Grito de Inferencia

¿Qué inferencia puedes dibujar?

Como el claro cielo nocturno se desvanece, el sol ilumina el cielo. Con una resolución para que la mayor parte de la salida del sol alpino, se despierta temprano. Su nuevo amigo ha solicitado que le llames a las cinco de la mañana, después de lo cual usted es ir a ver el alpino amanecer juntos.

¿Qué sucede en el campo de las maravillas, al amanecer mañana por la mañana?

Con un rostro lleno de luz, de empezar a pensar en la felicidad que está enterrado en la espera; se despierta antes de lo habitual para prepararse. Obligarle a su amigo con una llamada a las 5 am a la derecha en el botón

habían esperado mucho, y se encontró casi y hellip;.

Por desgracia, se obtiene un mensaje de voz y, por supuesto, usted es tan molesto, que está totalmente gob smacked. Espera un momento, al parecer con la esperanza de que podría devolverle la llamada y hellip;

Usted continúa luchando con una mirada aburrida de decepción

… y le devuelva la llamada en 5 minutos, pero todavía ninguna respuesta. Usted llama otra vez, a intervalos regulares hasta las 5:45, antes de tirar la toalla. No es una ocasión propicia y te llevan la decepción con valentía. Sin embargo, las nubes de la ira se disparan y te empiezan a ventilar en murmuración discordantes, y" me hizo despertar temprano para nada y".

oleadas Furious conducen a sacar conclusiones sobre su amigo

&hellip ; que es irresponsable, imprudente y desconsiderado, alguien que no se puede confiar. Usted no sabe ya si estar furioso por su forma de tocar que falsa, o encantado de haberle escapado!

El viento de la observación y el sol de la realidad

están disputando, que es el más fuerte. Hasta que un viento fresco de la observación comienza soplado, usted no ver la realidad. Hasta esperanza resulta inútil, no te des por vencido, y seguir prestando atención a lo que es obvio para usted, es decir, tu amigo no se presentó - usted es malhumorado e incapaz de resolver sus plumas erizadas

Una breve. circuito es
inminente

Hay una tendencia a seleccionar la información que se ajusta a sus creencias, con el fin de sacar conclusiones. A medida que sus creencias se vuelven más y más rígida, los datos seleccionados se hace cada vez una parte más pequeña de la realidad. Instala un bucle re- cumplir interna, que cortocircuitos realidad y te pone en problemas a causa de su forma de pensar.

La incompetencia especializada

Se corta una figura absurda con su patrón de pensamiento y se convierte sin pensar a la capacidad process.Your sacar conclusiones rápidas que realmente está apoyada en observaciones no calificados. Esto puede afectar enormemente sus relaciones personales y profesionales. Chris Argyris, calificó esta situación como "incompetencia calificada". Nos destacamos en la generación de resultados no solicitados con gran estilo ... Y la mejor parte es que somos totalmente ignorantes de nuestras acciones.

¿Usted sabe lo que está sucediendo ahora?

A medida que estos pensamientos siguen uno tras otro, usted está subiendo un imaginario y" Escalera de las inferencias y" tan hábilmente que usted ni siquiera lo note happening.The Escalera de las inferencias, desarrollado por Chris Argyris, es un modelo que explica cómo hacemos interpretaciones consecutivas y no probados de selectos observaciones y responder sobre la base de esas inferencias e interpretaciones.

Así es como su escalera imaginaria de la inferencia se ve así:

1. Nivel Uno:. Y" No hay respuesta, a pesar de los reiterados llamamientos &" ;-( Estoy seleccionando los datos basados ​​en mi observación)

2. Nivel Dos: “ El es irresponsable y" y- (Ahora estoy interpretando los datos)

3. Nivel Tres: “ No se puede confiar y' - (Observe cómo estoy dibujando conclusión)

4. Nivel Cuatro: “ Nunca lo va a devolver la llamada y " ;-( fin he decidido tomar medidas sobre la base de mi conclusión)

¿Reconoces y hellip;

Que estas conclusiones se basan en in- razonamiento verificado. . El reconocimiento, como su nombre indica, es un cambio de la ignorancia al conocimiento

Bueno, después de la salida del sol a las 8 o &'; reloj, tu amigo te llama de nuevo

y dice, y" Esta mañana era un completo desastre. Recibí una llamada de otro amigo que tuvo un accidente. Tuve que correr al hospital. En el proceso se me olvidó mi teléfono móvil en el hogar, y no podía recordar su número. Cuando volví, recibí tu mensaje y".

emociones mercuriales Crowded

Disminuir la velocidad en una situación como ésta, donde las emociones están a flor de, no es fácil, sobre todo cuando el significado y la conclusiones que se dibujan son evidentes. Usted puede cortar las oportunidades para poner a prueba de forma independiente sus conclusiones.

¿Se puede ajustar rápidamente el foco ardiente a un entorno de negocio ahora?

El amigo puede ser su jefe y usted puede ser un subordinado o vice -versa. Sus conclusiones pueden ser seguros, pero han perdido la oportunidad de aprender

¿Cómo puedes ralentizar el proceso de dibujo de la inferencia

Puede los &';.? T existen sin asignar significados o sacar conclusiones. Pero, ciertamente puede mejorarle comunicaciones pasantes

> Reflexión: Ser más consciente de su pensamiento y razonamiento

> Abogacía:.. Haga su pensamiento y el razonamiento más visible

> Su mensaje:. Preguntando a otros acerca de su forma de pensar y razonar

Aquí y' s un ejemplo y-

¿Cómo Pudiste haber respondido de manera diferente en la situación dada

? y" Quiero compartir algo contigo. Cuando yo no pude conseguir esta mañana, empecé a preguntarme si había olvidado nuestra cita o simplemente decidido ignorarme. A partir de estos pensamientos yo dudaba si podría confiar en ti. ¿Tiene sentido para usted?

¿Podrías hacerme saber ver de la situación y lo que estabas pensando?

Poder yace por delante de usted y el peligro está detrás

Para perfeccionar el instrumento de inferencia mediante la adición de significado y el contexto de las conversaciones y eventos es una habilidad cognitiva importante. La escalera de la inferencia demuestra tanto el poder y el peligro de que la capacidad. Nos inadvertidamente explotar esta herramienta, sin nuestro conocimiento para diferenciar entre las inferencias que se encuentran en las observaciones y los basados ​​en premisas no probadas. El uso exitoso de esta nos permite desarrollar una mayor conciencia de nuestros procesos de pensamiento, al revelar los pasos de nuestro razonamiento
.

Epílogo

Así que la próxima vez que usted está en un embrollo vergonzoso, tomar una dar un paso atrás y avanzar lentamente en la escalera de la inferencia. Desvelar sus datos, razonamientos y preocupaciones, por lo que la otra persona pueda entender mejor su proceso de pensamiento. Puede potenciar y que tenga un impacto positivo en su trabajo y las relaciones personales.

Por Ronen Cohen
http://www.first-level-leadership.com/index.html
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