El mito Escasez de Talento - Respuestas a la Costado On The Status Quo

En febrero, una entrevista con Toby Marshall fue publicado en Selección del Talento Escasez Mito. Se trata de una revista de la industria, y atrajo a una gran cantidad de comentarios que para muchos en la industria, la creencia en la escasez es como un mantra (no es sorprendente dado todas las conferencias y artículos.)

Por ejemplo, Julie Mills - CEO, RCSA (el organismo que representa a la industria australiana de selección de personal de las agencias):

“ Las reclamaciones por [Abacus] que el verdadero problema es el subempleo, no la escasez de habilidades, no es lo que el RCSA está encontrando en sus actividades con los reclutadores , bolsas de trabajo, los candidatos y clientes

Al tratar con los reclutadores de todos los niveles, todos los días, y por todo el país, el mensaje que estoy recibiendo es clara:. encontrar empleados con las habilidades adecuadas establecidas es cada vez más difícil <. br>

[Nuestra última investigación] encontró que el 91 por ciento de las agencias están dedicando más tiempo y recursos a la búsqueda de candidatos que hace un año y"

Lo que por supuesto, es mi punto:. que están luchando la guerra equivocada (ver más abajo).

Julie luego pasa a citar los cambios demográficos habituales que se ha hablado durante 10 años o más.

Otra buena respuesta fue de Stephen Hinch , el director de marketing en Manpower. Se basa en la investigación excelente y detallado que Manpower ha hecho en este campo de los cambios demográficos a largo plazo.

Al igual que con Julie, el problema es las conclusiones a que llega. Que las fuerzas del mercado de alguna manera no se ponen automáticamente en juego para mitigar la escasez de habilidades temporales. De hecho, hay cerca de 6 fuerzas vinculadas que detienen la escasez de ser distinta de corto plazo (aunque pueden durar un poco más larga en distancia, lugares relativamente aisladas como Australia Occidental como John Kirkby señala con razón.) Nada

Los muchos excelentes artículos de Ross Gittens en el Sydney Morning Herald explican mejor que yo cómo estas fuerzas de trabajo. La economía básica. Cualquier escasez es temporal.

Mi artículo original argumenta esencialmente que la escasez a largo plazo son imposibles. También fue un ataque a McKinsey &'; s y '; Guerra de Talent &' ;. Frase pegadiza, les hizo un montón de dinero, pero se equivocan. No es una guerra por el talento, it &'; sa guerra por los recursos para hacer el trabajo. Sutil, pero una diferencia importante.

Hay un montón de recursos para hacer el trabajo entre los subempleados y en otros lugares. Los empleadores sólo tienen que pensar diferente. Algunos son

Ahora, yo no y'.. T escribir el artículo original en Selección, y sólo toca en temas explorados en mis libros y artículos

Abacus aboga por un cambio fundamental en el enfoque por los empleadores que quieren pensar diferente acerca de la escasez. Y deja constantemente probando Einstein y' s definición de locura

Para dejar de tomar la ventaja de los reclutadores, el 90% de los cuales tienen los mismos modelos de negocio:.

Transacción enfocada; comisión inicial impulsada; y respondiendo a, que no lleva a sus clientes

Así que estoy de acuerdo con Julie Mills: -. reclutadores de transacción y sus clientes están experimentando escasez. Ellos soldado en McKinsey &';. S falsa guerra por el talento

La movilización de los 5 grupos de subempleados no es sólo una buena cosa que hacer. Con los mercados de trabajo, incluso un pequeño porcentaje de incremento en la oferta tiene un impacto GRANDE

Sin embargo, nuestro interés no es con todos los empleadores:... Sólo aquellos que quieren llevar el paquete con diferentes estrategias Hotel