La gestión en una economía de Down

Los días de revoloteando de una compañía a otra en busca de los mejores paquete de compensación están desapareciendo rápidamente en la historia. Con la economía en un camino cuesta abajo y cartas de despido en el pronóstico, it &'; s más importante que nunca para asegurar bases sólidas en su trabajo actual

Una encuesta realizada por ivillage.com encontró que el 55 por ciento de los 7.760 empleados, dijo que. mostrando iniciativa es la forma más importante para salir adelante en el lugar de trabajo. Otra encuesta de CEOs encontró que el 85 por ciento de la lealtad del empleado clasificado como primero entre sus rasgos más valorados.

La seguridad del empleo puede ser una cosa del pasado, pero se puede apretar su agarre en su posición por probarse a uno mismo indispensable. Una de las maneras más efectivas de hacer esto es a través de algo que se llama y" la gestión de up &";.

Al igual que un gerente trae lo mejor de sus trabajadores, un empleado que gestiona hasta forja una relación productiva con su supervisor e identifica maneras de trabajar juntos para lograr la máxima eficacia.

Construir desde la Fundación
Antes de aceptar una posición, asegúrese de que usted comparte los objetivos y valores de la gente que va a trabajar para. Si usted don &'; t sabe dónde está su jefe actual, o si usted tiene un nuevo supervisor, solicitar un tiempo juntos para hablar de sus prioridades y objetivos comunes. Esto aclarará dónde encaja en y ayudar a identificar formas de apoyar a su supervisor. Pero don &'; t se detienen ahí. Pregunte a su jefe acerca de su lista de deseos para el departamento. Tal vez usted y' ll descubre algo por encima de las metas que usted puede ayudar a lograr

Conoce a tu jefe
Aprenda todo lo que pueda acerca de su jefe y'. S estilo de trabajo, peculiaridades de la personalidad y manías. Uno de mis clientes que toma un gran enfoque de la imagen a la vida, estaba consternado al enterarse de que su nuevo jefe opera en un nivel mucho más analítico. Esto dejó de ser un problema, sin embargo, cuando se enteró que ajustar su estilo de trabajo de malla con la suya. Ahora ella le suministra con los números, gráficos y datos. Esto ha levantado la credibilidad con su jefe, que ahora confía y respeta sus ideas

Identificar puntos débiles
Identifique su supervisor y'. S áreas débiles y compensarlas. Si, por ejemplo, su jefe del doesn &'; t disfrutar de la creación de redes, puede ofrecer para llegar a las afueras de la organización y traer de vuelta a sus contactos para él o ella. Si usted y' re un comunicador fuerte pero tu jefe isn y' t, ofreces a asumir la responsabilidad de la redacción de notas. Al asumir las tareas que son difíciles para su supervisor, usted y' re no sólo ayudándole, usted y'. Re ayudar a su propio desarrollo profesional mediante la ampliación de sus habilidades

Enfoque al cliente
tratar su supervisor lo que sería un cliente: bajo-promesa y más de lo necesario. Averiguar lo que quiere y lo consigue con él antes de tiempo. Su jefe y' la confianza s en que va a crecer, y también lo hará su dependencia de usted

Alcance alto
Conecte con personas clave en su organización y don &';. T sea tímido sobre haciéndoles saber cuán capaz eres. En estos tiempos de incertidumbre, it &'; s especialmente importante para darse a conocer a los de las capas superiores de la organización. En caso de que su jefe sea despedido, usted y' re menos propensos a seguir de cerca si los tomadores de decisiones ven ustedes como valioso en su propio derecho. Brillo a través de las altas esferas de su empresa también puede facilitar el camino hacia futuras promociones.

La gestión de arriba demuestra su lealtad, así como su iniciativa. En este abajo la economía, "la gestión de arriba" es una forma importante de colgar no sólo a su trabajo, pero para posicionarse para el éxito continuo Hotel  .;