Cuatro de Referencia de Empleo Comprobación de consejos para los gerentes

comprobación de referencia es una parte importante del proceso de entrevistas y contratación, sin embargo, tan muchos supervisores no están seguros de cualquiera de cómo ir sobre referencias de cheques, o por qué deben incluso tomar el tiempo para verificar las referencias en sus solicitantes de trabajo

Cuando haya encontrado el candidato perfecto, y usted y'. re dispuestos a contratar, it &'; s comprensible que usted y' estarías dispuesto a mantener el proceso de contratación de seguir adelante y contratar a su candidato para el puesto . lo antes posible

En algunos supervisores, esto significa comprobar un solo y" rápida y" de referencia, y para otros puede significar ir por su y" Gut &"; y saltarse el proceso de verificación de referencia completo

referencias Comprobación ganó y'. t le dan una garantía férrea que usted y' has contratado el candidato perfecto, pero es una de las mejores maneras de determinar si es o no su candidato de elección tiene las habilidades, experiencia y temperamento que usted necesita para el trabajo que se está llenando. . It &'; s también una manera muy importante aprender acerca de cualquier actuación o problemas de comportamiento con un candidato potencial

Cuatro consejos para pensar antes de la verificación de referencias:

1 . Planificar el futuro y determinar qué es lo que usted necesita saber sobre el candidato. Tenga en cuenta que las preguntas que usted pregunta debe centrarse en los candidatos y' experiencia laboral y habilidades interpersonales.

2. Determinar quién es la mejor persona para ofrecerle la información de referencia que se necesita con el fin de tomar una decisión final en cuanto a si debe o no contratar a un candidato. ¿Usted realmente necesita para obtener una referencia de trabajo de su candidato y' s amigo, un compañero de trabajo, o un ex maestro si estas personas aren y' t capaz de compartir cualquier información pertinente acerca de su candidato y'? S rendimiento en el trabajo

Una buena regla general es obtener siempre referencias de por lo menos 2 personas que están en una posición de autoridad sobre la persona que usted y' re contratación. Insistir en las referencias de los supervisores actuales o pasados ​​que pueden hablar a la persona y' s general conjunto de habilidades y desempeño en el trabajo, así como una referencia que puede hablar con los candidatos y' capacidad de trabajo en todos los departamentos, equipos, o con varios clientes y clientes.

3. ¿Cuántas referencias se necesita?

Yo recomiendo la obtención de un mínimo de 2 referencias comerciales y hasta 4 referencias según corresponda. Dos de las referencias de trabajo debe ser de los candidatos y' supervisor actual y pasado.

4. Pide permiso para verificar las referencias con el solicitante de empleo y ser claro con el solicitante en cuanto a qué tipos de referencias que necesitará

Ahora que usted y'. Has tomado unos minutos para pensar en las referencias que usted y' ll necesita para hacer su decisión de contratación, usted don &';. t quiere dejar a su aspirante del trabajo para darle una lista de referencias que puede no ser útil para usted

Deje que su candidato sabe específicamente con quien usted y' d gustaría hablar con una referencia. Si y' s del supervisor actual, pídales que le proporcionará la información de contacto de referencia por escrito. Siempre obtenga permiso para verificar las referencias por escrito
.

Sea transparente y deje que el candidato sabe cuántas referencias que tendrá que hablar con antes de poder tomar una decisión final, y cuando el candidato puede esperar volver a escuchar de usted .

y' s también una buena idea dejar que su candidato sabe si son una fuerte finalista para su oferta de trabajo. A continuación, puede confirmar con su candidato que su decisión final de contratación se basa en la obtención de referencias satisfactorias

You &';.. Encontrará que hay algunos candidatos que legítimamente sentirse incómodos con sus referencias de cheques con un supervisor actual

Muestra algo de empatía al permitir que el solicitante sabe que usted entiende lo incómodo que puede sentir, y que el control de las referencias es una parte normal y necesaria del proceso de entrevista de trabajo. Haga hincapié en lo importante que será para hablar con un supervisor actual antes de tomar una decisión final.

La mayoría de los solicitantes le dará permiso para consultar con el empleador actual, sobre todo si saben que ellos son parte de la piscina candidato final .

I can &'; t estrés suficiente que cada vez que usted está en la referencia comprobando etapa, que usted acentúa con el candidato que cualquier oferta de trabajo depende de una fuerte y" o y" satisfactoria y" de referencia. Si sus candidatos y' referencias aren y' t tan fuerte como usted había esperado y usted decide no extender una oferta de trabajo, por lo menos su comunicación antes de la verificación de referencia que una referencia pobres se descalificarlos de ulterior consideración

Usted no es. obligado a compartir las referencias que ha recibido con los solicitantes, y es una buena práctica de no compartir ningún detalle sobre el tipo de referencia recibida; si la referencia era bueno o malo.

Si marca una referencia y encontrar que la referencia ha cambiado su decisión acerca de la contratación de un solicitante, debe ser breve y declarar que usted siente que que el trabajo no es el derecho , en forma (una evaluación precisa si el candidato no recibió una buena referencia).

Siempre que sea posible o práctico, comprobar con su profesional de recursos humanos, o con un abogado de empleo si no está seguro de cómo manejar esto tipo de situación Hotel  .;