*** Revitalizar su pequeña empresa al evitar la trampa de 'madurez'
Si usted escucha a los comentaristas de negocios en la televisión, a menudo se oye mencionar un
negocio "maduro" o producto como si fuera el beso de la muerte. ¡Es! Cuando su negocio está maduro, se puede dejar de crecer y comenzar una espiral descendente.
¿Cómo evitar este descenso al olvido?
Se busca maneras en que usted puede mantener su negocio en movimiento y . creciente
Compruebe para estos signos de que su negocio está madurando:
* Has dejado de invertir en el negocio. Al iniciar un nuevo negocio, Ares
muchos de los beneficios de nuevo en el negocio de la publicidad y el marketing, para contratar personal, comprar nueva tecnología y equipos y que se centran en la investigación y el desarrollo.
Cuando estos procesos lentos o detener, es una señal de su negocio está maduro.
* La falta de entusiasmo. En los primeros días de su negocio, no sólo se consumen todos
sus horas de vigilia y pensamientos, también couldn y' t esperar a probar cosas nuevas. Ahora, usted
sólo quieren pasar el día
* Usted aún no hay oportunidades para hacer crecer su negocio y- de hecho, ni siquiera estás en busca de ellos. Usted es feliz con las cosas como son, o le has dicho a sí mismo que debe ser feliz.
establecer nuevas metas para su negocio
Una manera de revitalizar su negocio es establecer nueva metas para su negocio.
¿Cuánto crecimiento es lo que quiere lograr en su negocio este año? ¿Qué tipo de crecimiento debe ser? Muchos pequeños empresarios no piensan en términos de metas y el crecimiento de su negocio, pero el crecimiento es vital. No sólo hay que definir sus objetivos, también debe hacer que las metas que será algo difícil de alcanzar.
Una de las razones por las pequeñas empresas no piensan en el crecimiento es la falta de experiencia y la investigación
. Ellos pasan mucho tiempo trabajando en el quid de la cuestión del día a los acontecimientos del día en el negocio que no tienen tiempo para explorar nuevas ideas y oportunidades.
Encontrar a alguien para ayudar a su negocio crezca
Sólo la lectura de un artículo o incluso un buen libro puede no ser suficiente para que usted - y mantenerlo - en el camino hacia el éxito. Tendemos a funcionar mejor cuando tenemos otros que nos desafían, nos empujan más allá de nuestra zona de confort, y proporcionar el apoyo que necesitamos para lograr más de lo que creemos que puede.
Al igual que los atletas tienen entrenadores, usted podría beneficiarse de un entrenador para su negocio. Hablar con alguien que isn y' t involucrados en su negocio le ayuda a ver el negocio desde una nueva perspectiva, y le ayuda a crear planes de esta perspectiva
Un coach de negocios no sólo puede ayudar a revitalizar su negocio. , pero los beneficios
fluirán más en el resto de su vida también.
Su entrenador debe conseguirle emocionado y ayudará a ver su negocio de una manera nueva. Un buen entrenador le ayudará a conseguir más allá de la frustración, obtener centrado y crear objetivos SMART.
Estos consejos funcionan no sólo para llegar más allá de la trampa de la madurez pero pueden ayudar a un negocio más reciente evitarlo también.
Para su éxito Restaurant  !;
coach de negocios y coaching de negocios
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