¿Qué hacer después de haber perdido el grande

De acuerdo, así que usted y' has perdido de “ grande y" - El acuerdo que se suponía iba a poner en la parte superior. La que se suponía iba a catapultar su carrera a un nuevo nivel, separarte de tus compañeros, asegurar que usted consiguió que la promoción o incluso pagar su hipoteca. ¿Ahora que?

Cuando la alfombra se sacó de debajo de ti, la reacción normal es de sorpresa e incredulidad. Después de todo, usted ha estado trabajando en este proyecto por lo que parece una eternidad y pensó que todo era perfecto. Entonces, las fuerzas imprevistas repentinamente se materializaron y torpedeados su éxito. Lo siguiente que se siente es la ira. Luego vienen la depresión y desilusión.

El verdadero reto viene después de pasar por estas emociones. Usted necesita decidir su próximo paso. Lo que se hace de aquí determinará si usted es capaz de recuperarse o espiral descendente hacia más fracasos y más depresión. Las decisiones que tome de aquí son críticos.

Ahora es el momento de hacer estas tres decisiones fundamentales: (1) ¿Qué se centre en; (2) qué creer; y (3) ¿Qué esperar y- desde este punto hacia adelante.

ELEGIR SU ENFOQUE

Una de las verdades más profundas y liberadoras descubiertos por los científicos y psiquiatras de comportamiento en los últimos años es que usted puede elegir lo que se enfocan y- no importa lo que está pasando en el mundo que te rodea. Aquí y' s un ejemplo. La mayoría de las personas don &'; t saben que Walt Disney sufrió una gran derrota de negocios a principios de su carrera. Mientras que viven y trabajan fuera de su tío y' s de garaje, Walt Disney había creado un personaje de dibujos animados llamada y" Oswald el conejo afortunado y" y firmó un contrato con Universal Studios para crear cortometrajes de animación sobre la pequeña criatura furia que se muestra antes de la película principal característica en los teatros. Los cortometrajes disfrutaron de gran éxito, pero en su juventud e ingenuidad, Walt no se dieron cuenta de que había cedido los derechos sobre el personaje. Cuando su contrato llegó el momento de renovar, Universal Studios se negó a renovar el contrato y anunció que tenía los derechos exclusivos para producir películas utilizando “. Oswald The Lucky Rabbit y" Walt fue devastada.

A partir de cero, Walt necesitaba desesperadamente para llegar a un nuevo personaje. El garaje estaba viviendo en estaba infestada de ratas y ratones. En vez de mal humor en su miseria, en vez de girar amargo, en lugar de presentar una demanda, Walt se centró en lo que había dejado - sus dones, talentos y habilidades - y su increíble imaginación. Con la inspiración de sus miserables entorno, Walt creó un pequeño carácter lindo del ratón que llamó y" Mickey Mouse y" ¡Y el resto, como dicen, es historia!

¿Qué puedes hacer cuando alguien o algo ha tirado de la alfombra de debajo de usted

En primer lugar, don &'; t mirar hacia atrás a lo que y". que podría haber sido y"
Segundo , don &'; t moran en su ira o se consumirán todas las células de energía y el cerebro creativo. Estas son las mismas células del cerebro que se necesitan para llegar a su próximo movimiento.
En tercer lugar, evitar el litigio, si es posible. Las únicas personas que se enriquecen en litigio son los abogados.
Cuarto lugar, centrarse en los dones, talentos y recursos que le quedan.
Quinto lugar, hacer un compromiso firme para empezar de nuevo desde donde estás.
Recuerde , y" ellos y" puede llevar su oficina, su estado y su ingreso. Pero pueden los &'; t quitan su determinación para tener éxito, sus habilidades inherentes, su inteligencia o su creatividad. Estas son las cosas que han traído a todos sus éxitos pasados. Estos dones, talentos y habilidades de refugio y' t ido a ninguna parte. Dondequiera que vaya, todavía están con usted!

ELEGIR CREATIVO, NO PERSISTENCIA CIEGO

La persistencia en la búsqueda de su objetivo es una buena cosa y- siempre que y' s el tipo de persistencia. Persistencia de Ciegos es una locura! Persistencia creativa es genio. Perseverar en contra de las probabilidades doesn &'; t significa ignorar ciegamente las señales de tráfico. Si algo isn y' t de trabajo, cambiarlo.

Soichiro Honda es un clásico ejemplo de la persistencia creativa en acción. En 1945, Soichiro estaba haciendo anillos de pistón en una pequeña planta en Japón. La planta fue destruida por un ataque aéreo de Estados Unidos, junto con la mayor parte de la ciudad que era. Pero Soichiro era un superviviente. Eligió dónde poner su foco. Recogió el metal de izquierda sobre vehículos militares y aviones y se mudó a una nueva ciudad para abrir una pequeña fábrica y la producción continúa en una pequeña escala. El final de la guerra puso fin a su negocio de producción de anillos de los pistones. A pesar de que sobrevivió a la guerra, no pudo sobrevivir a la final de la guerra.

Al final de la Segunda Guerra Mundial, Tokio y la mayoría de las ciudades industriales había sido destruido. La gasolina estaba racionada ya veces imposible de encontrar, por lo que se le ocurrió una idea. En 1946, tomó las bicicletas regulares e instalado motores excedentes pequeños, militares en ellos y empezó a venderlos. Pero pronto se quedó sin motores de excedentes militares. Parecía otro callejón sin salida.

¿Esta detener Soichiro? No. Él decidió empezar a hacer sus propios motores pequeños. Sin embargo, hubo un pequeño problema - que no tenía dinero! Así que escribió cartas a los propietarios de tiendas de bicicletas en Japón, lo que explica su idea de hacer motos y pidiéndoles que invertir. Con el dinero que algunos de ellos invirtió, él comenzó a fabricar sus propios motores y motos. Las primeras motos que hizo eran demasiado grandes y voluminosos y muy pocos japoneses los compró. Fue este otro callejón sin salida?

No. Soichiro escuchó las votaciones y se ajusta en consecuencia. Esto es lo que la persistencia creativa se trata. Soichiro cambió su enfoque. Se quitó su moto hacia abajo y lo hizo mucho más ligero. El nuevo diseño ganó el emperador y' s Award. Con el tiempo, esta pequeña moto capturado el 60% del mercado japonés y Soichiro comenzó a exportar a Taiwán. En 1948, Soichiro estableció el Motor Company Honda, que es uno de los mayores fabricantes de automóviles y motocicletas en el mundo de hoy.

¿Qué se puede aprender de Soichiro Honda? Los verdaderos sobrevivientes saben la diferencia entre la persistencia ciegos y persistencia creativa. ¿Qué pasa si usted dice, y" Pero I &'; no soy una persona muy creativa. I &';. M sin ideas y" Tome la comodidad - no hay ninguna razón para reinventar la rueda. Encuentra las personas que ya están teniendo éxito en lo que quieres hacer y aprender sus secretos. Lea libros y artículos acerca de las leyendas en su industria. Entrar en la mente de estos iconos. No hay excusa para tropezar a ciegas en la oscuridad para encontrar el camino. Encontrar y seguir el camino de los que han ido antes. Si hay un método o sistema para su éxito, entonces es capaz de ser aprendido. Si es capaz de ser aprendido, entonces es capaz de ser duplicado. Estudiarlo. Duplicarlo. Entonces mejorarlo.

ELEGIR SUS CREENCIAS Y EXPECTATIVAS

Las decisiones que tome de aquí dependen en gran medida de sus expectativas del mundo y de sí mismo. ¿Qué usted está esperando hoy determina si va o no va a ser capaz de ver las posibilidades a su alrededor. Los que sobreviven y prosperan en medio de la adversidad son capaces de ver y oír oportunidades que nadie más puede hacerlo. Pero, ¿cómo hacerlo

Los psicólogos y científicos de la conducta tienen-sabido por mucho tiempo que tendemos a ver lo que y'? Re esperando ver y filtrar lo que y' re no esperaba ver. Por ejemplo, si usted está buscando la copia roja de Las Aventuras de Huckleberry Finn, no es probable que veamos la copia azul de Las aventuras de Huckleberry Finn sentado allí en la estantería en frente de usted. ¿Por qué? Tu mente crea un modelo del universo basado en sus expectativas y que tienden a tomar decisiones basadas en ese modelo. ¿Qué usted está esperando literalmente determina lo que puede y no se puede ver. De ello se desprende lógicamente que si usted puede aprender a elegir sus expectativas, que, literalmente, va a determinar lo que puede y no se puede ver.

¿Qué debe usted elegir a esperar de ahora en adelante? En primer lugar, tomar la decisión de escribir el último capítulo en el libro de su vida. Es su vida y- ¡después de todo! Don y' t permiten alguien escriba por ti. Si usted espera que va a tener la última palabra, ustedes las células del cerebro, literalmente, se abren y usted será capaz de ver las oportunidades que nunca vio antes.

Tres días después de que Lance Armstrong fue diagnosticado con cáncer, declaró audazmente, y". Quiero que todos sepan que tengo la intención de vencer a esta enfermedad y, además, tengo la intención de montar de nuevo como un ciclista profesional y " ; ¿Era un profeta? ¿Recibió un mensaje en un sueño? ¿Sabía algo que el resto del mundo didn y' t? La respuesta es - ninguna de las anteriores. Él simplemente hizo una elección consciente y deliberada de creer. Esta creencia es lo que llevó a sus expectativas. Esperaba hacer una reaparición porque realmente creía que podía hacer una devolución llegado y- y lo hizo. Sus creencias y expectativas le permitieron ver las posibilidades que los demás no podían ver. Del mismo modo, sus creencias y expectativas, literalmente, a determinar si o no usted será capaz de ver las posibilidades que existen a su alrededor a partir de ahora.

Toma el control activo, consciente de su enfoque, sus creencias y expectativas y usted tomar el control de tu destino y tu destino. Estas son las tres decisiones más importantes que usted puede hacer Restaurant  .;