La diferencia entre la gestión y el liderazgo

a menudo se ha discutido la diferencia entre la gestión y el liderazgo El Gerente y Líder. Aunque los dos tienen claras diferencias, cada uno de ellos van de la mano para hacer un todo coherente que hace que una persona sea más eficaz tanto como gerente y como líder. Sin embargo, una persona puede ser un líder o un gerente en función de la forma en que motivan a la gente, y los métodos y técnicas que utilizan en tanto motivador y líder de su gente tiende a ser la principal diferencia.

Los subordinados vs. Seguidores
Cuando se trata de su gente, los administradores tendrían subordinados y los líderes tendrían seguidores. Pero hay algunos gerentes que tienen títulos honoríficos dado debido a su antigüedad en lugar de una necesidad de ellos para gestionar un equipo.
Líderes tendrían seguidores incluso cuando son los gerentes en una organización. Consiguen seguidores cuando optan por abandonar el control a menudo autoritario que los directivos tienen sobre sus subordinados y en su lugar optar por conducir y obtener el apoyo voluntario de sus seguidores.
Los subordinados se dan a menudo poca o ninguna opción cuando se trata de seguir las instrucciones de sus directivos , por otro lado, los seguidores llegan a seguir a sus líderes de manera voluntaria.

transaccional vs. Transformacional
Debido a la posición de autoridad que se le da a un gerente, sus subordinados suelen hacer lo que dice el gerente. Este doesn y' t significa que los subordinados son robots ciegos sino porque su remuneración depende de lo bien que quedan tareas realizadas a menudo hacen lo que dice el gerente. Por lo tanto los gerentes a menudo usan el estilo de gestión de transacciones para asegurarse de que lo que dicen se hace.
Líderes por el contrario utilizan el estilo de transformación con el fin de inspirar a las personas que siguen ellos. Cuando uno decide convertirse en un líder, y' s a menudo lo más difícil de hacer que la gente quiere seguir. It &'; s importante que da la sensación de querer seguir y trabajar hacia el mismo objetivo que el líder. Líderes a continuación, utilizar el estilo de transformación a través de sus habilidades carismáticas innatas para persuadir a la gente que ellos y' no sólo ll alcanzar los objetivos necesarios, pero que y'. También estaré en mejores personas por haberlo hecho

Trabajo vs. Gente Focus
Un gerente es principalmente centrado en hacer las cosas de modo que y' ll a la altura de lo que su empresa requiere de ellos. A menudo, los gerentes se les da una cierta cantidad de tiempo y recursos para lograr cosas y tendrán que movilizar a sus subordinados para obtener las tareas por hacer.
Líderes son a menudo bastante bueno con la gente, a menudo utilizando un carisma tranquilo para atraer a la gente. A pesar de un gente-persona, los líderes don &'; t necesariamente tienen que ser amigos de todo el mundo y, a menudo mantener cierta indiferencia, incluso mientras inspirando a otros a seguirlos. Pero incluso si se centran en su pueblo, que doesn y' t significa que don &'; t tiene sus ojos puestos en la meta. Líderes en realidad mantener un ojo muy interesado en lo que necesitan para lograr y lo consiguen por entusiasmar a otros a trabajar hacia el mismo objetivo.
Finalmente, los gerentes deben ser líderes y los líderes tienen que ser gestores. El uso de las habilidades de gestión y habilidades de liderazgo necesita un delicado equilibrio para lograr los objetivos. Uno u otro tendrá que ser utilizado en función de los objetivos y el reto viene en la determinación de cuándo ser el gerente y al ser el líder Restaurant  .;