equipo de secuenciación de suministro, y convertirse en un proveedor de información
<. p> 6. ¿Cómo funciona el costo de acelerar las mejoras comparar con el valor de hacer los beneficios disponibles antes?

A menos que el costo de lograr la aceleración es bajo, el atractivo de la oportunidad depende principalmente del valor a aquellos que lo hará beneficio. Decodificación del genoma individual permite terapias para ser utilizados que podrían reducir en gran medida el sufrimiento y prolongar la vida de los que no se beneficiarían de y" una talla única para todos y" tratamientos. Estos beneficios son muy valorados, y muchas personas estarían dispuestos a pagar un costo razonable para adquirirlos.

7. ¿Qué se puede hacer para reducir el riesgo de no acelerar suficientemente la tasa de mejora?

En muchos casos, será viable y asequible para participar en múltiples actividades destinadas a acelerar las mejoras esenciales que se espera que tome más largo. Cuando tal es el caso, las oportunidades para hacerlo será más fácil de financiar y llevar a cabo.

¿Cómo práctico es utilizar estas siete preguntas para acelerar de “ imposible y" a convertirse en rutina? Le pregunté experto en innovación, Dean Alan Guinn de la universidad de Rushmore, hacer comentarios. He aquí sus observaciones:

“ Vivimos en una época en la elaboración de datos, extracción de información útil, y la aplicación de nuevos puntos de vista puede ocurrir a un ritmo rápido, con costos relativamente bajos para casi cualquier actividad. Como resultado, los llamados límites y barreras pueden ser borrados a un ritmo alucinante

“. Aunque evidentemente es emocionante observar este tipo de eventos, los empresarios deben tomar en serio la posibilidad de ser la fuente de dicha avances acelerados. Si lo hace, puede ser una vía razonable para el éxito empresarial sin precedentes para los que rutinariamente preguntar y responder a estas siete preguntas esenciales y".

¿Está usted interesado en la superación de “ imposible y" como parte de su negocio y' s la evolución?

Si sí, ¿cuándo va a preguntar y responder a estas siete preguntas

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