Estructura Plan de Negocios estricta o de un plan flexible?

Hay demasiado énfasis en tener un plan. Ahora y' ll No tenemos más argumentos en apoyo de tener un plan de negocios formal. Es el momento de llevar la conversación hacia adelante con aquellos que han prestado atención a la idea de tener un plan formal.

Se ha visto que un plan es la hoja de ruta para sus años iniciales. Tomando una visión realista de las cosas, además de los negocios, la cantidad de cosas en la vida salen según lo planeado? El porcentaje es bastante bajo. Siguiendo el mismo porcentaje, el número de empresas salen según lo planeado? No muchos. ¿Eso significa que no hay beneficio de tener un plan? Definitivamente no, los planes son importantes.

Tenga siempre un plan B

Si usted es nuevo en el negocio, esto es puede sonar confuso, pero no hay confusión si se trabaja utilizando el sentido común. Un plan bien escrito debe ser capaz de prever los riesgos. Debe ser flexible en su enfoque para todos los problemas. Cualquier propuesta de solución a un problema puede fallar en cualquier momento. Asegúrese de que su plan se encarga de este tipo de situaciones. Además el plan primario, el plan A, siempre tener un plan de respaldo, plan B, listo.

Pensamiento rápido Ayuda al Mejor

En la actualidad y' s escenario de trabajo, el mercado es muy dinámico. Seguramente aparecerá cuestiones y problemas inesperados. Es ingenuo esperar que su plan podrá incluir soluciones para todo. It &'; s no un día a la lista de actividades día. Se trata de un amplio marco que dará sentido a su negocio. Esperando que es una caja mágica es estúpido. Dado que usted es un hombre de negocios inteligente, pensar lógicamente cuando surge un problema. Ponga su aprendizaje, las habilidades y la experiencia en conjunto para hacer frente a cualquier problema que surja de repente.

Cada vez que hay un problema, el trabajo en equipo para encontrar soluciones. Pensamiento rápido, de intercambio de ideas, y ser de ayuda en calma en el tratamiento de los problemas con eficacia.

Revisión del Plan de

Visite su plan a menudo. Cada vez que usted se siente atrapado, hay una posibilidad de que usted refugio y' t ido de nuevo a su plan de tarde. Comparta su plan con su gestión de nivel superior. Visita, revisar, revisar y actualizar regularmente. Esto es lo que hace que los planes de trabajo.

Es importante que los establecidos, así como las nuevas empresas a entender que no hay nada como una Estructura de Plan de Negocios estricta. Todos los planes son flexibles si se revisan de vez en cuando. Incluso al escribir el plan, tienen más de una solución a los problemas visibles e invisibles. Las soluciones alternativas en su plan, la revisión regular de su plan de acuerdo a los cambios de escenario de mercado, y confiando en su equipo de gestión son algunas de las cosas importantes que le ayudarán a manejar bien las situaciones de emergencia. Manipular sus planes de acuerdo a las situaciones, pero para tener éxito, asegúrese de que su visión sigue siendo la misma. Manténgase enfocado en sus metas y ser flexible en su enfoque Hotel  .;