Lecciones aprendidas de un grupo de expertos - Estrategias de Éxito Ezine

Si usted fuera una mosca en la pared durante una reunión genio poderoso, te darías cuenta rápidamente cómo cuanto antes a aprender las siguientes lecciones, el más rápido de su negocio crecerá. Conocer y aplicar las siguientes lecciones de negocios será exponencialmente impulsar su negocio:

1. Mantener el foco.

Tan simple como suena, una de las principales razones para el fracaso de la pequeña empresa es la falta de atención a aquellos elementos que impulsen el negocio adelante.

El consejo más simple, y lo mejor, te puedo dar con respecto a esto es crear un plan y trabajar el plan. Realizar cambios en el plan según sea necesario, pero siempre trabaja el plan - de lo contrario se convierte en susceptible de "síndrome de objeto brillante brillante" y no se hace nada.

2. Conozca sus números.

Sin saber de su negocio números filas a la altura de la falta de concentración como una razón principal del fracaso de la pequeña empresa.

propietarios de pequeñas empresas y empresarios a menudo tienen miedo de echar un vistazo de cerca a sus finanzas y es este miedo a lo desconocido, que permite que las cosas se salgan de control. No importa lo bueno o lo malo, sus números son, lo que necesita saber lo que son, a fin de seguir adelante.

3. Tener un mentor.

No puedo instar suficiente para encontrar un mentor, contratar a un entrenador o de otra manera encontrar a alguien a quien usted se convierte en responsable. Los familiares y amigos tienen buenas intenciones, pero no te empuje para mantener el rumbo.

Actualmente tengo dos entrenadores y pertenezco a dos programas Mastermind que constantemente me tiran hacia adelante. Mi negocio nunca habría crecido tan rápido como lo ha hecho, y sigue creciendo, sin el apoyo y retroalimentación de estos grupos.

Entrenador Challenge:

Te reto a elegir una de las tres lecciones anteriores y ponerlo en práctica en el mes.

Tome el tiempo para crear un plan para su negocio, aprender sus números o contratar a un entrenador. Una vez hecho esto, elige otro de los tres de marzo y luego el último de abril.

Esto asegurará que su negocio está posicionado para el éxito en 2008.
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