Costos e Ingresos Defina su punto de equilibrio para los beneficios

La información esencial sobre sus costos fijos vinculados con el cálculo de sus costos variables le permitirá fijar el precio de sus productos y servicios con la exactitud y la precisión requerida para maximizar sus ganancias. El punto de equilibrio, o como otros lo definen, el sin fines de lucro, el punto sin pérdidas o punto cero ganancias, es el punto donde el ingreso total es igual a los costes totales, tanto fijos y variables. El punto de equilibrio se utiliza para calcular el rendimiento operativo de destino; el ingreso total es igual al coste total de.

El BusinessDictionary.com define técnicamente costos variables como los costos que varían directamente con el nivel de producción o las ventas de ingresos de una empresa. Los propietarios deben seguir estos costos variables de cerca como todos y cada uno de alto costo variable afectará significativamente los precios y los beneficios. Algunas decisiones de negocios muy importantes se toman en cuenta estos costos. Es importante tener una comprensión completa de sus costos fijos; establecer los números de agua cristalina en renta y amortización, así como las ventas, la producción, la entrega y el servicio. Conozca sus costos fijos por producto. Si es necesario, trabajar con su contador. Si usted no ha completado un análisis de los costos fijos, es muy recomendable para completar que, con urgencia.

En esta economía global de intercambio de datos de forma rápida y ampliamente, las empresas se centran ahora en el uso de menos recursos para obtener los mismos resultados . Es un imperativo empresarial hoy y' s entorno competitivo. Hay un sorprendentemente poca comprensión de cómo los costos fijos se pueden activar con prudencia y eficacia en costes variables y para el caso, cuáles son los efectos sobre las empresas, los consumidores, así como la economía en general. Por no mencionar el enorme impacto en su propia economía personal. El nunca antes las tecnologías disponibles que produjeron la economía compartir datos están dando vuelta a los costos fijos en costos variables a través de empresas de todos los tamaños, catapultando el uso de la contratación externa, la asociación, y empresas de servicios de infraestructura de negocios en la vanguardia de las soluciones de negocio y beneficios. Como resultado, un menor necesidad de capital proporciona a las empresas la capacidad de bajar sus inversiones que a su vez reduce fácilmente algunos riesgos de negocio. Las pequeñas empresas están reduciendo infraestructura de negocios, pero al mismo tiempo disfrutar de las grandes empresas y' servicios. Es realmente lo mejor de ambos mundos. Hoy y'. S maneras de ponerse en contacto con los socios comerciales y proveedores están convirtiendo sus costos de capital humano fijos en costos variables, así como en las zonas donde tiene sentido

En el gráfico, los costos fijos están representados por una línea horizontal. Los costos totales son la combinación de estos costos fijos más costos variables que se muestran como subiendo en ángulo desde la línea de los costos fijos. Los costos variables pueden incluir la mano de obra, los materiales, la energía y los costos de entrega. La línea de Rentas comienza en cero y se mueve hacia arriba en un ángulo. El punto de equilibrio es donde la línea de ingresos por ventas se cruza la línea de Costo Total.

El punto de equilibrio es el punto en que el precio de venta por unidad multiplicado por el número de unidades es igual al costo variable por unidad multiplicado por el número de unidades más los costes fijos. La zona de pérdida es la diferencia entre la línea de costo total y la línea de los ingresos antes de que el punto de equilibrio. Esta área se reduce a medida que el número de unidades vendidas aumenta. El área de beneficio está por encima del punto de equilibrio y aumenta a medida que el número de unidades aumenta vendidos

y'. S crítico para cualquier dueño de negocio para saber exactamente lo que los gastos mensuales son, tanto fijos como variables, para que pueda determinar la cantidad de ventas necesarios para igualar los gastos comprometidos. Tener un cristal clara ruptura Incluso Point en mente es fundamental para que pueda ampliar su negocio y aumentar sus ganancias con confianza. Cuanto más sepa, más flexibilidad que tendrá en los precios de sus productos. Cuanto más sepa, más flexibilidad que tendrá en la gestión de su negocio

Recuerde y- Apenas diga no al status quo TM

Creación de sus mejores soluciones de beneficio es mi más alta prioridad

Donna Marie Thompson, PhD
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