¿Eres una Prisionero de su negocio?

Los hombres no son prisioneros del destino, pero sólo prisioneros de sus propias mentes. y- Franklin D. Roosevelt

Para empezar, permítame hacerle algunas preguntas reveladoras. Como propietario de un negocio, se puede caminar lejos de su negocio hoy para uno o dos meses y volver a encontrarlo funcionando sin problemas y de forma rentable? ¿Puede incluso escapar durante dos semanas? ¿Alguna vez has tenido unas vacaciones libre de trabajo? Si tus respuestas son y" No &" ;, usted el don &'; t tiene un negocio exitoso, usted tiene un trabajo glorificado en el que se encuentra atrapado! Usted don y' t tiene un sistema de negocio eficaz; usted es el sistema de negocios! En un sentido general, usted es un prisionero de su propio éxito.

No importa lo que la industria que se encuentra, que no debería ser un prisionero a su negocio! Si es así, usted tiene al revés. Su negocio debe servir a usted y sus sueños. Se le debe dar una mayor libertad, no menos. De hecho, su negocio, debidamente diseñado, debe funcionar prácticamente sin ti, no a causa de ti. Debería funcionar previsiblemente y de forma automática si se encuentra en la oficina o no, en la tienda o no, en el campo o no, de vacaciones o no. ¿Tu empresa no debe depender de su presencia, la personalidad, la resolución de problemas y la transpiración para su supervivencia diaria. Si es así, su negocio no funciona, lo hace!

no se ofenda por esta comunicación muy directo y franco. Tenga en cuenta, admiro, respeto y sirvo a los empresarios y sus directivos. Sin embargo, me pagan para ayudar a mis clientes y" enfrentar la realidad y" y luego hacerlos responsables por los cambios y las metas que desean.

Deténgase un momento y pensar en las consecuencias. Si todo en su negocio fluye a través de ti y depende de usted, entonces usted está restringiendo drásticamente el crecimiento y los beneficios de su empresa. Como un solo ser humano, hay límites naturales a la cantidad de trabajo, las transacciones, los problemas y las decisiones que puede fluir de manera efectiva a través de usted en un día determinado. Deja de ser un cuello de botella o de obstrucción. De lo contrario, usted continuará para restringir el potencial de sus empleados y de negocio y asegurar que su agotamiento persistente. Deje de dejar de lado una mayor libertad personal, el dinero y la felicidad

En pocas palabras, se debe ejecutar su negocio; no debe correr, su familia o su vida. Su negocio debe trabajar más duro para que usted don &'; t tiene que. Debe ser sistemas-dependiente y no dependiente del propietario o experto que dependen para su éxito. Debe tener su propio corazón, mente y alma y- no debe robar sus órganos y espíritu vitales!

Quiero ser muy claro, usted es el experto en su negocio y la industria. Yo no soy y nunca pretendo ser. Mi experiencia está guiando los dueños de negocios para desbloquear un mayor potencial en sí mismos y sus negocios. Yo entrenador y mentor propietarios /gerentes, como tú, para definir con claridad y luego llegar a sus objetivos de negocio y personales. Para llevar a cabo los cambios que desean. Me guío propietarios a ser más eficaz, enfocado, productivo y estratégico.

Para hacer frente a la realidad, identificar soluciones y ayudarles a mantenerse en el camino. Ayudo a los propietarios abrumados /gerentes trabajen y" on &"; ellos mismos, y" on &"; sus negocios, y" y on &"; sus problemas específicos, oportunidades y objetivos Hotel  .;