¿Por qué necesita un plan de 30/60/90-Días para brillar en su entrevista de trabajo

El candidato mejor preparado es a menudo el que recibe la oferta.

Y las manos hacia abajo, lo mejor manera de asegurarse de que usted es el candidato mejor preparado es la construcción de un plan de 30/60/90-días.

A 30/60 /plan de 90 días es un resumen escrito de lo que va a hacer en sus primeros 3 meses en el trabajo. Está dividido en segmentos - sus primeros 30 días, lo que por lo general se centran en la formación y el conseguir-a-saber-cada parte; los próximos 30 días (la parte de 60 días), que suele ser la parte de conseguir-up-to-velocidad; y los últimos 30 días (la parte de 90 días), que es donde se define metas para lograr por su cuenta (como la incorporación de nuevas cuentas, ir tras nuevos negocios, o de otra manera de contribuir al crecimiento de la empresa).

Estos planes pueden ser tan detallada como desee, o puede que sea sencillo. Lo importante es que sea específico a la compañía que está entrevistando con. Esto no sólo le permiten demostrar que usted ha hecho su tarea en la empresa, que le ayuda a hablar con el director de recursos humanos de las cosas específicas que usted va a hacer, lo que le ayuda a usted ver en el trabajo (que es la mitad de su batalla).

¿Quieres más? También ayudará a tener más control sobre su conversación con el director de recursos humanos. Facilita descubrir lo que el pesebre contratación está realmente interesado en, por lo que se puede hablar de lo que va a vender como un candidato para el trabajo.

El plan de 30/60/90 días toma un poco de esfuerzo para juntar. La investigación sobre la compañía es la más extensa y requiere mucho tiempo parte (pero hay que saber que cosas de todos modos, ¿no?) Y luego se necesita algo de pensamiento estratégico para escribir realmente a cabo el plan. Pero sólo el esfuerzo por sí solo hace que brille en la entrevista porque la mayoría de los candidatos no van a ir tan lejos en la reflexión sobre su papel en la empresa antes de que incluso han conseguido el trabajo. Esto hace que la mirada director de recursos humanos y pensará: "Si este candidato trabajará este duro y mostrar esta gran compromiso con la empresa antes de que incluso le hemos contratado, ¿qué hará como empleado?" Y eso es lo que quieres que piense.

Para brillar realmente en la entrevista, que desea diera el director de recursos humanos de distancia con su enfoque, energía, iniciativa y dedicación desde el principio. El plan de 30/60/90 días es la manera de hacerlo Hotel  .;

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