Coaching Ejecutivo: ¿Qué es y cómo puede beneficiar usted y su negocio

El coaching ejecutivo se define como, una alianza formada entre un entrenador y un individuo o equipo que apoya el logro de resultados, en base a los objetivos fijados por la persona o equipo. Un coach ejecutivo utiliza una amplia variedad de evaluaciones, técnicas de comportamiento y métodos para ayudar a los clientes a lograr un conjunto mutuamente identificada de metas para mejorar su desempeño profesional y la satisfacción personal y por lo tanto para mejorar la eficacia del cliente y' s organización
<. p> Coaching Ejecutivo tiene como objetivo inspirar a los líderes para hacer cambios de comportamiento que los transforman y las personas a su alrededor, lo que aumenta los resultados del negocio y el rendimiento. El objetivo del coaching es por lo general en el desempeño organizacional o de desarrollo, pero puede servir a un componente personal, así

Beneficios del Coaching Ejecutivo:.

Coaching Ejecutivo equipa y alienta líderes de organizaciones para enfrentar los desafíos, ayudándoles a desarrollar la conciencia de sus patrones de comportamiento; cultivar la conciencia de cómo otros los perciben; capitalizar sus fortalezas de liderazgo y llenar vacíos; adquirir nuevas estrategias y tácticas de liderazgo; ya su vez entregar y superar su ejecutivo y objetivos corporativos.

Los beneficios organizacionales de coaching ejecutivo se incrementan la productividad, la mejora de liderazgo y comunicación y el trabajo en equipo más eficaz. A través de la dirección técnica procesar la claridad que se necesita para apoyar las acciones de organización más eficaces se logra. El coaching acelera de equipo y ' del individuo y, el progreso s proporcionando mayor enfoque y conciencia de las posibilidades que conducen a decisiones más eficaces

Proceso de Coaching Ejecutivo:

El proceso de entrega de. coaching ejecutivo varía de entrenador a entrenador, pero que por lo general comienza con una entrevista personal (ya sea cara a cara o por teleconferencia) para evaluar el individuo y' s oportunidades actuales y desafíos, definen el alcance de la relación, identificar prioridades para la acción, y establecer los resultados específicos deseados. Sesiones de entrenamiento posteriores pueden realizarse en persona o por teléfono, con cada sesión dura una longitud previamente establecida de tiempo. Entre las sesiones de entrenamiento programadas, la persona se le puede pedir para completar las acciones específicas que apoyan la consecución de uno y' s objetivos. El entrenador puede proporcionar recursos adicionales en forma de artículos pertinentes, herramientas, evaluaciones o modelos, para apoyar al individuo y' s la transformación y acciones. La duración de la relación de coaching varía dependiendo de la persona y' s necesidades y preferencias personales.

Los entrenadores a menudo aplican una variedad de evaluaciones para apoyar el proceso de coaching. Las evaluaciones proporcionan información objetiva que puede mejorar al individuo y' s la auto-conciencia, proporcionan un punto de referencia para la creación de coaching metas y estrategias, y ofrecen un método para evaluar el progreso.

Una variedad de conceptos, modelos y principios extraídos de las ciencias de la conducta, la literatura de gestión, y las tradiciones espirituales se puede incorporar en el proceso de coaching para aumentar el individuo y' s la auto-conciencia, engendran cambios en perspectiva, promover fresca ideas, proporcionan nuevos marcos para buscar oportunidades y desafíos, y energizar e inspirar a la persona y' s las acciones a seguir.

El individuo o equipo elige el enfoque del coaching en función de sus resultados deseados, mientras que el entrenador de guía a este proceso y mantiene el marco en el que el trabajo se lleva a cabo. Entrenadores escuchan y contribuyen observaciones y preguntas, así como los conceptos y principios que pueden ayudar en la generación de posibilidades y la identificación de acciones Restaurant  .;