La clave para ser un empresario Resilient

Como yo era coger en mi lectura con la revista Inc. Magazine, me di cuenta de un presupuesto familiar en el artículo 50 citas inspiradoras sobre cómo iniciar una empresa desde cero por el editor colaborador, John Brandon .

"8. El problema es que muchos empresarios comienzan con buenas intenciones para crear un nuevo sistema de modo de pensar, pero luego aflojar. La solución es hacer que esa parte del sistema de su rutina diaria." --Lisa A. Mininni, presidente de ExcellerateAssociates.com

Si bien siempre es divertido ver a su propio presupuesto, que no era el primer encuentro con el tema de los sistemas de mentalidad. En diversas interacciones, un tema similar siguió presentándose.

No sólo me veo a mi cita en la prensa, pero las conversaciones similares con mis clientes de segunda etapa surgió como estábamos discutiendo su Plan de Negocios. It &'; s no sólo un mapa que reúne todas sus ideas y cómo van a llegar a su gran contribución y metas, pero y' sa proceso de revisión sistemática

Como cualquier sistema, es necesario cultivarla.. It &'; s no es suficiente para establecer un sistema y olvidarse de él. Recomiendo un proceso consistente para ser enfocado en sus prioridades diarias.

Uno de los sistemas importantes del Plan de Negocios es un sistema de mentalidad. Para cada persona, tienen afirmaciones que refuerzan lo que quieren centrarse en y crecer

y'. S fácil comenzar con un sistema de mentalidad, pero muchos propietarios de negocios distraerse de la urgencia de la jornada. Su sistema mentalidad es como el ejercicio: Si usted lo hace una prioridad y hábito diario, obtiene resultados. Si usted don &'; t, que ganó y'. T

Por ejemplo, el propietario de un negocio de segunda etapa y yo nos conocimos por su Plan de Negocios. Como ella abrió su Blueprint, su plan estaba muy bien organizado y distribuido completa con métricas, líneas de tiempo y recursos. Incluso tenía una forma regular para revisar cada uno y todos los días.

Sin embargo, ella estaba en un canguelo autoproclamado. Después de escuchar a ella durante unos minutos, me di cuenta que era una parte importante de su sistema de falta o inconsistente.

Después de preguntar acerca de cómo ella comienza su día, ella reconoció que sus pensamientos fueron consumidos por un asunto relacionado con los empleados, que se dirigió a cuatro semanas antes. Este evento consume sus pensamientos ya través de ella fuera de su juego. Durante semanas se centró en la ruptura con el empleado en lugar de lo que ella quería.

Como dice el refrán, lo que se enfocan crece y aumenta. Como hemos revisado los siete sistemas de rentabilidad, rápidamente se dio cuenta de que había olvidado una: El Sistema Emprendedor Interior. Al olvidar que ser coherente con su sistema de forma de pensar, su atención se centró en el caso de los empleados en lugar de lo que era más importante.

Como cada experiencias de emprendedores, averías ocurrirán. Cuando usted y' re jugando dentro de un muy grande contribución, que sucede con frecuencia.

La clave para ser un empresario resiliente es reconocer un desglose luego perseverar a pesar de los reveses y desafíos. Al establecer un ritual éxito mentalidad diaria, usted aumentará su capacidad de cambiar más rápidamente de un des-empoderamiento internos conversación para un liderazgo audaz y valiente.

El más grande es su contribución en el mundo, más importante es mirar cada día como un nuevo comienzo, no importa cuánto tiempo ha estado en el negocio. It &';. S importante para asumir una perspectiva fresca y un hábito diario mentalidad y el ritual le reorientar rápidamente en ese gran aporte de nuevo

Prueba a poner en marcha un sistema de mentalidad consistente y ver qué pasa.
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