Cómo llegar a ser empleado estrella de su empresa

Si bien la sudoración a través de los más de dos años y más de 1000 horas de trabajo duro agotador para escribir los libros de Secretos éxito empresarial y- Diez Pasos para dirigir su propio negocio, me hicieron un descubrimiento.

Me di cuenta de lo que yo pensaba que era la línea inferior de la línea de fondo de los negocios. No sólo de la pequeña empresa, pero todos los negocios.

Se reducía a esto: Costos menos rotación = Ganancias.

I &'; ll decirlo de nuevo: Costos menos rotación = Ganancias.

La rotación es lo que usted vende. Los costos son lo que usted deduce de eso. Y el beneficio es lo que usted termina con (para los puristas, el beneficio neto después de impuestos es la realidad final de su negocio y su rentabilidad).

Así que cuando el dueño de un pequeño negocio (o incluso el propietario de las grandes empresas) vadea a través de todas sus tareas diarias, it &'; s fácil para ellos se distraen.

Necesitan un mantra, algo corto y afilado que los guiará a través del día, hewing a la línea de fondo
Y ese mantra es:. Costos menos rotación = Ganancias.

En otras palabras: el propietario de un negocio debe VENDER constantemente más, y al mismo tiempo, mantener en la reducción de costes, para asegurarse de que él o ella tiene el mayor beneficio al final del día. O años.

Marketing? Publicidad? El propietario de la pequeña empresa Bombas de dinero en aquellos a mantener la conciencia de su empresa por ahí. Así que él puede vender más.

problemas de personal? Puede tener que reducir los costos por reducción de personal.

o tomar el tiempo para averiguar lo que les molesta, o pagar la educación del personal, de modo que se conviertan en personal más valioso. Así que él puede vender más
.

Así que ya ves que cada decisión propietario de una pequeña empresa hace es o bien preocupado por la venta de más (el volumen de negocios), o la reducción de costes.

Estas dos cosas están en un jefe y' mente todo el día. O debería ser, si quiere ser eficaz y rentable.

Entonces, ¿cómo que afectan, como el empleado? ¿Qué hacer el jefe y' problemas tienen que ver con usted?

Bueno, si quieres convertirte en el más valioso miembro del personal de su empresa, entonces usted debe empezar a pensar como el jefe
Pregúntese:. ¿Cómo puedo ayudar a mi jefe para vender más? Y para reducir los costos?

Usted puede ser sorprendido en cuanto a cuántas situaciones usted podría encontrar lo que ayudaría a su jefe 1) vender más y 2) reducir los costos.

Si usted hace esto constantemente, que va a cambiar su jefe y ' ; actitud hacia usted. Ahora verá usted (si no vio antes) como extremadamente valioso.

¿Por qué? Debido a que usted y' re ayudar a poner más dinero en el bolsillo (PROFIT).

Y si es que se precie, él te recompensará. Si él no y' t, a continuación, seguir adelante y encontrar a alguien que te recompensará

Así que así es como usted se convierte en su empresa y'. S empleado estrella.

Piensa como el jefe. Ayúdale a encontrar la manera de vender más, y la forma de reducir los costos!

Don y' t pise en otro miembro del personal y' dedos s, ni implica que usted y'. re tratando de decirle al jefe cómo ejecutar su firma

Pero si lo haces bien, tu jefe será muy impresionado.

Los otros miembros del personal normalmente se intenta hacer la menor cantidad de trabajo posible.

Pero usted y' re diferente y- porque usted y' re ahora a pensar como el jefe.

Pruébelo. It &'; ll ser diversión y- y las recompensas le sorprenderán Hotel  .;

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