Odio mi trabajo ...

odio mi trabajo y hellip;
Por John Grubbs

… como supervisor y no hay nada que puedo hacer al respecto. Acepté esta promoción al supervisor porque tengo que mejorar las cosas para mi familia. Puedo los &'; t destacan confrontación y don &'; t como tratar con otras personas y' s problemas. I don &'; t realmente saben lo que estoy haciendo, me refugio y' t recibido mucho entrenamiento y estoy simplemente y" improvisando y" casi a diario. Nadie me dijo que la supervisión sería como esto y no estoy seguro de lo que debía hacer a continuación. Si admito la verdad, voy a ser visto como un fracaso y la empresa nunca me va a ofrecer otra oportunidad en el futuro. Me gustó mucho mi y" antiguo trabajo y" y la empresa no es un mal lugar para trabajar. Puedo &'; t veo haciendo este trabajo por el resto de mi carrera

Por desgracia, esto es una realidad muy común para la mayoría de las organizaciones.. Las buenas personas con la capacidad de realizar son promovidos a posiciones que no están preparados para y, a menudo no les gusta muchísimo. Piense acerca de la transición y el reto significativo de cambio de roles.

Con demasiada frecuencia, grandes empleados se hacen en la media o por debajo de los supervisores de la media. La mayoría de las empresas asumen que porque la persona era bueno en su trabajo van a hacer un buen supervisor. La mayoría de las veces, esto es más alejado de la verdad. Estos empleados están acostumbrados a ser competente en su trabajo ahora se hacen mediocre por la promoción.

Estas bajo rendimiento tienen miedo de admitir que, o bien don &'; t gusta el nuevo trabajo o se sienten abrumados por las expectativas como un supervisor. Este estrés hace que se replican cualquier modelo de supervisión que ellos consideran que es un éxito desde su propia experiencia. En otras palabras, simplemente se replican lo que es familiar en lugar de lo que es verdaderamente eficaz.

En la verdad, la transición a una posición de liderazgo puede ser muy difícil y tantas empresas invierten poco o nada para promover el éxito en este punto de la carrera crítico. Simplemente y" Hope &"; el individuo talentoso desempeña bien en el nuevo papel. Mientras que y" la esperanza y" es positivo, gestión de una empresa vital y exitosa requiere un poco más de esfuerzo y la inversión Restaurant  .;

motivación de los empleados

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