Creación de un entorno de Coaching

Observación de los deportes es una de las mayores formas de ver un grupo de personas de diversos orígenes educativos, económicos y familiares se reúnen por un objetivo común. Ganar es el cheque de pago final, pero jugar inteligente y dejar su corazón en el campo hace un jugador mantenga su cabeza en alto y hellip; .. ¿hay aplicaciones de hoy y' s de los lugares de trabajo?

Los empleados de Zappos conseguirlo. Si ellos estaban jugando en la NFL, serían sin duda estar en los playoffs cada año. Qué y' s la diferencia? Ellos saben cómo crear un ambiente que invita a la creatividad, la asunción de riesgos, la propiedad y la retroalimentación. Excelentes combinaciones para construir un equipo fuerte.

Empresas don &'; t comenzar en el día que lo hace bien; que crecen y aprenden de sus errores. Entonces, ¿qué tipo de entorno de coaching estás creando como un líder en su organización?

Los grandes entrenadores de la empresa tienen una maravillosa oportunidad para mostrar el talento de los empleados de una organización, sin duda, uno de los activos más importantes de la empresa. Si cada día a administrar su personal era como reloj una práctica del equipo, ¿qué es lo que dice acerca de sus habilidades de coaching?

Top Habilidades de un gran entrenador
Visión y- Un entrenador puede ver a un jugador de demostrar un fuerte deseo de ser un ganador. El entrenador sabe que con el tipo de ejercicios y la instrucción, el talento en bruto está ahí y el jugador llegará lejos. ¿Qué ves en sus empleados? ¿Usted ve su potencial? ¿Puedes ver el fuego en sus ojos para hacer una valiosa contribución a la empresa? Todo el mundo isn y' ta estrella, pero todo el mundo es un miembro del equipo

adecuada evaluación y- Se necesita un equipo de entrenadores para ejecutar los ejercicios y dar a cada jugador múltiples posibilidades para ejercer sus competencias. Una evaluación honesta de un jugador y' s puntos fuertes y las áreas de desarrollo de los pone en la mejor posición para ayudar al equipo. ¿Con qué frecuencia se toma el tiempo para observar a sus empleados para ofrecer una adecuada evaluación de los empleados? ¿Estás dispuesto a decirle a sus empleados si están en el mal y" punto y " ;? Usted los puede apuntar en la dirección correcta cuando están abiertos a la retroalimentación sobre el desempeño

Estaciones &ndash reto?; A fin de tener a los jugadores a un nivel más alto, las estaciones se cambian para que sean un paso adelante y hacer cosas que didn &'; t sabe que eran capaces de hacer. Los entrenadores esperan errores y durante ese tiempo, que guían los esfuerzos hasta el nivel más alto se convierte en la norma. ¿Cuándo fue la última vez que miró a su alrededor para desafiar a algunos de sus mejores empleados y les dio un objetivo de rendimiento tramo? Fomentar un ambiente donde los empleados pueden tomar riesgos calculados y aprender de sus errores beneficia a toda la organización. Cada crece cansado de la misma evaluación del desempeño que dice y" supera las expectativas y" en cada categoría. Eso dice una cosa, y" Yo no estoy haciendo mis habilidades y " ;. Ayudar a los empleados buscan tareas y proyectos que se desarrollarán nuevas habilidades valoradas por la empresa. Estar allí para aclarar las expectativas y técnicas y su equipo stock ha mejorado enormemente

Construye Bench Strength – Todos los jugadores pueden y' t juegan a la vez, pero todos los jugadores deben estar preparados y con confianza para jugar. ¿Está rotando asignaciones especiales y tareas delegadas para construir todo el equipo? ¿Es usted demuestra el compromiso de cada miembro del equipo, y no sólo sus y" &" ;? favoritos Cuando los empleados saben que su tiempo está llegando, que puede ser paciente. Se ejecutarán las tareas diarias con el deseo de afrontar mayores responsabilidades en el futuro

Puede parecer un poco idealista para creer cada empleado viene adaptado a ganar todos los días y hellip;. .pero ¿Qué esperas de tu empleados? ¿Espera que su mejor marca personal? ¿Te jactas de tu equipo? ¿Estás esperando que el período de evaluación de desempeño del empleado formal para hacerles saber lo que están haciendo, o no te dejan en al empleado al azar y' s mostrador durante cinco minutos en la mañana para hacerles saber que usted aprecia sus esfuerzos. ¿Tiene a “ Gotcha y" mentalidad o un entorno que deje y' s que sus empleados sepan que todos ustedes están trabajando juntos hacia el mismo objetivo? Grandes entrenadores realmente quieren los jugadores ganen como individuos, haciendo todo lo posible. Cuando usted toma el cuidado del jugador individual, el respeto a la enseñanza, los valores y la propiedad del equipo, el marcador al final del juego ocupa de sí mismo

La creación de un entorno de coaching es un compromiso diario, it &';! Sa mentalidad de valor y funciona. A entusiasmarse, dan una gran respuesta, tómese el tiempo para dar el coaching significativa durante las evaluaciones de desempeño y ser reconocido por tener el mejor equipo

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