Lecciones de Liderazgo de las campañas presidenciales

Cada cuatro años los Estados Unidos elige a un nuevo presidente. El isn y ' proceso; t simple, y isn y' t corta.

Debido a que este proceso juega en los medios de comunicación, y porque requiere de liderazgo, tanto para obtener el trabajo y hacer el trabajo, hay lecciones del proceso para la toma. Estas lecciones, mientras tomadas directamente de la campaña de 2008, son las lecciones que se pueden ver en cada futuro (y muchos últimos) campañas.

Considere este artículo como un primer paso en esas lecciones.

Crear oportunidades para la comunicación

Tal vez más que nunca, los candidatos políticos tienen éxito en la búsqueda de oportunidades para comunicar sus mensajes. Es en esta comunicación que tratan de definir ellos mismos y sus mensajes y movilizar el apoyo a su visión del futuro.

Los líderes tienen la necesidad de hacer estas mismas cosas.

Mientras que su ámbito de aplicación y los temas de conversación serán diferentes, tiene las mismas necesidades para definir su organización y' s futuro, para comunicar su mensaje, para movilizar a su equipo para la organización y' s metas y más. Sin embargo, la mayoría de todos los líderes están a la altura en la comunicación. Consistentemente encuestas a los empleados muestran que la comunicación es menos que adecuada en sus organizaciones. Este mensaje parece caer en oídos sordos durante demasiados líderes.

Como líder debe comunicarse de manera más eficaz, más coherente y más a menudo. Utilice la lección de los candidatos: que no te pierdas la oportunidad de compartir su mensaje con los que esperan liderar.

¿Qué tan bien a la altura de su modelo?

Pon a punto tus mensajes

Los candidatos políticos trabajan duro para perfeccionar sus mensajes. Gastan enormes cantidades de tiempo en la elaboración y cristalizar sus mensajes clave, filosofías y creencias. Entregan los mensajes regularmente (véase el punto anterior sobre la creación de oportunidades). Las mejores (y en última instancia de mayor éxito) los candidatos no sólo perfeccionar su mensaje, pero don &'; t consigue cansado de ese mensaje; permanecen en punto consistentemente para el largo plazo. También tienen un equipo de manipuladores, estrategas y discursos para ayudarles y darles la retroalimentación que necesitan para seguir mejorando.

Puede que no tenga que manipuladores, estrategias y discursos. (Probablemente usted aren y'! T dando 6 discursos o más, la mayoría de los días, ya sea) Pero, es necesario hacer todas estas cosas para tener el máximo impacto.

Son sus principales mensajes de organización clara y firme? ¿La gente sabe los principios que guían como un líder y la organización en general? ¿Usted trabaja duro para mantenerse en el mensaje, y no pasar a algo nuevo cuando se está cansado de hablar de la misma iniciativa o proyecto? Y por último, pero igual de importante, ¿Usted está consiguiendo, escuchar e incorporar la retroalimentación de otras personas para ayudarle a mejorar sus habilidades de comunicación?

Admitir errores

Innovación creará algunos errores. Cuando usted está intentando nuevas cosas, no todo va a funcionar la primera vez (o en absoluto). Como líder en las organizaciones que deben estar dispuestos a admitir sus errores. ¿Por qué? Porque si usted don &'; t tampoco nadie

Su silencio se interpretará como sea:. Usted don &'; t cometer errores o errores no son tolerados en su lugar de trabajo. Si desea permitir que los errores (y las lecciones que vienen de ellos), debe dejar claro que los errores están bien. La forma más rápida de hacerlo es a admitir su cuenta. Además, cuando usted admite sus errores a construir su credibilidad y confianza con los demás.

Ya sea criado por los medios de comunicación o de sus oponentes, los candidatos presidenciales tienen por lo general para hacer frente a los errores y /o errores de juicio. En términos generales algunos candidatos puntúan bien en esta área. Cada uno trata de desviar las preguntas, cambiar el sujeto o, de alguna otra manera, negar hubo ningún error en absoluto.

Hay un gran peligro para los candidatos con este enfoque. Al parecer, desde el exterior que la gente don &'; t quiere admitir un error debido al ego o una supuesta falta de juicio. Cuando se considera de una manera más personal y arriba-cierran la luz, te das cuenta de que no admitir un error es un error y- costando credibilidad y la confianza (por lo menos).

Desafortunadamente muchos líderes tienen miedo o reacios a admitir los errores de las mismas razones que los candidatos, y se enfrentan a las mismas dificultades para hacerlo.

Construir Redes

Los candidatos saben que pueden y' t ganar una nominación solo. Deben tener avales, aportaciones, apoyo, ayuda y más de una amplia gama de personas. Es por ello que los mejores políticos son típicamente grandes networkers.

El ex presidente George HW Bush y su esposa Barbara son leyendas de sus notas escritas a mano. Está bien documentado que entre ellos se han escrito miles de notas personales a las personas y- y comenzaron mucho antes de que Bush decidió que quería ser presidente Bush. El mensaje es claro y- para alcanzar grandes metas necesitamos la ayuda y el apoyo de muchos. Todos los candidatos y- incluso aquellos que don &'; t ganan - conocer y actuar sobre este hecho.

Sin embargo, en muchas organizaciones, los líderes individuales se convierten insular. Puede ser que tengan una red dentro de la organización, pero rara vez lo hacen trabajan duro para mantener y construir su red y- especialmente fuera de su función u organización. Los mejores líderes saben que tienen que cultivar una gran variedad de amigos, colegas, colaboradores y más. Esta red servirá de muchas maneras, a menudo en formas que no se ve, ya que se está creando.

Si usted tiene una red fuerte, considere cómo puede tocar a apoyar los esfuerzos de los que conducen. ¿A quién conoces que podría ser un recurso para su equipo de proyecto? ¿Quién podría ser capaz de ayudar a su empleado estrella ganar algunas nuevas experiencias? ¿Qué oportunidades puede su red proporcionará a ti ya tu pueblo? Y ¿qué puede hacer por ellos a cambio?

Tome una extremidad de los candidatos. Aunque nunca se puede pedir una donación económica de la red, la red seguirá siendo fundamental para su personal y el éxito de su liderazgo. Invierta el tiempo para construir y nutrirlo.

la política presidencial no es negocio, pero estos acontecimientos muy públicas es lo que ofrece oportunidades de aprender y aplicar las lecciones que usted y su organización pueden beneficiarse. Al observar, leer y escuchar a materiales de la campaña, piense en algo más que los fragmentos de sonido y la postura política. Continuar a pensar acerca de los principios que observe que puede servir como un líder y puede ayudarle a identificar y desarrollar su sucesor y los otros líderes futuras de su organization.

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Potential Puntero: El cambio viene a nosotros desde todas las direcciones; algunos podemos elegir, otros son empujados sobre nosotros. Hay maneras de ayudar a abrir para cambiar, si lo buscas o se le da a usted. Cuando esté más abierto a las posibilidades de cambio podría ofrecer, usted será más feliz, más sana y más satisfechos en la vida Restaurant  .;