Porqué la mayoría de Nueva pequeñas empresas fracasan?

Todo el mundo ha soñado acerca de cómo iniciar un negocio y ser su propio jefe. La mayoría de quienes perseguir ese sueño encontrar solamente la frustración y el fracaso.
Desde 1986, todos los que nueve de cada diez nuevas empresas han cerrado en su primer año. Según una reciente encuesta de propietarios de negocios fallidos, “ la falta de planificación y" era el número uno de la lista para el nuevo fracaso empresarial razón. Otras razones incluyeron fueron: la falta de experiencia, el dinero y las bajas ventas

Carol Denbow es propietario de la empresa se retiró a y autor del libro ¿Está listo para ser su propio jefe.? y" creo que la mayoría de la gente simplemente se cansan de sentimiento utilizado y apreciado en su trabajo. Obtienen su inspiración para la iniciativa empresarial de la frustración. Ven a una empresa que se sienten podría funcionar mejor, y ellos toman la decisión de salir y tratar ellos mismos. A veces son sorprendidos en la abrumadora tarea de operar y hacer crecer un negocio exitoso. De la falta de planificación y de la frustración total, cerrar sus negocios y vuelven a su condición de asalariado

y'. Es realmente una vergüenza; hay un montón de gente con talento por ahí que posiblemente podría construir una mejor sociedad. Pero su falta de planificación desde el principio cierra la puerta a sus posibilidades de éxito, a veces incluso antes de que abran las puertas de su nuevo negocio y".

Uno de los cálculos más importantes en la planificación de un nuevo negocio, que la mayoría de los nuevos empresarios subestiman, es su costo de vida personal. Enumeran todos los gastos de su nuevo negocio va a tener, pero se olvidan de reconocer el total de sus gastos personales cotidianos. Las cuentas de la casa todavía aparecen en el buzón de correo electrónico, a pesar de que la oportunidad de mostrar un beneficio en la nueva empresa podría tomar hasta tres años.

Según Denbow, la razón número uno las personas listadas por querer ser uno mismo -employed era, y" Yo quiero trabajar mi propio horario y" El tiempo necesario para obtener un nuevo negocio en marcha es un tema de planificación principal también subestimado. Nuevos dueños de negocios con mayor frecuencia tienen que invertir muchas horas más de lo que hizo mientras trabajaba para alguien más. La mayoría de los nuevos empresarios vienen rápidamente a darse cuenta de que se han comprometido a más que el horario de trabajo de cuarenta horas normales. Los dueños de negocios trabajan un promedio de sesenta horas a la semana.

Los estudios demuestran que las empresas que sobreviven ya tenían más dinero por adelantado para invertir. Otros factores de supervivencia incluyen la educación superior y diez años o más de experiencia anterior en su campo. La edad también es un factor de éxito. De acuerdo con un informe de la Oficina del Censo de Estados Unidos 2002, los empresarios de mayor éxito son mayores de treinta y cinco.

La Sra. Denbow sugiere que si usted está pensando en iniciar un negocio propio, hacer la planificación adecuada. La investigación de la industria que usted y' re interesa, y ver donde la competencia es más cercano. Consígase educados acerca de su nuevo negocio. Evite tomar grandes préstamos para financiar su nueva empresa. En lugar de ello, mantenga su idea de negocio en proporción a la cantidad de dinero que hay que invertir. Allí y'. S siempre una manera de trabajar fuera de su idea sin exceder sus medios

Con hasta nueve de cada diez nuevos negocios cierran en su primer año, conociendo las razones para esas estadísticas es crucial para iniciar una exitosa negocio. Ser trabajador por cuenta propia puede ser gratificante y enriquecedora. Con la correcta planificación, el éxito es alcanzable.

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** Póngase en contacto con el (Small Business Administration) de la SBA para ayuda en iniciar un nuevo negocio en www.sba.gov
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