Emprendedores: Sistematizar y monetizar su negocio

Uno de los grandes ecualizadores para las pequeñas empresas es que el comercio sigue evolucionando y creciendo en el Internet. Según la Oficina del Censo del Departamento de Comercio, y" el comercio electrónico creció más rápido que el total de la actividad económica y hellip; &"; Mientras que muchos detractores están exagerando las peores condiciones económicas desde la Gran Depresión, otros están encontrando una gran riqueza en la web.

Casi todos los aspectos de la vida cotidiana se ve influenciada de alguna manera, incluyendo la forma en que nos comunicamos y cómo nos la red. La web y la tecnología está haciendo que sea más fácil para los propietarios de pequeñas empresas para competir. Proporciona la solopreneur o acceso propietario de la pequeña empresa y la capacidad de aprovechar sus negocios. En algunos casos, permite a las pequeñas empresas para competir con las grandes empresas, así como traer grandes beneficios empresariales sin la sobrecarga. La mayoría de los dueños de negocios piensan que necesitan emplear muchos empleados para tener un negocio $ 1.000.000 pero el Internet está demostrando que para ser una creencia obsoleta.

Sin embargo, muchas personas que inician su ' negocio don &;. t entender lo esencial de la utilización de la tecnología en formas que sistematizan y monetizar su negocio

Para estar entre los 10 por ciento de los empresarios ganar, y' s crucial para sistematizar y rentabilizar su negocio. Los nuevos empresarios cometen el error de la creación de su negocio con un modelo de dólares-por-hora. Por desgracia, el modelo crea un ciclo en el que el empresario está trabajando duro por un período de tiempo específico y luego buscar más trabajo, tratar de vender más productos o buscar a otro contrato. Pasan 50 y- 80% de su tiempo pidiendo el nuevo negocio y el tiempo restante de trabajo del nuevo contrato. Esto provoca un círculo vicioso, dejando el empresario agotado, sin tensión y frustrado. Este modelo no tiene el apalancamiento y sin ingresos residuales

A menudo es la razón por la que los nuevos empresarios deciden dejarlo todo y decir y". No tengo tiempo y" Pero Sistematizar y obtener beneficios de su negocio significa que usted puede trabajar menos y ganar más. Significa que utiliza todos los recursos de que dispone.

Para empezar, utilice estos 3 sencillos pasos para empezar a sistematizar y obtener beneficios de su negocio:

• Borrar la cubierta! O tal vez debería estar claro el escritorio. Es difícil de sistematizar el día con montones de desorden por todas partes. Los archivos antiguos, clientes que haven y' t trabajaron con en años, y esas cosas. Resista la tentación de purgar todo en un día. Organizar el tiempo y se ganó y' t parece tan abrumadora. Comience con un cajón o en una sección de su escritorio. Limpiarlo y hacer un compromiso para mantenerlo limpio.

• Delegado. Una forma de obtener beneficios económicos de su negocio es delegar. I &'; ll Apuesto a que hay cosas que vosotros y' re haciendo que un interno o algún otro asistente que te pueden ayudar. Haga una lista de las cosas que se pueden delegar para que pueda centrar su atención en las cosas importantes que traerá en los ingresos de su negocio. Llame a su universidad local y ver si hay un estudiante que le puede ayudar con estas tareas. Cuanto más se puede liberar tareas que no generan ingresos corrientes, más que pueda centrarse en las estrategias esenciales de generación de ingresos para su negocio

•. Crear un sistema diario. Tengo que actualizar tu blog, escribir un artículo, y reunirse con sus clientes? Mira cómo usted y' re programar sus días. Trate de colocar todas sus reuniones con clientes en un día o crear un sistema mediante el uso de su calendario para las tareas que deben completarse y mantener esa cita. Recuerde, cuando usted y' re comprometidos con esa cita (si se trata de una cita para crear una estrategia para su negocio o reunirse con un cliente) que y' s lo que usted y' re centró en. Respuesta correos electrónicos o el teléfono durante otras horas precisas. Resista la tentación de contestar el teléfono cuando usted y' re en un desvío de la cita y el uso de llamadas para ayudarle a mantenerse en la tarea. Cuando usted tiene un sistema diario, usted puede lograr más y servir a sus clientes de manera eficiente

Antes de que usted lo sepa, usted y'. Re dar un impulso porque usted y' re la creación de sistemas de todo el día y su semana dejándole tiempo para implementar sistemas más sofisticados que aportan continuamente en sus clientes preferidos. La delegación de tareas no esenciales ya sea mediante la utilización de tecnología o la externalización de las tareas, le permite centrarse en obtener beneficios de su negocio Restaurant  .;