8 Errores de Administración de su propio negocio y cómo superarlos

Lo que una empresa emocionante y- para iniciar, ejecutar y administrar su propio negocio!

Tal vez usted tiene un talento que usted está ofreciendo como un servicio a los clientes, tales como masajes, consultoría, o la planificación financiera. O tal vez su negocio es la venta de un producto como productos de ropa, vinos o de información. Sea cual sea su plan involucra y- servicios o productos y-. La gestión de su propio negocio tiene ciertas habilidades más allá del conocimiento especializado que te hace bueno en lo que haces

Si usted don &'; t aprender las habilidades de ejecución y gestión de su negocio, usted puede encontrarse experimentando algunos de estos errores comunes. Si usted experimenta ellos, reconocer donde está, luego tomar medidas para superarlos

Errores comunes de la Administración de su propio negocio:.

1. No tener un plan de negocio y un plan de marketing.
Un plan de negocios es una hoja de ruta para el éxito y un plan de marketing es un esquema para cada día las actividades de marketing. Muchos empresarios creen que pueden salir de allí sin un plan de negocios si ellos y' re no buscar financiación externa, pero los planes de negocio no son sólo para los inversores. Ellos le guiarán a donde usted quiere ir en su negocio. Si usted don &'; t tiene un plan, encontrar un consultor de negocios o consejero de SCORE para ayudarle a escribir una. Puede trabajar con un consultor de marketing o consejero de SCORE para desarrollar planes de marketing trimestrales para rastrear lo que la comercialización actividades que dan los mejores resultados.

2. No hacer proyecciones financieras y los informes mensuales
La mayoría de los dueños de negocios sólo se preocupan de cuánto dinero está entrando Pero ese y'.. S solamente la utilidad bruta, y su éxito empresarial se basa en el beneficio neto y el- cuánto queda después de los gastos. Un error importante de los propietarios de negocios no está haciendo proyecciones financieras. Es necesario trazar un año lo que los ingresos que usted espera y los gastos estimados, tanto fijos como variables. Utilice una hoja de cálculo Excel o tienen su contador hacerlo en QuickBooks. Cuando se ejecutan su beneficio mensual y estado de pérdidas, asegúrese de que explican lo que significan los números. Debe conocer el balance final de cada mes para administrar su negocio con éxito.

3. No tener suficiente capital o reservas.
Algunas empresas necesitan una inyección de capital cuando empiezan a salir. Es posible que tenga que pedir prestado fondos para el alquiler de su ubicación, la compra de inventario, o equipar su oficina. Si usted no pudo pedir prestado, que podría haber conseguido préstamos personales o empezar a trabajar en una cinta de zapatos. Con poco capital, es probable que el don &'; t tiene mucho en reserva. Asesores comerciales sugieren que tiene por lo menos seis Mes y' s de un año y' s vale de los gastos en el banco. Este escollo provoca la desaparición de muchas empresas. Construye tus reservas siempre que tenga cualquier excedente.

4. No estar bien informado en su campo o en los negocios.
¿Tiene entrenamiento formal en su industria? ¿Has estudiado cómo ejecutar un negocio? No tener suficiente conocimiento, habilidad o entrenamiento en su especialidad o en los negocios es un escollo importante. ¿Cómo va a competir contra los profesionales más cualificados? ¿Cómo va a conocer los mejores productos de calidad para comprar y los mejores precios? Puede abrir un negocio y luego obtener más formación y educación sobre la marcha, ya que la formación continua mantendrá sus habilidades agudas y actual. Y usted y' querrá obtener una educación en todos los matices de la gestión de un negocio de finanzas, servicio al cliente, a las relaciones de los empleados, y más

5.. No es la comprobación de la competencia o de mantenerse al día con las tendencias de la industria
Usted can &';. T ignorar la competición o pretender que don &'; t tiene ninguna. It &'; s no espiar, pero usted debe saber quién es su competencia y lo que están haciendo. ¿Puede proporcionar mejor, más rápido, o un servicio diferente? ¿Puede ofrecer mayores descuentos, mejor calidad, o el seguimiento de apoyo? Averigüe lo que su competencia está haciendo y ofrecer algo más. Leer revistas de la industria y mantenerse al día con lo que está sucediendo en su industria. Usted tiene que ser la mejor manera de mantenerse en la cima, y ​​sólo toma un poco de tiempo cada semana para hacer su tarea.

6. No es el seguimiento, medición, seguimiento, o seguir adelante.
¿Cómo puede saber el éxito que están si usted don &'; t seguimiento de sus resultados? ¿Esta campaña de marketing atraer más visitantes a mi sitio web? Si no, ¿qué puedo hacer para mejorar mis resultados? Aprenda cómo realizar el seguimiento y medir sus actividades comerciales y de marketing. También, asegúrese de seguir y seguir adelante. Si usted envía postales y ofrecer una consulta gratuita de 30 minutos, asegúrese de proporcionar a los que responden. Si se anuncia una casa abierta para el día de la apreciación del cliente, seguir adelante y realizar el evento. Los clientes actuales y potenciales a perder la fe en usted si usted don &'; t mantener su palabra

7.. Deficiente servicio al cliente.
¿Has oído la expresión, el cliente siempre tiene la razón? Tengo algunos clientes de coaching que dirigen las operaciones minoristas y dicen que entrenan a su personal para dar el 110% cuando se trata de servicio al cliente. Los clientes satisfechos proporcionan ingresos adicionales en forma de retorno de negocios y referencias. Sin embargo, los clientes insatisfechos pueden hacer mucho daño por difundir la información acerca de su mal servicio. Ver el valor a largo plazo de los clientes felices y hacer todo en su poder para hacer de esto una prioridad absoluta. Sin clientes, no tienes ingresos !!!

8. Burnout de exceso de trabajo y hacer todo usted mismo.
empresarios
entusiastas llevan una gran y" S &"; en el pecho pensando que son súper Empresario! Yo puedo hacer todo yo mismo. Si quiero que se haga bien, tengo que hacerlo. Eso funciona bien hasta que se encuentra el conseguir unas cinco horas de sueño cada noche y hacer errores durante la jornada de trabajo. Comience a buscar en lo que puede delegar y encontrar calidad, asequibles contratistas o empleados a tomar algo del peso de encima. Después de todo, todo el trabajo y nada de juego hacen para el propietario de un negocio muy infeliz. Si usted y' re tan estresado, ¿cómo se puede disfrutar de los frutos de su trabajo Restaurant  ?;