Cinco consejos para la selección de un consultor de recursos humanos

¿Está pensando en contratar los servicios de un consultor de recursos humanos? Si usted necesita ayuda profesional la creación de un manual del empleado, si usted está buscando orientación sobre cómo manejar los problemas de los empleados difíciles que surgen de vez en cuando o si usted está en necesidad de algún otro tipo de asistencia relaciones con los empleados, it &'; s importante elegir un profesional experto con la experiencia y conocimientos necesarios para ofrecerle la ayuda que necesita. Si bien no es un requisito para obtener la licencia consultores de recursos humanos, hay pasos que puede tomar para asegurarse de que cualquier persona o empresa que usted está considerando la contratación tiene la experiencia necesaria para ofrecerle la orientación que está buscando.

< b> 5 Consejos para seleccionar un consultor de recursos humanos

1. Busque Mayor Nivel de Certificación

Si usted está trayendo en un consultor externo para proporcionar orientación sobre cuestiones o asuntos de importancia, buscar a alguien que tiene un Profesional Superior en Gestión de Recursos Humanos (SPHR) la certificación. Cuando se selecciona un consultor con esta credencial, usted puede estar seguro de que la persona va a contratar tiene conocimiento sobre todos los aspectos clave de recursos humanos a nivel de toma de decisiones ejecutivas, y que el individuo se mantiene al día con lo que está pasando en el campo por mantenerse al día con los requisitos de educación continua. Puedes verificar que un individuo tiene una certificación válida en HRCI.org, el sitio web oficial del Instituto de Certificación de Recursos Humanos.

2. Verifique Experiencia laboral significativa

Para tener las habilidades necesarias para proporcionar servicios de alta calidad de consultoría de recursos humanos, la persona debe tener experiencia de trabajo significativa con el aumento de los niveles de responsabilidad demostrado con el tiempo. Allí y' s ninguna manera de obtener los conocimientos necesarios para ofrecer servicios de consultoría de recursos humanos sin haber estado en la posición de tener que hacer y- y hacer frente a las consecuencias de y- decisiones de alto nivel sobre la política, el procedimiento y la ley en un entorno empresarial, así como de haber sido y" en las trincheras y " ;, el trabajo con los empleados y miembros del equipo de supervisión, sobre una base diaria.

3. Seleccione un Consultor Ampliamente Publicado

consultores de la empresa con un alto nivel de conocimientos técnicos tienden a ser ampliamente publicada en línea y en otras publicaciones. Consultores que son expertos en su campo se buscan con frecuencia después de proporcionar artículos de autor para sitios web de confianza y revistas y, a menudo son citados en las noticias y piezas de fondo. Muchos consultores han escrito libros sobre el campo de los recursos humanos y /o sus áreas de especialidad, y están programadas con frecuencia para charlas en asociaciones profesionales. La realización de una simple búsqueda en línea puede ayudarle a determinar cómo ampliamente publicó un consultor particular que usted está considerando contratar es.

4. Identificar consultores con experiencia específica

Gestión de recursos humanos es un área amplia. Al traer a un consultor, lo más probable es que usted necesita ayuda con uno o más proyectos específicos. Si necesita ayuda para el desarrollo de un manual del empleado, es necesario trabajar con alguien que tiene un amplio conocimiento de la ley de empleo, el desarrollo de políticas y la gestión. La persona perfecta para este tipo de proyecto puede (o tal vez no) también tienen las habilidades y conocimientos necesarios para ayudarle a mejorar su sistema de beneficios a los empleados, auditar sus I-9 archivos o identificar el mejor sistema de información de recursos humanos (HRM) para su empresa . Busque a alguien que tiene conocimientos y experiencia específicos para sus necesidades.

5. Verifique las referencias de clientes

En la evaluación de los consultores de recursos humanos que usted está considerando trabajar con, pida información de contacto de los clientes actuales y pasados ​​que han utilizado el individuo y' s los servicios para un proyecto que es similar en alcance a la uno que usted necesita ayuda. Personalmente en contacto con las referencias proporcionadas y hacer preguntas que pueden ayudar a determinar si el consultor está pensando en alguien que pueda trabajar con eficacia. Haga preguntas que se relacionan con el consultor y' s accesibilidad, capacidad de respuesta, atención al detalle, la experiencia, la capacidad para producir los entregables, puntualidad y mucho más. Averigüe si las referencias estaban satisfechos con el consultor y'.. Los servicios y si son o no usarían el individuo nuevamente para proyectos similares Hotel   s;