Los beneficios de un plan de transición al vender su negocio
En la mayoría de los propietarios de una empresa privada, cuando sea el momento adecuado que quieren vender su negocio para el precio más alto posible en el menor tiempo posible y vivir felices para siempre. No hay nada demasiado complicado en eso y en un nivel básico, que y' s perfectamente bien. Sin embargo, una pregunta que debemos hacernos es si el propietario de la empresa quiere vender la empresa o es su preferencia para la transición del negocio?
La diferencia entre la venta de la empresa y la transición de la empresa es tan diferentes como la noche y el día. La venta del negocio significa simplemente buscando comprador en ese momento en el tiempo que va a pagar el precio más alto posible. La transición del negocio requiere que el propietario para dar un paso atrás, sistemáticamente revisar todas las opciones disponibles para el negocio, entonces la creación de un plan para llegar a ese resultado.
Por ejemplo, el dueño del negocio puede tener otras opciones aparte de la venta de la empresa y teniendo el más alto o el mejor precio. Si el dueño del negocio tiene familia directa que trabaja en el negocio de la preferencia puede ser la de continuar con el legado del actual propietario de la transición de la empresa a los miembros de la familia inmediata. Si este es el caso, esto pone en juego una serie de acciones que deben ser investigados cuidadosamente y completamente. Responder a preguntas como las implicaciones fiscales, cuestiones legales, como lo responsabilidades y obligaciones se mueven desde el actual propietario al nuevo propietario, cuestiones de financiación, tales como cómo los préstamos actuales necesitan ser manejados y, de hecho, cuánto y dónde está el dinero viniendo a pagar el actual propietario por el valor que han creado en el negocio que va a financiar su jubilación o el próximo viaje en la vida.
Antes de pasar el tiempo de trabajo a través del escenario anterior, la cuestión de la transición de la empresa se remonta a una simple nivel. Y este es el punto de este artículo. Se requiere que el dueño del negocio actual para mirar a sus propias necesidades y, o bien tomar decisiones o de llegar a conclusiones que tengan sentido para ellos. Una lista de los elementos a considerar puede ser largo y, obviamente, variará con el individuo, pero podría incluir preguntas acerca de qué hacer con el negocio y cómo las decisiones que afectan a los propietarios y' s necesidades de la familia. Otras áreas evidentes menos autónomos incluyen el propietario sí mismos y lo que quieren de su legado. También toca quiénes son, así como su logro de los objetivos, la autoestima, necesidad de reconocimiento, aprecio y respeto de sí mismo.
poseer y operar un negocio a menudo proporciona muchas necesidades emocionales y de mantenimiento de la vida, tales como la seguridad del empleo, jubilación, colegas de negocios, las afiliaciones de grupo, estatus, reconocimiento, respeto de sí mismo, el éxito y la energía creativa para nombrar unos pocos. Si poseer y operar un negocio proporciona estos, a continuación, la venta de la empresa requiere el negocio dejando que estas cosas pasan y en movimiento a más o igual oportunidades gratificantes. Si usted es un dueño del negocio de planificación en la venta de su negocio, reconocer estas áreas para que pueda obtener respuestas antes de iniciar el proceso de tratar de vender y quizás llegar a cambiar de opinión. Si usted está pensando en convertirse en propietario de un negocio, reconocer estas áreas serán parte de su proceso de toma como se mira la oportunidad adecuada decisión Hotel  .;
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