Sus Valores Empleo - ¿Por que tomar (o mantenerse en) este Aviso
ACTUAL HISTORIA DEL CASO: Robb, 48 y Asesor General Adjunto para un conglomerado de medios de fama mundial, se le preguntó por su jefe, el Consejo General, si puede estar? interesada en él éxito. Su jefe era 66, y acercándose a la jubilación; él podría, si quisiera, recomendar Robb de la ranura. Y su recomendación sería llevar mucho peso. Pidió Robb que pensar en ello, y volver a él en el próximo mes o dos.
Robb fue definitivamente interesado en el trabajo, pero no quería parecer demasiado ansioso. En privado, que siempre había querido ser Consejero General, pero no para el trabajo, sí. En cambio, lo veía como un posible paso hacia lo que realmente quería: para ejecutar una empresa de entretenimiento, como consejero delegado. Robb había visto otros Consejos generales en el campo del entretenimiento - especialmente el "GC de negociador" - lugar a dirigir sus empresas. Para Robb, que era donde estaba la acción, no en el asesoramiento sobre cuestiones jurídicas y supervisión de los abogados más jóvenes o bufetes de abogados externos. En dos ocasiones anteriores, habíamos negociado materia de empleo ejecutivas "contra" Robb; ambos habían sido un éxito para ambas partes. Robb en contacto con nosotros para obtener ayuda en su próxima negociación
Empezamos nuestra consulta con Robb de la misma manera que empezamos todos los debates de negociación del nuevo-empleo. Preguntándole nuestro cliente para sentarse, cerrar sus ojos, y verse a sí mismo (o ella) feliz en el nuevo puesto de trabajo, de seis a doce meses después. Entonces, le pedimos a nuestros clientes que nos diga "¿Qué te hace feliz por el trabajo?" Como ejemplos, es que hablar delante de grandes reuniones, o se trata de viajar por el mundo, o se trata de hacer un montón de dinero? Podría ser los tres, o podría haber otras 25 cosas. Les decimos a nuestros clientes: lo que prevén como hacerte feliz en ese trabajo ... eso es lo que queremos negociar para obtener para usted. Si lo que gana en su negociación no es lo que te hace feliz, entonces no importa cuál es el resultado, no hemos tenido éxito. "
Robb compartió con nosotros su visión de la felicidad como Asesor General. Lo gracioso : no era en absoluto lo que hizo su jefe, día tras día, como Consejero General: (a) supervisar los esfuerzos de las empresas externas "en los principales litigios, (b) asistir a conferencias sobre la imagen en movimiento de control de la piratería, en la que él era un autoridad conocida, y (c) que se coloca en el consejero delegado en las reuniones de relaciones con inversores de todo el mundo. Robb odiaba los viajes, lo que interfiere con su ser un fútbol y poco entrenador de la liga para sus hijos. Y Robb nunca le gustó el litigio, que a su juicio era poco ". torneos de testosterona" más que las empresas lo hizo, sin embargo, mucho disfrutar de reuniones de relaciones con inversores Robb quería el trabajo del Consejo General, pero lo quería hacer ofertas:. acuerdos con los productores, se refiere a las empresas de distribución, se ocupa de los inversores institucionales, y se ocupa de los funcionarios públicos que podrían ayudar a aprobar la legislación anti-piratería. También quería quedarse en casa con su familia, y estar tan lejos de los detalles de un litigio que pudo. Y, con toda franqueza, Robb realmente quería hacer un montón de dinero; él siempre pensó que sería justo si él hizo un "bono" porcentaje de las ofertas se cerró para la compañía
Otros "valores de empleo" que disfrutó en la actualidad no eran muy importantes para él:. El prestigio de su trabajo ; su actual estabilidad en el empleo; su paquete de beneficios múltiples y valiosas.
Al final resultó que, Robb quería que el "título" a su jefe tenía, pero no las "funciones", y no le importaba demasiado acerca de los beneficios y gratificaciones del trabajo . Es decir, que quería ser Consejero General como él lo veía, no como en la actualidad era. Divertido, Robb nunca se había dado cuenta de eso antes. Y resultó que el cambio de la función central era el problema número uno para negociar; todo lo demás era secundario, en el mejor. ¿El CEO estar interesado en un tipo muy diferente de Asesor General? Esa fue la pregunta clave.
Después de breves discusiones, nos enteramos de que la respuesta fue un claro y decidido "no". El CEO quería un Asesor General "legal"; que quería conservar el papel dealmaking para sí mismo, y sus subordinados directos. Quería un Consejero General para "limpiar nuestros problemas", como él decía. (En realidad, usó un lenguaje más colorido.)
Al final, Robb no puso su sombrero en el anillo para el trabajo Consejero General, después de todo. En cambio, meses más tarde, se puso su mirada en un trabajo diferente: como Socio Director de una nueva empresa respaldada por inversores de riesgo donde se le dio la oportunidad, la libertad y el papel de la toma de trato. Donde él podría hacer mucho más dinero, pasar más tiempo con su familia, y hacer lo que realmente quería hacer. Menos prestigio, menos seguridad laboral, paquete de beneficios más pequeño. Pero un trabajo, en general, que le convenía - y sus "valores de empleo" - mucho mejor
LECCIÓN PARA APRENDER:. Usted ha escuchado antes: ". Todo comienza con los valores" Si usted quiere buscar un trabajo, o permanecer en su trabajo actual, debe - en primer lugar - en cuenta sus "valores de empleo", aquellos aspectos de su trabajo que son, simplemente, más valioso para usted. Hay valores empleo innumerables, pero aquí son un conjunto de algunos de los más comunes:
-alta compensación
hora -reasonable
-World Travel Network
-prestige
Beneficios -buenas
salida -Creativo
-entrepreneurial espíritu
-ausencia de la política
-Hacer buenas acciones
-Decisión de decisiones
-job seguridad
-career trampolín
-mentoring
-equidad oportunidad
-Pension devengo
-Independencia de acción
modalidades de trabajo Flexible
-familia amabilidad
-vacation
-excitement
-interesting trabajo
-nuevo experiencia
En pocas palabras, que va a hacer mejor las cosas que le gustan. Si usted toma un trabajo, buscan una promoción, o pedir nuevas responsabilidades donde estás, todo comienza con los "valores de empleo", desde donde se puede determinar sus objetivos específicos de negociación. Diferentes puestos de trabajo son consistentes con valores diferentes: trabajos que se centran en hacer buenas obras para los demás en general no presentan la más alta indemnización. Los trabajos con gran oportunidad empresarial no lo hacen, por lo general, proporcionan la mayor seguridad en el empleo. Es posible que tenga que elegir un valor sobre otro. Pero, al menos, su decisión es consciente
Y los valores de empleo cambian con el tiempo:. En general, las personas más jóvenes tienden a valorar la experiencia y la emoción, mientras que los que tienen un par de años más tienden a valorar la seguridad del empleo y la adquisición de derechos de pensión . Usted también puede encontrar sus propios valores de empleo cambian con el tiempo. Si es así, lo que buscan de su relación laboral puede debe cambiar, también. No hay nada malo en tratar de "evolucionar" su papel en su empresa a medida que evolucionan como persona.
lugar de trabajo de negociación comienza con los valores de empleo. Y cuanto más sus valores de trabajo son consistentes con sus objetivos y funciones de empleo, más tendrás que "el poder de propósito en su bolsillo." Y una cosa es segura:. Es difícil mantener a un hombre o una mujer que es con propósito
¿QUÉ PUEDE HACER: Periódicamente, dar un paso atrás para mirar a su relación laboral en una perspectiva más amplia. Considere lo que es más importante para usted. No todos los trabajos le puede dar todo. Con los valores de empleo en mente, usted puede concentrarse mejor en (a), que los empleos a considerar, y (b) cuáles son los objetivos de negociación va a buscar. Sin tener en cuenta los valores de trabajo, es más un autoestopista errante que una persona con propósito. Personas con propósito conocen sus metas, y la gente de propósito impulsado casi siempre a alcanzar sus metas. Y el logro de los objetivos es lo que la negociación es todo sobre Hotel  .;
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