No me encierre

Los agricultores y ganaderos ponen vallas hasta principalmente para mantener a sus animales en los que ellos quieren. La valla define el límite de donde está bien para los animales que viven y se alimentan. Cercas sirven para varios propósitos prácticos – como ya he dicho, se mantienen los animales en los que ellos quieren y, tan importante, de donde don &'; t quieren ellos. Se mantienen los animales seguros y ayudan a mantener el rebaño (sin vallas agricultores puedan tener problemas para hacer el seguimiento de estos animales!)

A pesar de que aren y'. T animales, gerentes y líderes siempre han creado vallas (o límites) para los empleados también. Ellos están configurados por las mismas razones: para proporcionar seguridad y ejercer control, así como para definir donde la gente puede de &'; t ir. Cercas o límites pueden ser útiles, pero cuando se establece poco clara o demasiado reducida, pueden causar problemas significativos. Después de todo, nosotros aren y' t ovejas o ganado

Aquí hay cinco cosas a considerar al hacer sus postes de la cerca o el establecimiento de los límites de su equipo y organización!.

Definir la línea de la cerca.
La gente necesita saber qué y dónde están los límites. Desde líderes aren y' t siempre es clara al establecer que, o son aren y' t visible como una valla de bienes, la cantidad de energía se pierde cuando la gente hace suposiciones sobre esos límites. Cuando usted aren y' t seguro si usted puede tomar esa decisión o ajustar ese proceso o llamar al cliente o cualquier número de cosas, su energía está minado y su motivación afectados. Como líder al definir claramente qué conductas y decisiones están dentro de la cerca y cuáles aren y' t, a tomar vida y la toma de decisiones mucho más fácil para sus empleados.

Expandir los límites.
mucho más a menudo que no, en el nombre del control, los líderes establecen los límites innecesariamente estrecho. Pregúntate a ti mismo lo que pasaría si usted le dio a la gente un poco más de libertad para tomar decisiones y para abarcar un territorio adicional. Si bien puede haber errores (una o dos veces), también puede haber nuevas ideas, enfoques, la energía y la propiedad. Todos los agricultores todavía tienen cercas, y que sin duda necesitan algunos límites. La pregunta es: ¿son sus límites tan amplio como podrían ser

Aclarar las metas?.
Cuando usted ayuda a la gente a entender las metas y los objetivos de la organización o de su equipo está tomando un paso importante hacia el empoderamiento de ellos. Con un objetivo claro que son más capaces de trabajar dentro de los límites para lograr mejores resultados.

La gente confía más.
Cuando confías en la gente más y- asumiendo los mejores en sus intenciones y potencial y- usted estará más dispuesto a ampliar los límites. Todos necesitamos límites, pero si la confianza se agudiza, los resultados mejoraremos y esas líneas de la cerca expandido quedaremos intacta.

Dar más responsabilidad.
Cuando usted otorga más confianza y acoplarla con mayor responsabilidad y rendición de cuentas, a acelerar la gente &'; s la pasión, el interés y la propiedad en su trabajo. Es importante dar a la gente una mayor responsabilidad a medida que desarrollan las habilidades y experiencia para gestionar de manera eficaz, pero la mayoría de los líderes son demasiado claro, y la ampliación de la responsabilidad. Hazlo de forma inteligente, pero considerar hacerlo más temprano que tarde.

Como usted ha leído estos puntos usted puede estar pensando que no todo el mundo en mi equipo está listo para un campo más grande y más responsabilidad. Coaching efectivo y el liderazgo requiere que proporcionemos la gente el apoyo que necesitan para tener éxito y- No importa el tamaño de su campo, tenga en cuenta estos puntos como directrices generales.

En cuanto a clarificar los límites, ampliar la confianza y la responsabilidad que está empoderando a las personas en formas que tal vez refugio y' t antes. Ese empoderamiento aumentado a menudo conducen a la gente de pie junto a la valla, en busca de más oportunidades y desafíos.

Recuerde, la mayoría de las personas están pensando y" don &'; t me encierre y" Al mover las vallas hacia el exterior, la ampliación de los límites, se encuentra una mayor productividad, la pasión y los resultados en el otro lado.

Hacer las cercas claro, pero estar dispuestos a ampliarlos. Te has ganado y' t arrepentirás y su equipo thrive.
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Potencial Puntero:
Cercas y límites son necesarios, pero establece poco clara o incorrectamente, pueden sofocar inadvertidamente la productividad y la creatividad en lugar de con el apoyo y ayuda que han sido diseñados para proporcionar. Echa un vistazo a las vallas usted y' he puesto en su negocio y determinar si ellos están apoyando y- u obstaculizar y- los resultados que aspiran a Hotel  .;