*** Conseguir un empleo durante una recesión

Conseguir un trabajo es una venta y requiere las habilidades de una persona de ventas superior. Desafortunadamente la mayoría de la gente nunca aprendieron a vender, incluso la mayoría de la gente de ventas. Para complicar el asunto aún más esta venta es acerca de usted, que es muy emocional. La buena noticia es que su conocimiento del producto es de primera ... Conseguir un trabajo es una venta y requiere las habilidades de una persona de ventas superior. Desafortunadamente la mayoría de la gente nunca aprendieron a vender, incluso la mayoría de la gente de ventas. Para complicar el asunto aún más esta venta es acerca de usted, que es muy emocional. La buena noticia es que su conocimiento del producto es insuperable

Así que para hacer la venta de ti mismo sucede más rápido Siga estas estrategias, tácticas, técnicas, el razonamiento y'. S y ejemplos y usted y' ll tierra el trabajo de su sueños

1 – Vender usted mismo a usted primero.

Hacerse confidente.

Usted sabe que va a conseguir un trabajo y un sueldo, pero ahora tiene la oportunidad de conseguir el trabajo de sus sueños. Te lo mereces. Eres capaz. Usted tiene fortalezas que la gente quiere.

Así que, ¿por qué estás deprimido y baja? It &'; s por temor creado a partir de sus voces internas y retroalimentación social. Por lo tanto hay que tener mucho cuidado porque el agua lo busca y' s propio nivel. Lo que piensas de ti mismo establecerá su nivel de agua.

Establecer ese nivel alto reuniendo su espíritu. Entonces mandará a los padres dentro de ti para enorme y apoyarle. De lo contrario, se conforme con la marea baja y el niño en usted será miserable.

Sé tu propia persona.

Evaluar las votaciones sociales que otros ponen sobre usted. Algunas personas tienen una tendencia a decir todas las cosas que haces mal o lo que se debe hacer de manera diferente. Tenga cuidado con estos. Por lo general, esta persona y' s interpretación de lo que s /él no y' t gusta o es sensible a. Si una gran cantidad de personas dicen lo mismo, puede ser real, y que podría considerar algunos cambios
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Más perjudicial, sin embargo, son sus demonios internos. Conviértase muy consciente de lo que dice y piensa en ti mismo. Estos mensajes fueron creados a partir de la infancia y destruirán si usted don &'; t Reconocer y enfrentarlos. Usted tiene que ser un padre de crianza amorosa a ti mismo. Usted tiene que estar lleno de elogios y aliento. Sin esta siempre estara a las conjeturas a ti mismo que bloqueará cualquier oportunidad de tener confianza

ventas una persona y'. S activo más grande es la confianza. Es contagiosa y exuda credibilidad.

Entrevista Usted Mismo

Ponte en control. ¿Qué es lo que realmente quieres hacer? Una varita mágica. ¿Cuál es el tipo perfecto de trabajo para usted? Olvídate del dinero. Haz lo que te gusta y el dinero llegará. Si sabe que su pasión, puede crear formas de integrar en algo para apoyar a su estilo de vida. Por ejemplo me encantaría ser un golfista profesional, pero soy un handicap 20 y mayores. It &'; s no va a pasar, pero yo podría entrar en la profesión de golf como una persona de las ventas de equipos o trabajar para un club de golf o de otros puestos de trabajo relacionadas con el golf que mantendrían me asocié con mi pasión. Mire sus fortalezas y- lo que usted y' has hecho con éxito como un profesional y mirar a su pasión. Pregúntese cómo usted puede atar los dos juntos. Duerme en el. Es decir, tomar algún tiempo para escuchar a ti mismo por la respuesta.

Hacer una presentación de sí mismo

Ahora que usted sabe lo que quiere hacer algunas investigaciones. Prepare una presentación de lo que va a hacer. ¿Cómo lo harás. ¿Qué se requieren inversiones (tiempo, dinero, relaciones, etc.) y el plan general del juego para avanzar. Obtener información e ideas de la gente, pero don &'; t preguntan si piensan que y' sa buena idea, sin embargo. Armar el paquete. Luego, dése la presentación.

Obtener Compromiso de usted mismo

Pregúntese cómo se siente acerca de su presentación. Si usted don &'; t sentirse bien, pregúntate a ti mismo, y" ¿cómo y" y escucha. Captura esos sentimientos (generalmente temer) y se pregunta qué hacer al respecto? Si escuchas, estrategias surgirán. Mantenga reelaborando su presentación hasta que se sienta bien, feliz y emocionada

El miedo te y'. Re sentimiento es acerca proyección negativa y- pensando que algo malo va a suceder. En realidad, usted don &'; t sabe qué va a pasar. You &'; re no psíquica. Así que para eliminar el miedo, el proyecto positivamente. Dígase a sí mismo, y" Esto funciona muy bien y" y va a crear su propio destino positivo.

Después de que y' re vendido, puede compartir su plan con los demás. Pídales sugerencias para mejorarlo y las formas o ideas que le ayudarán a lograrlo. Don y' t piden su aprobación o lo que piensan de él. Recuerde que este es todo acerca de ti y de tu vida. Sí, usted puede ser responsable de otros, pero usted será nada bueno a nadie a menos que usted sea feliz con uno mismo.

2 – Centrarse en los clientes potenciales adecuados.

Ahora que usted sabe lo que quiere lo que tiene que orientar su búsqueda de la compañía adecuada, con las personas adecuadas para que pueda hacer el tipo de trabajo que te guste. Usted debe desarrollar un perfil de evaluar oportunidades buenas que malas. It &'; s no sólo de dinero. Es el paquete de la felicidad que tiene que dar a ti mismo. Recuerde que sólo usted puede nutrir y apoyar a ti mismo. Don y' t esperan de los demás. Ellos están preocupados por sí mismos.

Busque los que querer lo que tienes, en el más amplio sentido de la palabra, en lugar de que usted desea. Hay ciertos tipos de empresas, personas, ambientes, estilos, etc. dónde encaja que son mejores que otros. Si sus objetivos se ajustan a las características dónde encaja mejor, entonces todo está bien. Si tu objetivo del doesn &'; t entonces o hay que cambiar o cambiar su destino. Tiene características que atraen ciertos tipos y que va a hacer bien allí. Estos serán blanco fácil para usted
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Desarrollar su perfil de empresa /empleo Características

Enumere las empresas en las que usted hizo bien. Estos son aquellos en los que es probable que disfrutó trabajando. El éxito y el disfrute suelen estar vinculadas. ¿Cuáles fueron las características acerca de esa empresa? ¿Cuáles fueron las características sobre el /puesto de trabajo? Purgar el cerebro y escribir estas abajo. Luego piensa en las empresas no lo hiciste y' t gusta y las posiciones en las que no lo hiciste y' t hacen bien. ¿Qué características estaban en juego aquí?

You &'; ll comienza a ver una tendencia en aquellos en los que usted hizo bien y lo contrario de las características en la que luchó. Estas tendencias son su perfil para el éxito. Tal vez usted y' has hecho bien en que el jefe le dejó solo, y lo hizo mal con un jefe dominante. Ver la tendencia característica?

Juzgue cada oportunidad que vas después en contra de este perfil. Más importante aún, buscar oportunidades que tienen estas características. Si usted y' has hecho bien en pequeñas empresas, don &'; t persiguen Fortune 500 y' s o incluso 1000 &'; s. Si usted y' has hecho a distancia de trabajo mejor, don &';. T persiguen las empresas locales

Una vez más, se trata de ponerse en forma gratuita. Usted tiene que seleccionar lo que es bueno para ti, no lo que está disponible

3 – Utilice su red de oro

Estas son personas con las que usted ha desarrollado credibilidad profesional. Tienes que pedir su ayuda y que estará encantado de darle a usted. ¿Por qué, porque les ayudó en algún momento. Ese y' s cómo llegó la credibilidad en un principio, aunque don &'; t recordar cómo se produjo.

La técnica consiste en decirles lo que usted quiere que hagan. Es decir se obtiene una introducción a alguien que usted y' ve identificada o obtener una introducción a alguien que puede ayudarle a obtener el tipo de persona a la que finalmente tiene que cumplir. Su mensaje es que hay personas que s /él sabe en sus /sus asociaciones que él /ella puede llamar y concertar una entrevista para usted. Don y' t acaba de obtener un nombre. Pida a su contacto que introducir y hacer la cita.

4 -. Entrevista a la gente que conoces

Establecer Credibilidad

Hay que establecer credibilidad con esta nueva persona. Su persona de la Red de oro que puso en marcha la entrevista transfiere su /su credibilidad a usted. Que tienes en la puerta. Ahora la primera vez que hablas, es tuyo para perder y quiere mantenerlo.

En 25 palabras o menos quiere darles las gracias por verte. Mencione la persona que lo refirió y dar a algunos de sus credenciales que son relevantes para esta persona. Por ejemplo; Gracias por reunirse conmigo hoy. John Smith y yo trabajamos con éxito en muchos proyectos de salud. Mi formación médica y 10 años de experiencia han ayudado. (25 palabras) Más credibilidad se desarrollará como sigue este proceso

Take Charge por Cómo hacer él /ella Talk
Quiere recibir esta persona para informarle sobre lo que quieres saber. De esta manera usted puede tener el control para ver si le gustaría que allí y si pudiera encajar. Desarrollar algunas preguntas para obtener esta persona que le diga lo que ellos o s /él lo hace. Lo que funciona y lo que doesn y' t. ¿Cuáles son los desafíos? ¿Cómo es que lo hacen de esa manera? ??? Siempre y cuando esta persona está hablando usted tiene el control. Que va a hacer la decisión del jurado.

Así que tienes que tener para tener una transición para llegar a esta persona a empezar a hablar. Obtener esta persona a creer que usted está interesado en él /ella. Don y' t empezar con qué está allí. Comience con la palabra y" you &"; o y" de &" ;. y" La compañía ha estado haciendo realmente bien y hellip; &"; o y" Su posición debe ser emocionante y desafiante. ¿Cuáles son algunos de los problemas que enfrenta heathcare y "?;

conducirlos al tema que desea discutir y- cuidado de la salud. Sin embargo, que sea sobre ellos y esto tendrá su /su atención. Una vez que empiece a hablar de usted, la sesión está a punto de terminar. Esto es especialmente cierto a medida que mueve a los altos directivos. Incluso si s /él dice, y" Así que dime acerca de usted y" Dale la vuelta diciendo, y" I &'; d ser feliz, pero yo don &'; t quiere aburrir con un montón de detalles que no son relevantes para usted. Así que puedo hacerte algunas preguntas primeros &"?;

recogida de sus municiones

Hazte genuinamente interesado en lo que s /él está diciendo y escuchar para comprender. Toma nota. It &'; s bien y se nota que realmente está escuchando e involucrados. Aunque lo creó, esta entrevista no es acerca de usted. Se trata de aprender si se puede hacer algo por esta persona o esta organización. Usted tiene que saber lo que él /ella o ellos hacer y cómo puede ayudar a hacerlo mejor. Usted puede ver que no es el tipo de lugar que y' s bueno para usted. A continuación, puede estar a cargo y caminar con orgullo. Su propósito es ver si usted pertenece allí, no para convencer. Si usted siente que lo hace, entonces usted necesita información para escribir la especificación para su trabajo perfecto. Cada vendedor sabe que si se puede escribir la especificación que y'. S usados ​​s /él tiene una tremenda ventaja en hacer la venta

Evaluar la Red Fit

Don y' t toma una hoja de vida. Hasta que usted entrevista, usted no está listo para presentar un curriculum vitae. Con una hoja de vida llegan a juzgar. Usted quiere que ellos juzgan una vez que se les muestra que usted puede hacer lo que quieren.

Por último, si esto se siente bien para usted, usted tendrá que aprender el proceso de toma de decisiones. Esta primera visita no puede ser el momento adecuado, pero quiere estar escuchando para la contratación de la información de tipo. Don y' t permiten presupuestos o congelaciones de recuento o todas las otras cosas que disuaden. Es todo pelusa. Si la alta dirección se encuentra alguien que les ayude, van a encontrar el dinero con o sin una congelación. Así que pido, y" ¿Cómo sería el empleado perfecto parecerse a usted y"

Estrategia 5 – Coloque su presentación al individuo

Ahora que usted y'. He decidido esto vale la pena perseguir, adaptarse a su presentación a este individuo. Incluso si usted ganó y' t estar trabajando con este individuo, usted tiene que ganar esta persona sobre si quiere llegar al siguiente nivel. Por lo tanto, el desempeño de la información tiene que apelar a esta persona. Incorporará cómo otros se beneficiarán, pero tiene que excitar realmente esta persona. Ese y' por eso esa entrevista anterior es tan crítica. Una buena técnica es preguntar lo que otros &'; situación mundo perfecto sería así. La respuesta será su /su percepción de los demás, que será por el quien habla. It &'; s llama transferencia. Gente can &'; t pensar o sentir en las mentes y corazones de los demás. Así que se proyectan en la respuesta.

Ganar un voto a la vez

La estructura de su hoja de vida de esta persona. Es por esto que es posible que desee volver en otro momento de presentar. Sólo decir que quieres un poco de tiempo para revisar sus notas y crear algunas ideas útiles. Si es así, podrías volver para una breve presentación en una semana?

Usted también tendrá que demostrar que es mejor que las alternativas de contratación de nadie o contratar a alguien más. Usted tendrá que abordar el esfuerzo y el riesgo. Ayudarles a hacer la contratación de usted sin esfuerzo. Usted tendrá que llegar a la toma de decisiones - probablemente un alto directivo. La persona que conozcas puede no ser esa persona. Esta persona no va a querer hacer el trabajo para obtener la posición aprobada. Ese y' s su trabajo. Tienes que llegar a esta persona para presentarle al siguiente nivel. La única forma en que sucede es que si esta persona ve el beneficio para él /ella con usted. Además, usted tendrá que mitigar cualquier posibilidad de que en su defecto. Esté preparado con testimonios y referencias, y las historias de éxito que va a aliviar cualquier temor de que en su defecto.

6 – Obtener compromiso de avanzar

Después de la presentación, pida a la persona cómo se sienten acerca de lo que y' he dicho. Si s /él se siente bien, pregunte si puede cumplir con la siguiente persona en la cadena de mando o pregunte si s /que presentarían una solicitud para una nueva contratación. Pida algo tangible y atar una fecha para ello. Don y' t les piden que pensar en ello. Esta es una buena salida para él /ella. La fecha le da una frontera significativa

Manejo de Resistencia

Si s /él no y'. T se sienten bien acerca de su presentación, agradecerle /él por su honestidad y pedirle a él /ella para elaborar el la cuestión. Sentarse y escuchar, pero no discuta. No trate de justificar, refutar, ni decir nada. Sólo asienten y permitas que hablen. Finalmente dice que quiere analizar lo que han dicho y en su caso de la oferta hasta algunas sugerencias para hacer frente a las cuestiones en fecha posterior. Entonces diga, y" ¿Qué sugieres que hago y"?

Si s /él se siente bien, pero dice que no a el compromiso de ir más lejos, pregunte cuál es el problema. Diga, y" Es evidente que hay un problema. Por favor comparta sus pensamientos conmigo y" Una vez más, don &'; t argumentan. Escuchar y obtener el compromiso de volver con sugerencias de cómo abordar la cuestión. Luego dice, y" ¿Qué sugieres que hagamos y"?

Conclusión

Estas estrategias, tácticas y técnicas le conseguirán la posición que le ayudará a tener éxito. El éxito es relativo a usted y usted tiene que estar a cargo de donde se va a trabajar. Requiere ser proactivo. Usted can &'; t apenas contestar desee anuncios. Se requiere confianza. Tienes que creer en ti mismo y ser lo suficientemente seguras como para saber que puedes conseguir lo que quieres. Sin embargo, hay que trabajar y el tiempo, pero el más difícil de trabajar, mediante la estrategia sobre el más pronto y mejor será
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Conseguir un trabajo es una iniciativa proactiva en el que es contratado para resolver problemas. No se trata de llenar una posición. Que es reactivo. Las personas que contratan porque quieren llevar a cabo milagros. De lo contrario, pueden hacerlo por sí mismos. You &'; ve consiguió aprender qué milagro que quieren llevar a cabo y cómo quieren que usted realice que

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